【正文】 文件編號(hào)： 第 38 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 符 合 性 審 查 表 表 2 投標(biāo)編號(hào)： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 序號(hào) 投標(biāo)人名稱 項(xiàng) 目 結(jié) 論 投標(biāo)文件完整性 投標(biāo)文件的密封 投標(biāo)文件的簽署 工期的符合性 質(zhì)量的符合性 投標(biāo)人資信證明 投標(biāo)保證金否提交 技術(shù)的符合性 是否提交分包協(xié)議 通過(guò) 不通過(guò) 1 2 3 4 5 6 7 8 √表示通過(guò) 表示不通過(guò) 評(píng)標(biāo)小組成員： 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 39 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 評(píng)標(biāo)意見匯總表 表 4 投標(biāo)編號(hào)： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 投標(biāo)人名稱 商務(wù)標(biāo) 技術(shù)標(biāo) 工期 優(yōu)惠條件 服務(wù)承諾 評(píng)審評(píng)語(yǔ) 備注 評(píng)標(biāo)小組成員： 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 40 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 表 3 投標(biāo)人信譽(yù)業(yè)績(jī)認(rèn)證表 投標(biāo)編號(hào)： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 序號(hào) 投標(biāo)人名稱 項(xiàng) 目 備 注 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證 ISO14000環(huán)保認(rèn)證 有效期 資信等級(jí) 重合同守信用證書 注冊(cè)資金 魯 班 獎(jiǎng) 工 程 省優(yōu)工程 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄 類似工程 項(xiàng)目業(yè)績(jī) 1 2 3 4 5 6 7 評(píng)標(biāo)小組成員： 。 其它 （ 1）中標(biāo)人的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)承諾，將作為履約的信譽(yù)調(diào)查的內(nèi)容，其履行情況將記入公司招標(biāo)擋案，作為下一次評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。 （ 4）投標(biāo)產(chǎn)品通過(guò)中國(guó) 國(guó)家級(jí)及以上等級(jí)的檢測(cè)并附相關(guān)檢測(cè)報(bào)告 （ 5）企業(yè)規(guī)模，加工生產(chǎn)能力及裝備實(shí)力滿足工程供貨周期要求情況 技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目： （ 1）國(guó)家技術(shù)規(guī)范 （ 2） 行業(yè)技術(shù)規(guī)范 （ 3） 招標(biāo)文件技術(shù)要求 商務(wù)標(biāo)項(xiàng)目： （ 1） 投標(biāo)人的報(bào)價(jià) （ 2） 投標(biāo)人承諾的質(zhì)量保證期限。 評(píng)標(biāo)小組以開標(biāo)、審標(biāo)情況為基本依據(jù)，對(duì)有效的投標(biāo)書及其投標(biāo)人信譽(yù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個(gè)部分進(jìn)行綜合分析、評(píng)議。評(píng)標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露評(píng)標(biāo)有關(guān)情況，不得索賄受賄，不得 參加影響評(píng)標(biāo)的任何活動(dòng)。評(píng)標(biāo)小組人員比例分別為：（ 1）公司總師辦、材料部各一人；（ 2）各部門主管工程技術(shù)的各一人；（ 3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司一人；（ 4）特殊材料、設(shè)備可視投資額適當(dāng)增加評(píng)標(biāo)小組成員。 四、 評(píng)標(biāo)組織 評(píng)標(biāo)工作由公司組建的評(píng)標(biāo)小組（評(píng)標(biāo)專家組）負(fù)責(zé)，并根據(jù)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目臨時(shí)組建，評(píng)標(biāo)小組成員由公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員組成，成員為 5 人及以上單數(shù)。 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 34 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 建設(shè)工程、材料（設(shè)備） 招標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)議管理辦法（試行） 為規(guī)范公司所屬建設(shè)工程、材料（設(shè)備）招標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《評(píng)標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)等七 部委第 12 號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第四條 材料部按 《建筑工程材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》 中的權(quán)責(zé)范圍，將評(píng)議情況及時(shí) 報(bào)公司審批。 第五章 評(píng) 議 第一條 評(píng)議報(bào)價(jià)文件在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行。 第四條 報(bào)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)字跡清楚，內(nèi)容齊全，表達(dá)準(zhǔn)確并加蓋報(bào)價(jià)單位和法定代表人或其委托代理人及技術(shù)負(fù)責(zé)人印鑒，設(shè)計(jì)單位還需專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名、加蓋設(shè)計(jì)單位資格章、注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專用章。 