汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-采購(gòu)控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) YES NO 采購(gòu)產(chǎn)品 100%的按時(shí)交付的能力，并建立供應(yīng)商產(chǎn)品交付監(jiān)控管理體系；公司在要求供應(yīng)商提交采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，采購(gòu)部門門必須至少在 二個(gè) 星期前將公司相關(guān)的采購(gòu)策劃資料（如：采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)單、后續(xù)預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量等）提供給供應(yīng)商，以便讓供應(yīng)商提前準(zhǔn)備公司所要采購(gòu)的產(chǎn)品和 /或材料，使供應(yīng) 商能滿足公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的要求和需求。 、如采購(gòu)的產(chǎn)品之質(zhì)量對(duì)提交給顧客的產(chǎn)品質(zhì)量基本上無(wú)任何影響的物料采購(gòu)（例如：五金雜項(xiàng)、勞保辦公用品、消耗品等），由需求部門根據(jù)其實(shí)際工作需要報(bào)經(jīng)采購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由采購(gòu)員直接進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。 如被采購(gòu)的產(chǎn)品因相關(guān)因素而有變動(dòng)時(shí)，采購(gòu)部門應(yīng)按《供應(yīng)商控制程序》之規(guī)定尋找兩家（含）以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)和報(bào)價(jià)作業(yè)，并根據(jù)被采購(gòu)的產(chǎn)品和公司所需采購(gòu)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)情況 及其產(chǎn)品質(zhì)量成本、交付符合/滿足公司采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量要求 。 物料需求計(jì)劃 NO OK 應(yīng)在合格供應(yīng)商名單中選擇供應(yīng)商 ,如需采購(gòu)的產(chǎn)品沒有合格的供應(yīng)商 ,則由技術(shù)、質(zhì)量和采購(gòu)部門門按 《供應(yīng)商管理程序》之規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)估和考核等作業(yè)。 質(zhì)量部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。 本公司采購(gòu)的產(chǎn)品： 指適用于期望提交給顧客的任何類別產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購(gòu)件及外協(xié)件、機(jī) 器設(shè)備易損件。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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