【正文】 公司的大好形勢，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。結(jié)合“打造優(yōu)勢年”活動，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢，即“快速保質(zhì)高效有序”。三是工作量高度集中，工期緊張。分別是局內(nèi)工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元。力爭實現(xiàn)突破。面對難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。第三，在抓工作落實上有新的轉(zhuǎn)變。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機(jī)時刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實現(xiàn)。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā) 5生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。涂艷芳留在微生物實驗室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗。塑料制品車間：編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；2013年1月100萬條；2013年2月60萬條；2013年3月100萬條。生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。下面，我主要講三個問題。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產(chǎn)、銷售工作在序開展、良性發(fā)展。第三，在抓工作落實上有新的轉(zhuǎn)變。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機(jī)時刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實現(xiàn)。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。截止今天，公司現(xiàn)有4管理人員、職工近400人，我們的員工有來自本省的，還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。1．要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。生產(chǎn)目標(biāo)和銷售目標(biāo)是一致的。二是加強(qiáng)市場管控力度，降低市場風(fēng)險。一是盯緊一個目標(biāo)。另一方面，過幾天就是國慶佳節(jié)，在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！大家都知道，根據(jù)人們傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，堅果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品，淡旺季消費(fèi)需求量差距相當(dāng)大，尤其是春節(jié)期間產(chǎn)品需求量大，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售是隨淡旺季變化而適度調(diào)整的。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面，我主要講三個問題。在今年的經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，我對銷售工作也做了五點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新營銷思路。五加強(qiáng)新市場的開發(fā)，促進(jìn)市場拓展。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指2導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。這樣的例子很多很多。人的生命是寶貴的、無價的。在這里，我對公司安全工作提一點(diǎn)要求。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。，加強(qiáng)消防安全。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任落實，提高工作的主動性和自覺性。各級管理人員是公司5的中堅力量，要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個方面發(fā)揮核心作用。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場的沖擊，走過了20多年的風(fēng)雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。謝謝大家！第二篇：在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話緊盯目標(biāo) 眾志成城 全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。會議明確了公司經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成生產(chǎn)目標(biāo)。11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋；12月計劃產(chǎn)量80萬袋；2013年1月