【總結(jié)】1客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作
2025-09-30 15:11
【總結(jié)】客戶經(jīng)營什么是客戶經(jīng)營?客戶經(jīng)營就是經(jīng)營客戶,指在與客戶打交道的過程中,處理好與客戶的關(guān)系,建立信任,然后成功的推介我們的產(chǎn)品。?具體說就是通過電話約見,與公司存量的銀???/span>
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】第八章金融客戶經(jīng)理的管理金融系杜曉穎內(nèi)容提要?金融客戶經(jīng)理的管理?金融客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)制度?金融客戶經(jīng)理的管理技巧金融系杜曉穎第一節(jié)金融客戶經(jīng)理的管理?關(guān)鍵詞:?金融客戶經(jīng)理的管理——是指金融企業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)、教育、使用、考核、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)和
2025-10-07 04:24
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2客戶經(jīng)理駐點(diǎn)經(jīng)營要點(diǎn)客戶經(jīng)理必須對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面、深入的了解:——填寫《網(wǎng)點(diǎn)信息卡》1、該網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營狀況、存款情況和客戶構(gòu)成;2、建立網(wǎng)點(diǎn)人員擋案
2025-08-05 16:09
【總結(jié)】1我把青春獻(xiàn)給你-挖掘客戶需求萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究3課程對(duì)象:客戶經(jīng)理課程目的:銜接訓(xùn)練課程,強(qiáng)化銷售信心,細(xì)化銷售過程課程目標(biāo):成為“一流的客戶經(jīng)理”的要素過程
2025-01-05 14:17
【總結(jié)】中國工商銀行個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品周周利超短期一、產(chǎn)品介紹?產(chǎn)品名稱:工銀財(cái)富·周周利超短期個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品?目標(biāo)客戶:經(jīng)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)定為保守型、穩(wěn)健型、平衡型、成長型、進(jìn)取型的個(gè)人財(cái)富客戶。?投資及收益幣種:人民幣?期限:七天滾動(dòng)?產(chǎn)品類型:非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)產(chǎn)品
2025-01-06 05:07
【總結(jié)】1追蹤體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言圍繞周單元經(jīng)營目標(biāo),通過對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類管理,檢視確認(rèn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營動(dòng)作和質(zhì)量,全面了解業(yè)務(wù)人員經(jīng)營成熟度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)需求,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整、修正,提高周單元經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成機(jī)率。在督導(dǎo)和輔導(dǎo)過程中落實(shí)人性化管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營技能提
2025-08-05 20:49
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 01:01
【總結(jié)】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)*銀發(fā)〔2005〕288號(hào)2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承
【總結(jié)】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對(duì)一個(gè)銀行在同業(yè)競爭中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素
2025-04-19 02:51
【總結(jié)】技能三角之客戶管理?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【第2頁】XX人人必須掌握的技能客戶管理雙手冊(cè)區(qū)分成交、未成交客戶經(jīng)營產(chǎn)品體系基本知識(shí)產(chǎn)品形態(tài)
2025-02-19 14:40
【總結(jié)】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場競爭力,提高盈利水平,提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理(含個(gè)人客戶經(jīng)理助理,下同)是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對(duì)外主動(dòng)營銷等服務(wù)方
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】某銀行客戶經(jīng)理管理考核辦法為適應(yīng)日趨激烈的同業(yè)競爭的需要,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,建立健全優(yōu)質(zhì)高效的內(nèi)部管理機(jī)制,貫徹執(zhí)行上級(jí)行文件精神,支行在新組建客戶部的基礎(chǔ)上特制定本辦法。客戶部管理辦法一、機(jī)構(gòu)設(shè)置辦法以上年對(duì)公存量維護(hù)對(duì)象為劃分依據(jù)組建客戶1—6部:1、以在營業(yè)室開戶的某集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)為重點(diǎn)營銷對(duì)象成立客戶1部;
2024-12-15 19:18
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的自我管理2好的習(xí)慣是成功的開始!著名的心理學(xué)家威廉·詹姆士有段名言:播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”3?自我管理(Self-Management)是個(gè)心理學(xué)的觀念及術(shù)語,它描述了個(gè)人完成獨(dú)立自主的歷程
2025-01-09 03:07
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)介紹課程目的:通過學(xué)習(xí)明白活動(dòng)量管理的重要性。課程目標(biāo):通過課程的講解使客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)使用各種活動(dòng)量管理工具,加強(qiáng)活動(dòng)量管理的力度,自覺填寫活動(dòng)日志。課時(shí):課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理課程大綱活動(dòng)量管理介紹客戶經(jīng)理活動(dòng)工具介紹及使用說明工具使用注意事項(xiàng)一、活動(dòng)量管理介紹為什么要做活動(dòng)量
2025-03-04 17:52