職工薪酬管理制度-全文預覽
【正文】 僅是自己的勞動所得，還在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作認同，甚至 還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。如何適應市場需要，建立與現代企業(yè)制度想配套的、適合企業(yè)自身發(fā)展 的薪酬管理制度，以充分調動職工的工作積極性，最大限度地開發(fā)單位人力資源的潛能，便成為當前需要解決的問題。 近幾年，出色地完成了該鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、計劃免疫、婦幼保健、健康教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓，合作醫(yī)療的組織管理等農村基層衛(wèi)生工作。 指導教師審批意見 指導教師簽字： 年 月 日 3 目 錄 序言 .................................................第 4 頁 摘要 .................................................第 5 頁 一、 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簡介 ..... ........................第 5 頁 二、中心衛(wèi)生院薪酬管理制度的現狀及弊端 ................第 5 頁（一）、醫(yī)院薪酬管理制度的現狀 .........................第 6 頁 （二）、醫(yī)院薪酬管理制度的弊端 .........................第 6 頁 薪酬體系缺乏透明度 ................................第 6 頁 福利單一，激勵性差 ................................第 6 頁 采用過于“剛性”的員工工資制度，平衡有余但缺乏彈性第 7 頁 缺乏具有長期激勵功能的薪酬體系 ....................第 7 頁 績效考核不明確，員工工作積極性不高 ................第 7 頁 三、針對衛(wèi)生院目前薪酬管理的問題提出一些建議 ..........第 7 頁 （一）、增加薪酬體系的透明度 ...........................第 8 頁 （二）、完善福利制度，多方面進行激勵 ...................第 8 頁 （三）、加強和處理好薪酬市場調查，健全工資增長制度 .....第 8 頁 （四）、采用比較科學薪酬激勵方式，注 意激勵方法的采用 ...第 9 頁 （五）、績效考核透明化，提高員工工作積極性 .............第 9 頁參考文獻 .............................................第 9 頁 后記 ................................................第 10 頁 4 序 言 201X 年 XX 月中旬，作為大四的學生我離開了學校，尋求一份實習的工作，經過各種招聘信息和渠道我終于找到了一份在 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實習的機會，在這個單位里擔任一份有關會計業(yè)務 方面的工作。強化衛(wèi)生院的核心價值觀、樹立衛(wèi)生院的良好外部形象 。 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院目前的職工薪酬主要由崗位工資和績效工資，獎金組成。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。
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