【摘要】1追蹤體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言圍繞周單元經(jīng)營目標(biāo),通過對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類管理,檢視確認(rèn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營動作和質(zhì)量,全面了解業(yè)務(wù)人員經(jīng)營成熟度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)需求,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整、修正,提高周單元經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成機(jī)率。在督導(dǎo)和輔導(dǎo)過程中落實(shí)人性化管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營技能提
2025-08-05 20:49
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 01:01
【摘要】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)*銀發(fā)〔2005〕288號2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承
【摘要】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對一個(gè)銀行在同業(yè)競爭中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素
2025-04-19 02:51
【摘要】技能三角之客戶管理?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【第2頁】XX人人必須掌握的技能客戶管理雙手冊區(qū)分成交、未成交客戶經(jīng)營產(chǎn)品體系基本知識產(chǎn)品形態(tài)
2025-02-19 14:40
【摘要】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場競爭力,提高盈利水平,提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理(含個(gè)人客戶經(jīng)理助理,下同)是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對外主動營銷等服務(wù)方
2025-05-14 03:23
【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理考核辦法為適應(yīng)日趨激烈的同業(yè)競爭的需要,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,建立健全優(yōu)質(zhì)高效的內(nèi)部管理機(jī)制,貫徹執(zhí)行上級行文件精神,支行在新組建客戶部的基礎(chǔ)上特制定本辦法??蛻舨抗芾磙k法一、機(jī)構(gòu)設(shè)置辦法以上年對公存量維護(hù)對象為劃分依據(jù)組建客戶1—6部:1、以在營業(yè)室開戶的某集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)為重點(diǎn)營銷對象成立客戶1部;
2024-12-15 19:18
【摘要】客戶經(jīng)理的自我管理2好的習(xí)慣是成功的開始!著名的心理學(xué)家威廉·詹姆士有段名言:播下一個(gè)行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”3?自我管理(Self-Management)是個(gè)心理學(xué)的觀念及術(shù)語,它描述了個(gè)人完成獨(dú)立自主的歷程
2025-01-09 03:07
【摘要】課程設(shè)計(jì)介紹課程目的:通過學(xué)習(xí)明白活動量管理的重要性。課程目標(biāo):通過課程的講解使客戶經(jīng)理學(xué)會使用各種活動量管理工具,加強(qiáng)活動量管理的力度,自覺填寫活動日志。課時(shí):課時(shí)培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理課程大綱活動量管理介紹客戶經(jīng)理活動工具介紹及使用說明工具使用注意事項(xiàng)一、活動量管理介紹為什么要做活動量
2025-03-04 17:52
【摘要】第一篇:銀行客戶經(jīng)理競聘稿與銀行對公客戶經(jīng)理競聘演講稿 銀行客戶經(jīng)理競聘稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)...
2024-11-16 23:28
【摘要】回訪銷售話術(shù)集錦制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18成功回訪三要素?自信---客戶資料了如指掌---標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)爛熟于心---意愿強(qiáng)烈、應(yīng)對果斷?熱情---始終面帶微笑
2025-08-05 16:12
【摘要】銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)與銀行客戶經(jīng)理履職報(bào)告匯編 第9頁共9頁 銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié) 懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓(xùn)的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的...
2024-11-23 00:00
【摘要】客戶經(jīng)理手冊1★本手冊為公司機(jī)密文件,請勿外傳!第一章客戶經(jīng)理管理制度一、常規(guī)店面組織結(jié)構(gòu)二、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)店面的客戶資源管理工作,包括客戶信息的收集、維護(hù)、分析工作,通過客戶
2025-05-13 21:13
【摘要】第一篇:銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職 責(zé) 第1篇:銀行客戶經(jīng)理的職責(zé) 1、客戶經(jīng)理既是公司與客戶關(guān)系的代表,又是公司對外業(yè)務(wù)的代表。其職責(zé)是全面了解客戶...
2024-11-14 23:26
【摘要】第一篇:銀行客戶經(jīng)理與客戶溝通技巧 銀行客戶經(jīng)理與客戶溝通技巧 溝通是什么?溝通就是整體營銷,就是價(jià)值。客戶經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的窗口,他代表了銀行的整體服務(wù)水平和滿足市場的能力,而與客戶溝通的能力,決...
2024-11-05 03:52