【正文】 于工程部內(nèi)部人員，外單位人員借閱，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出。 5) 調(diào)出離開人員要及時按領(lǐng)發(fā)清單和工具卡清點退還，清退移交工具由倉管員和部門一位領(lǐng)導(dǎo)參與，若有 損壞者按折價賠償。更換工具由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交舊領(lǐng)新，新?lián)Q的工具要重新登記并有啟用時間。如若不能，應(yīng)對處理以及應(yīng)急處理的結(jié)果和檢查情況作好記錄，由白班進行徹底處理 。巡視方法：聽有無異常響聲，聞有無異味，看各接點有無發(fā)熱現(xiàn)象，瓷質(zhì)有無裂紋等。 7) 倒閘操作后，全面檢查操作質(zhì)量并及時匯報，作好記錄。 3) 對威脅人身安全和損壞設(shè)備的事故，可不經(jīng)報告先行采取措施防止事態(tài)發(fā)展，但事后應(yīng)盡快報告上級。 8) 非本班人員借用鑰匙必須登記，并負責(zé)收回。 4) 熟悉本配電系統(tǒng)各回路負載的性質(zhì)及運行情況。下班后不許在酒店及工作崗位上逗留，不許私自調(diào)班、替班，有事提前一天請假，如有違者，按酒店規(guī)定處理。上班后外出檢修必須報告所在位置。 2) 弱電員工必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，熟練掌握本系統(tǒng)所有儀器設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理、操 作規(guī)程和維護保養(yǎng)程序，保證在任何情況下，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。 7) 做好包括技術(shù)檔案，維修保養(yǎng)等內(nèi)容的文件管理工作。熟練掌握酒店供電方式，線路走向及所轄設(shè)備的技術(shù)性能。 14) 使用臺鉆時不得戴手套，使用其它電動工具時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。作業(yè)時要認真檢查現(xiàn)場，做到防患于未然。 9) 員工請假，經(jīng)主管同意報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 5) 認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)，做到故障判斷準(zhǔn)確，維修快捷。 ： 1) 早 8 點 15 分前每位員工換好工裝等待主管分配工作任務(wù)。并將其過程詳細記入運行記錄。如系人為損壞設(shè)備追究當(dāng)班人責(zé)任。 五 .管理制度： ： 1) 8 點 15 分前換好工裝，等待主管分配工作。 4. 蒸汽、電力、煤氣等外部供應(yīng)的能源，本店不能控制的，如果停供，在停供前 8 小時，通知有關(guān)部門，如遇特殊情況，不通知就停供的，如拉閘、管道突然暴裂等，工程部將全力協(xié)調(diào)，盡量減少酒店的損失。 2) 例行維修在一天內(nèi)趕到現(xiàn)場，當(dāng)日由于客觀原因不能完成維修單下達的維修時，應(yīng)由主管向部門領(lǐng)導(dǎo)說明原因，由部門領(lǐng)導(dǎo)與報修部門溝通，待維修條件具備時，馬上派員完成維修，合格后部門簽字驗收。 5．報廢處理 1）需用新設(shè)備替換的在用設(shè)備，待新設(shè)備投入使用后再行報廢； 2）批準(zhǔn)報廢的在用設(shè)備，在保證安全的情況下，不進行大修； 3）可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，作價轉(zhuǎn)讓； 4）不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，可利用部件拆下留用，其余部分作廢品處理。 25．設(shè)備報廢流程圖： 使用部門申請購置 技術(shù)經(jīng)濟分析 總經(jīng)理審批 設(shè)備選購 安裝調(diào)試 設(shè)備附件入庫 使用部門驗收試運行 建立設(shè)備臺帳相關(guān)資料存檔檔 向董事會報批 設(shè)備驗收 設(shè)備不合格 設(shè)備報廢申請 可利用零件留用其余報廢 26．設(shè)備報廢操作程序： 工作程序 工作步驟 1．申請報廢 1）對具備報廢條件的設(shè)備提出報廢； 2）注明設(shè)備詳細資料； 3）提出報廢理由。 4．開箱驗貨 1）設(shè)備到貨后，采購部、使用部門會同工程部開箱驗貨； 2）檢所購設(shè)備是否符合使用要求； 3）檢查主機、附件、備件及技術(shù)文 件是否相符，儲運過程中有無損傷和銹蝕； 4）如發(fā)現(xiàn)問題，通知采購部門與供貨商聯(lián)系解決； 5）驗貨合格，由使用部門和工程部共同簽字確認。 7．保養(yǎng)記錄 詳細記錄保養(yǎng)情況，整理存檔 : 24．設(shè)備購置操作程序 : 工作程序 工作步驟 1．使用部門申請 1）使用部門進行市場調(diào)查，選定型號，填寫 “ 設(shè)備購置申請單 ” ； 2）提出購置申請，報工程部經(jīng)理匯總。 3．備用電源檢測 1）備用電源斷電自動切換功能是否正常； 2）蓄電池狀態(tài)是否正常，有無漏電； 3）輸出電壓、輸出功率是否正常； 4）蓄電池通風(fēng)設(shè)備是否良好。 5．輸出設(shè)備檢測 1）聲光報警是否正常； 2）報警打印輸出； 3）監(jiān)控系統(tǒng)長延時錄像機。 7．保養(yǎng)記錄 詳細記錄保養(yǎng)情況，整理存檔 工作程序 工作步驟 1．主機檢測 1）外觀檢查，有無積塵和異物； 2）檢查主機運行有無過熱，異常噪音的現(xiàn)象； 3）監(jiān)控電視分制器和錄相機是否正常工作。 3．