【摘要】沈陽億豐時代廣場消防工程文件強盾消防沈陽億豐時代廣場消防工程施工組織設計第一章工程概況一、工程簡介:沈陽億豐時代廣場總建筑面積約26萬平方米。其中一層至四層為買場組團,五層至九層為公寓,地下一層車庫。開工時間:收到中標通知書后3日內竣工時間:應甲方要求工
2025-05-10 18:34
【摘要】創(chuàng)造沈陽新都市樣板圣世豪林核心傳播策略暨營銷戰(zhàn)略構想前言黑弧近期工作1.沈陽市場總體分析(圖書館書報查閱、近期剪報)2.主要競爭對手了解(各區(qū)域踩盤、資料搜集、售樓員訪談)3.沈陽房地產(chǎn)趨勢分析(政策性文件、同行溝通、新聞媒體訪談)4.沈陽廣告媒介分析(廣告同
2025-12-31 17:43
【摘要】1城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式2案例1、東京城市副中心——新宿2、德國柏林市波茨坦廣場——索尼中心3、加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4、香港IFC5、香港太古城6、紐約洛克菲勒中心7、加拿大多倫多伊頓中心8、東京的陽光城9、新加坡新達城
2025-03-11 10:57
【摘要】中原地產(chǎn)SHANGHAICENTALINEPROPERTYAGENCYLIMITED 無錫XX城市場及營銷報告?上海中原物業(yè)代理有限公司版權所有
2025-04-14 03:04
【摘要】中原地產(chǎn)SHANGHAICENTALINEPROPERTYAGENCYLIMITED無錫XX城市場及營銷報告?上海中原物業(yè)代理有限公司版權所有
2025-02-25 15:42
【摘要】匯報綱要一、城市綜合體的基本特征二、典型城市綜合體案例研究三、城市綜合體開發(fā)要點提示四、項目情況及市場態(tài)勢特征五、本項目概念規(guī)劃六、初步經(jīng)濟效益探討定義綜合體是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分之間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功
2025-02-15 14:14
【摘要】馬連道采購中心區(qū)北京商品交易中心前期策劃方案二OO四年一月前言北京有了CBD、CLD、CID、CFD,但這些都只是北京概念的“中心區(qū)”。作為全國的政治文化中心,作為京津塘經(jīng)濟圈的核心、華北、東北、西北的經(jīng)濟橋頭堡,北京應該在商業(yè)地產(chǎn)的運作方面有更大的作為,因此,以三北區(qū)域為輻
2026-01-06 20:59
【摘要】INSIGHTTHINKING……申亞思考——在三亞,掀起一場醞釀已久的全新度假風暴Content第一回閱市場/理思路第二回尋客戶/探市場第三回剖項目/尋價值第四回鑒策略/行營銷題問決解題問析分題問示揭題問面直閱市場宏觀分析
2026-01-11 12:31
【摘要】精選資料員工手冊【2014】浙江博地商業(yè)管理有限公司二〇一四年十月十一日前言歡迎您加入博地商管!祝您在博地工作愉快,事業(yè)進步!本手冊向您介紹博地商管的企業(yè)概況、文化、基本規(guī)章制度及流程、員工在博地所擁有的基本權利以及應履行的責任和義務,幫助您更快地融入團隊、順利開展工作。您對手冊內容如有疑問,請與直接上級或所在公司的人力
2025-06-24 14:36
【摘要】商業(yè)綜合體調研報告班級:學號:姓名:指導老師:日期:1.調研時間2013年5月8日2.調研地點長沙市區(qū)(潮宗街周邊地區(qū)、樂和城購物中心、悅方IDmall)3.調研內容(1)基地實況分析基地周
2025-04-14 03:13
【摘要】范文范例參考商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)布局任何建筑都一樣,設計首先需要解決的是功能布局和交通組織。而對于商業(yè)綜合體而言,業(yè)態(tài)布局和動線規(guī)劃就更為重要,這是商業(yè)設計的核心,也是難點,是空間組織的提綱和線索。業(yè)態(tài)布局和動線規(guī)劃是緊密聯(lián)系在一起的,我們不能拋開業(yè)態(tài)談動線,也不能不考慮動線來布置業(yè)態(tài)。一、商業(yè)業(yè)態(tài)歸類分析規(guī)劃設計的第一步,是梳理建筑的各種功能空間的關系,繪出功
2025-06-18 04:36
【摘要】海岸城如何更迅速的完成招商?目前的現(xiàn)狀:第一階段進度良好■吉之島、中森名菜、嘉禾影院?!鼋刂沟侥壳耙呀?jīng)有80余商家進駐,完成招商數(shù)量的1/3,面積的1/2。第二階段招商:中高端品牌商。?大品牌,本身具備強大“號召力”;?中高端品牌單體量小,態(tài)度謹慎;持幣觀望。他們,需要強大的信心支撐。
2026-01-18 00:06
【摘要】1/31目錄第一章項目定位分析.....................................................4第一節(jié)、項目地塊屬性分析...............................................41、項目地理位置..............................................
2025-05-12 00:42
【摘要】“華茂1958”商業(yè)銷售執(zhí)行方案謹呈:版權聲明:本項目是地產(chǎn)顧問公司的研究成果。未經(jīng)我司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。報告結構一.目標整合梳理二.目標客戶分析三.目標如何實現(xiàn)四.銷售推廣策略五.銷售價格策略六.附件——招商指引及策略一.目標整合梳理
2026-01-11 20:59
【摘要】1福建省地方標準DB35/TXXX—2020坦洋工夫紅茶標準綜合體2020—00—00發(fā)布2020—00—00實施福建省質量技術監(jiān)督局發(fā)布
2025-08-04 09:41