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367品牌管理-《一只狗的品牌見解》-全文預(yù)覽

2025-08-10 20:27 上一頁面

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【正文】 !這是什么意思? ” “波比 ……” 魯魯想看看波比怎么回答。 最初有人說這狗很聰明,會起名字,后來又說他還會使用計(jì)算機(jī)跟人交流,我認(rèn)為 是絕對不可能的,不過是你的宣傳炒作而已。我們開始吧。如果咨詢不到 1 小 時(shí),也是收 5千元。 ” 說著珍珍小姐拿起掃帚,倒過來,用帶柄的那頭敲過去,但不是敲在波比頭 上,而是敲在魯魯頭上。 “保護(hù)你。魯魯先生也不問她是否已經(jīng)到珍珍小姐那邊交了咨詢費(fèi),拿偉人式的眼神怔怔的望著她??ǖ?、花花公子等許多著名服裝都是他們生產(chǎn)的。 魯魯和波比似乎心里有鬼,有一天點(diǎn)心師備足禮品來當(dāng)面致謝時(shí),閃光燈一亮,波比立即驚慌逃避,魯魯嚴(yán)厲警告說: “不準(zhǔn) 拍照!不準(zhǔn)拍照! ” 他們不知道點(diǎn)心師想拍一張波比的狗照,在企業(yè)大堂供起來。在所有同類和同質(zhì)化的產(chǎn)品中,有品牌的產(chǎn)品,名牌的產(chǎn)品必然享受銷售的優(yōu)先權(quán)。在所有同類和同質(zhì)化的產(chǎn)品中,有品牌的產(chǎn)品,名牌的產(chǎn)品必然享受銷售的優(yōu)先權(quán)。 大徒弟對張師傅說: “魯魯先生帶著波比參加企業(yè)文化揭幕儀式來了。波比為我們賺到錢了,賺了百萬、千萬,很快就要上億了,你口袋里剛剛領(lǐng)到的工資,也是波比幫我們賺的。你不是說 看問題要客觀,要做調(diào)查研究嗎?!你怎么能隨便就說魯魯先生是江湖騙子? ” “有些人你不需要調(diào)查,憑直覺就知道他是個(gè)騙子。 “對魯魯這種的人根本用不著做問卷調(diào)查,不用做資料分析。關(guān)鍵是我的徒子徒孫們有一種忠誠的品質(zhì),他們不僅忠誠我這個(gè)祖師爺,同時(shí)忠誠他們所在的公司。 ”王助理不同意: “許多大客戶來訂糕點(diǎn),純 粹是 OEM,委托制造,他們不用你的 ?汪汪 ?品牌銷售,而是用他們自己的品牌銷售,什么妙奇香、清暉園、蓮香樓等等。 ”王助理堅(jiān)持自己的看法。這么可貴的狗難道不值得尊敬嗎? ” 王助理勸解道: “張師傅,請你 冷靜一下。狗也有自由和尊嚴(yán)。你就將就將就吧。 ” “那就應(yīng)當(dāng)參加! ” 王助理解釋說: “你知道,我是哈佛畢業(yè)的 MBA,不能跟他們一樣吧?我 們讀書的時(shí)候分析過幾千個(gè)案例, ?以人為中心 ?的企業(yè)聽過不少,從未聽過 ?以狗為中心 ?的。 ” 大徒弟不解: “你為什么不宣誓?沒收到通知? “收到了,這不?! ”王助理拿出一張通知,念道: “通知,本公司定于 20xx 年 11 月 11 日舉行 ?以狗為中心 ?的企業(yè)文化揭幕儀式,所有新員工將進(jìn)行集體宣誓。 “啊不!不不 ……” 大徒弟: “我是說停下來,等一等,少了一個(gè)人。一支醒獅隊(duì)在喧鬧的鑼鼓聲中出來表演,但表演的不是中國民間的醒獅,而是最新創(chuàng)作的醒狗舞。 三個(gè)月后,汪汪糕點(diǎn)有限公司大堂張燈結(jié)彩。點(diǎn)心師看看手表,心想這無聲的咨詢 1 小時(shí) 5千元,太貴了。所以來向波比咨詢,希望他給我的新公司起一個(gè)名字。 ”張師傅答道, “我想波比這只沙皮狗比鸚鵡聰明多了,魯 魯先生的文章也這么說,所以我特意來聽聽波比的意見。 ” “我將 ?讀書 ?、 ?參軍 ?、 ?學(xué)做點(diǎn)心 ?三種可能分別寫在三張一模一樣的紙條上,折好,放在掌心里,然后往錢盒里扔了 5 分錢,鸚鵡就從鳥架上飛過來,將我掌心里三張紙條中的一張叼走。 ” 珍珍很驚訝: “你真的去問鸚鵡?可鸚鵡不會說話,它怎么回答你? “那是一只會算命的鸚鵡。這老點(diǎn)師是個(gè)國寶,身懷絕藝,開始死活不愿教人。 ”張師傅答。 “告訴你們吧,我之所以成為中國有名的點(diǎn)心師,一輩子能夠拿到數(shù)不清的 國際金獎(jiǎng),完全靠一只動(dòng)物指引。張師傅在那久等了,我們坐下來,一會兒你就 知道。 ” 魯魯說。 ” 魯魯說。 ”張師傅說。我們的咨詢價(jià)格是 1 小時(shí) 5 千元。 點(diǎn)心師真被他嚇著,謙卑地說: “我已經(jīng)交了 1 小時(shí)的錢,現(xiàn)在正想聆聽大師的建議。 ” 張師傅握著波比伸出的前腿,百感交集,他說: “波比,終于見到您了。 “這是我的助手,沙皮狗波比。張師傅六十開外,滿臉紅光。你千萬不要打年輕美貌的、女人的主意,當(dāng)然,年老美貌的也不行,因?yàn)槟闶且恢还贰? 珍珍小姐還是很怕: “你看他那狗樣子,色迷迷的。 “等等! ”聽到珍珍小姐的敲門聲,魯魯急忙戴上偉人式的假胡子,叼起煙斗,擺好了姿勢才說: “請進(jìn)! ” 珍珍說: “魯魯先生,今天來了一位客戶,就在外面,他說你在報(bào)上開設(shè)的 專欄:《一只狗的品牌見解》,寫得好極了。據(jù)說有一種叫萊溫斯基的帽子,就是波比起的名字,在美國和歐洲銷路還不錯(cuò)呢。他比成年的沙皮狗矮,又比童年的沙皮狗高。這是波比對魯魯?shù)闹腋妗? 魯魯心里挺高興的,但你當(dāng)面稱他大師,他會嚴(yán)肅地警告你:千萬別 叫我大師!我是品牌專家! 這是一種品牌策略,沙皮狗波比的品牌策略。 1 《一只狗的品牌見解》 ( 1) 品牌專家波比和魯魯 波比語錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經(jīng)驗(yàn)。他本名叫什么自己也記不清了,反正他整個(gè)形象都是上述名人的綜合體,人稱 “品牌大師魯魯 ”。 “大師 ”具有某種神性,是不會失敗的,不能失敗的,所以只要你還活著,千萬別讓人叫你 “大師 ”,萬一失敗了,你還有退路。 波比是一只從實(shí)驗(yàn)室逃出來 的狗,一只有人類基因的克隆狗,一只受過特殊教育的沙皮狗。當(dāng)然,國務(wù)卿的位置對他不合適度,波比太懶了,特別貪睡,他不喜歡日理萬機(jī),他還好色,更像一個(gè)總統(tǒng)。 這樣的一只狗和一個(gè)人,究竟是如何做生意的呢? 就說那一天吧,有位客戶慕名而來,新來的秘書珍珍小姐領(lǐng)他到會議室,倒一杯茶,請客人等候,她進(jìn)去通知魯魯和波比,說客人來了。 ” 魯魯走向前去,在波比腦門上輕輕敲了一下,波比就聽話了,乖乖地從珍 珍小姐身邊回來。 魯魯罵道: “波比,我警告你:你要注意自己的身份!你的身份只是一只成熟的、雄性的沙皮狗。 客人說自己姓張,大家喜歡叫他張師傅。魯魯嘴里說是品牌專家,心里卻認(rèn)定自己是個(gè)品牌大師,要擺大師架子,讓點(diǎn)心師等了半個(gè)鐘頭,魯魯才與張師傅見面。 “張師傅, ”魯魯提醒道, “波比想跟你握手呢。 ” 聽起來像審問一個(gè)犯人。 魯魯正色道: “張師傅,有件事我要先說明,凡是到我們這里咨詢的都有一 個(gè)規(guī)矩,就是先到珍珍小姐那里交咨詢定金。你真的交錢了嗎? “我真的交錢了,你可以問珍珍小姐。他說看 了你的專欄《一只狗的品牌見解》,對波比十分佩服,他今天交錢是來向波比咨詢的,這不是有病嗎? ” “很正常,沒病。向波比咨詢就是向我咨詢,向我咨詢也就是向波比咨詢, 波比是我的 助手,我的合作伙伴,我們二位一體。 ” “珍珍啊,我怎么跟你說呢! ”魯魯有點(diǎn)煩了, “波比確實(shí)是一只非常聰明的 沙皮狗,它有許多獨(dú)特的見解。 “為什么? ”珍珍問。 “一只鸚鵡。 ”張師傅肯定地說: “解放那年我十六歲,舉目無親,政府 對我很關(guān)心,給了三條路讓我選擇:第一 條路是讀書;第二條路是參軍;第三條路是當(dāng)一位老點(diǎn)心師的學(xué)徒。所以那時(shí)候我有三條路可走:讀書?參軍?學(xué)做點(diǎn)心?我拿不定主意,就去問一只鸚鵡。 ” 珍珍仍然想不通: “聽起來像自助式的算命服務(wù),不過我還是不明白怎么個(gè) 算法。 ” 珍珍明白了: “這么說,過去你站在人生的叉路口,是一只鸚鵡為你指明了 道路;今天你又到了改 變命運(yùn)的時(shí)刻,請波比來決定你的命運(yùn)? ” “沒錯(cuò),是這樣。他說: “我原是國有賓館的點(diǎn)心師,現(xiàn)在退休了,我要成立公糕點(diǎn)公司,自己干。大家都不說話,沉默。 波比失望地叫了兩聲: “汪汪! 張師傅脫口而出: “太妙了!我 的品牌就叫 ?汪汪 ? ! ” ( 2) “以狗為中心 ”的企業(yè)文化 張師傅語錄:波比作為一名特殊員工,不僅用自己的智能為我們給起了 “汪汪 ”的品牌名字,又以他自己的形象作為我們的品牌標(biāo)志,大大地提高了汪汪糕點(diǎn)的銷售力。 “以狗為中心 ”的企業(yè)文化揭幕儀式很快就要開始了,那個(gè)狗 神龕此刻被兩塊活動(dòng)的紅幕遮蔽著。 大徒弟說: “請大家舉起右手,握緊拳頭,跟著我念: 我們是汪汪糕點(diǎn)有限 公司的忠誠員工 …… 新員工們跟著念: “我們是汪
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