備用電源檢測 1）備用電源斷電自動切換功能是否正常； 2）蓄電池狀態(tài)是否正常，有無漏電； 3）輸出電壓、輸出功率是否正常； 4）蓄電池通風(fēng)設(shè)備是否良好。 4．試車 1）故障排除后，按操作規(guī)程啟動電梯； 2）試運行，確認電梯故障已排除； 列入計劃 即時維修 組織處理 排除故障 試車合格 填寫巡檢記錄或事故報告記錄 事故匯報 3）清潔現(xiàn)場，電梯恢復(fù)使用。 4．巡檢記錄 填寫巡檢記錄，整理存檔。 7．填寫檢查記錄 填寫運行檢查記錄，整理存檔。 2）開機之前 ,電加熱器至少要通電 24 小時。 6．填寫巡檢記錄 填寫巡檢記錄，整理存檔。 2．檢查水泵工作狀態(tài) 1）軸承溫度是否正常； 2）機體有無振動及異常響聲； 3）聯(lián)軸節(jié)填料松緊情況，排除不正常的漏水現(xiàn)象； 4）潤滑油是否足 夠，油封是否完好。 1）檢查電池接 線端子，擦拭電池和電池架。 4．三相平衡 測量三相電流，保證三相負載平衡，必要時調(diào)整負載。 2）設(shè)備隨機資料齊全、竣工圖齊全、質(zhì)檢合格、施工期間往來文件齊全； 3）報工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，立卷存檔。 3．技術(shù)監(jiān)督 1）對于工程部內(nèi)部承接項目，班組主管進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，控制施工進度和施工質(zhì)量； 2）外包項目，由專人進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，控制施工進度和施工質(zhì)量； 3）施工中出現(xiàn)設(shè)計變更、洽商，工程監(jiān)管人員及時上報工程部經(jīng)理并提出解決意見上報總經(jīng)理。 4．搶修 1）按照設(shè)備操作規(guī)范維修； 2）嚴(yán)格按照各工種技術(shù)操作規(guī)范施工； 3) 施工現(xiàn)場設(shè)立醒目警示標(biāo)識，以免發(fā)生意外； 4）注意消防安全。 5．檢修記錄 1）記錄檢修時間、零件更換情況； 2）準(zhǔn)確描述設(shè)備技術(shù)狀態(tài)； 3）檢修記錄整理歸檔。 ： 工作程序 工作步驟 1．制定計劃 1）工程部副經(jīng)理根據(jù)設(shè)備檢修記錄制定檢修計劃； 2） 檢修計劃報經(jīng)理審批； 3）如檢修設(shè)備影響其他部門正常工作，需在維修前通知有關(guān)部門，協(xié)商解決。 3．組織實施 1）項目主管根據(jù)維修 項目分派任務(wù)，重要項目需親自到達現(xiàn)場； 2）隨時了解維修員工作完成情況和所處位置； 3）對于緊急報修，要求維修人員在接到報修后 20 分鐘內(nèi)到達維修現(xiàn)場。 4．保養(yǎng)記錄 1）詳細記錄保養(yǎng)時間、工作情況和設(shè)備 技術(shù)狀況。 12) 愛惜機器工具，工作結(jié)束后要擦拭干凈，點清數(shù)量，領(lǐng)用的材料按實際消耗由使用部門在材料單上簽字確認，剩余的材料不丟失、不挪用，按數(shù)量交倉庫。 9) 填寫值班記錄要字跡清楚工整，內(nèi)容要準(zhǔn)確無誤。 5) 桌面、臺面、工具材料架、值班室內(nèi)保持整潔、干凈，按 時完成值班記錄，值班記錄本要保持整潔完整。 ： 工程部員工在當(dāng)值期間要服從各級領(lǐng)導(dǎo)管理，接受任務(wù)愉快，工作積極主動，其職責(zé)是： 1) 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練的掌握所管轄范圍內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能，工作原理、操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。 6) 負責(zé)本部辦公用品的申領(lǐng)發(fā)放。 2) 按本部職能管理要求，準(zhǔn)確、及時統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，編制報表，做到上情下達，下情上達。 10) 回收廢舊材料工具嚴(yán)格倉庫管理制度，要做到盈余有原因，損壞有報告，嚴(yán)禁私自處理盈余材料。 6) 每月對維修消耗的材料按使用部門維修單進行統(tǒng)計、核算，并以報表形式上報財務(wù)部。 1) 按計劃驗收入庫材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格型號，不符合要求的不能辦理入庫手續(xù)。 4) 協(xié)助主管做好設(shè)備維修記錄和各種記錄。 8) 對工作任務(wù)要分輕重緩急，科學(xué)安排，對臟、難、精、責(zé)任重大的工作，要直接參與，并負有責(zé)任。 5) 對本系統(tǒng)的 設(shè)備設(shè)施要定期巡視、檢查。 2) 負責(zé)掌握本系統(tǒng)所有機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維修技術(shù)，要熟悉本系統(tǒng)維修工作和設(shè)備保養(yǎng)工作的程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 8) 經(jīng)理不在職時，履行經(jīng)理職責(zé)。 4) 負責(zé)編制本系統(tǒng)年度工作計劃、年度設(shè)備保養(yǎng)計劃、月工作安排計劃。 11) 全面負責(zé)部門的安全生產(chǎn)、消防及衛(wèi)生工作。 7) 負責(zé)組織對所屬員工思想、工作、紀(jì)律等方面 的教育和培訓(xùn)，考評工作，及時處理員工獎懲、晉升及調(diào)整工作，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工程保