第四章 競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià) 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 32 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 第一條 參加報(bào)價(jià)的單位應(yīng)通過(guò)資格審查并符合報(bào)價(jià)文件規(guī)定。 資格預(yù)審合格的報(bào)價(jià)單位方可以參加競(jìng)價(jià)。 第五條 專項(xiàng)工程建設(shè)分包項(xiàng)目、 材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)價(jià) 應(yīng)當(dāng)具備下列必需的條 件： （一）、已按規(guī)定批準(zhǔn)并列入年度計(jì)劃； （二）、有滿足施工需要的圖紙和技術(shù)資料； （三）、有完整的招標(biāo)報(bào)價(jià)文件； （四）、材料設(shè)備的檔次已經(jīng)確定； （五）、材料設(shè)備采購(gòu)有施工圖確定的清單及及產(chǎn)品技術(shù)資料； （六）、專項(xiàng)工程建設(shè)分包項(xiàng)目、 材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目 的方案、規(guī)格、品牌已經(jīng)確定； 第六條 招標(biāo)報(bào)價(jià)的一般程序 （一）結(jié)合當(dāng)?shù)乜疾烨闆r，擬定參與報(bào)價(jià)單位； （二）結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，編制對(duì)報(bào)價(jià)單位的資格審查文件、招標(biāo)報(bào)價(jià)文件； （三）向符合條件的報(bào)價(jià)單位發(fā)出報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書和招標(biāo)報(bào)價(jià)文件； （四）向合格的報(bào)價(jià)單位發(fā)出設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、材料設(shè)備等復(fù)印件清單； （五）組織報(bào)價(jià)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)招標(biāo)報(bào)價(jià)文件、設(shè)計(jì)圖紙、 技術(shù)資料、材料設(shè)備清單等進(jìn)行答疑，形成文字紀(jì)要； （六）報(bào)價(jià)單位編制并遞交招標(biāo)報(bào)價(jià)文件； （七）成立評(píng)議小組，制定評(píng)議、定價(jià)原則和方法； （八）召開評(píng)議會(huì)議，審查招標(biāo)報(bào)價(jià)文件，選擇中選單位； （九）與中選單位簽訂合同或發(fā)出確認(rèn)文函。 第五條 公司總經(jīng)室負(fù)責(zé)對(duì)材料部組織實(shí)施由公司 《材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》 規(guī)定項(xiàng)目的招標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)和報(bào)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)。 第二條 本 細(xì)則 所稱的 專項(xiàng) 工程建設(shè)分包項(xiàng)目 ，材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)價(jià)， 是指 公司 將建設(shè)項(xiàng)目的建筑裝飾裝修 、環(huán)境綠化、消防、智能化、燃?xì)?、配電等工程和自供材料設(shè)備（詳見《建筑工程材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》）采購(gòu)供應(yīng) 任務(wù)， 以分包或確認(rèn)函的形式指定給中選單位（政府部門規(guī)定需進(jìn)行公開招投標(biāo)的工程項(xiàng)目除外）。在此基礎(chǔ)上方可辦理結(jié)算。 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 26 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 在此基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門辦理移交手續(xù)，由接收部門統(tǒng)一管理和安排。在環(huán)境工程施工前，應(yīng)完成對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)圖紙和效果圖的修改以及材料、植物檔次、顏色、價(jià)格的核定工作。這一過(guò)程控制是整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量和能否實(shí)現(xiàn)精品工程的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止和杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 C、弱電安裝部分： 預(yù)埋管材； 預(yù)埋箱、盒； 綜合布線器材； 背景廣播器材；電纜橋架； 配線架； 配線柜； 電線； 電纜； 有線電視器材； 1電視監(jiān)控器材； 1門禁對(duì)講器材； 1停車管理器材； 1背景音樂(lè)器材； 周界報(bào)警器材； 電子巡更器材。經(jīng)明確后的材料品牌及價(jià)格將作為投標(biāo)或報(bào)價(jià)預(yù)算的計(jì)價(jià)依據(jù)（暫時(shí)不能明確的材料 以暫定價(jià)形式計(jì)入）。 第二章 工程招投標(biāo)階段 此階段工作是整個(gè)工程成本控制的關(guān)鍵，在標(biāo)書或報(bào)價(jià)文件發(fā)放前，應(yīng)通過(guò)施工圖預(yù)審，對(duì)各專項(xiàng)工程使用的材料設(shè)備有一個(gè)比較明確的了解。 本辦法適用于由 公司投資 的各 類 工程 建設(shè) 項(xiàng)目 。 財(cái) 務(wù) 部 審核合同 內(nèi)容是否符 合公司財(cái)務(wù) 制度及規(guī)定。 三、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì) 簽約單位的 三證審核、資質(zhì)評(píng)估及合 同綜合條款 把關(guān)。 存檔人： 房產(chǎn)公司管理制度 編制部門： 文件編號(hào)： 第 12 頁(yè) 共 40 頁(yè) 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 11 月 甲供材料設(shè)備合同交底單 項(xiàng) 目 名 稱 日期 合 同 名 稱 甲方參加部 門 及 人 員 合作單位及 參 加 人 員 雙方合同經(jīng)辦人員聯(lián)系方式： 合同內(nèi)容簡(jiǎn)述： （包括產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、付款方式、包修期、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)等內(nèi)容） 交底補(bǔ)充內(nèi)容： 相關(guān)人員會(huì)簽 項(xiàng)目經(jīng)理意見