【正文】 的供應(yīng)商名單上后，采購主管方可從該供應(yīng)商處采購有關(guān)產(chǎn)品。 5） 對于一般采購的產(chǎn)品采購主管至少應(yīng)于供應(yīng)商按期交貨前一天內(nèi)與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)并確認其是否能如期交貨。 1）供應(yīng)商產(chǎn)品交付監(jiān)控管理體系的內(nèi)容必須包括： A、每批產(chǎn)品交付時，產(chǎn)品從供應(yīng)商發(fā)出到達公司內(nèi)預計所需要的時間、運輸路線、運輸方式、包裝方式等； B、每批產(chǎn)品在交付過程中，如發(fā)生突發(fā)性事件時其應(yīng)急處理措施和方法； C、供應(yīng)商未能 100%按時交付對顧客所造成的干擾和影響； D、供應(yīng)商交付的狀況和績效統(tǒng)計（包括： 100%按時交付的統(tǒng)計狀況和未能 100%按時交付的統(tǒng)計狀 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 況以及發(fā)生超額運費的統(tǒng)計狀況等）； E、如因供應(yīng)商提供產(chǎn)品的交付進度問題等有關(guān)的特殊狀況而使顧客無法正常順利生產(chǎn)時，有關(guān)部門必須將其通知顧客，并按顧客的處理方式進行處理。 采購部門：負責產(chǎn)品采購及其采購過程的監(jiān)控。 5．職責： 技術(shù)部：負責技術(shù)支持，制訂銷售預測計劃，新品臨時供應(yīng)商選擇。 “采購訂單”上說明，如所采購的產(chǎn)品質(zhì)量無法描述清楚時，則需求部 門或質(zhì)量部應(yīng)附上相關(guān)的采購產(chǎn)品的質(zhì)量標準 /要求。 檢測報告 NO 供應(yīng)商提供的采購產(chǎn)品進廠后，對供應(yīng)商產(chǎn)品進貨的質(zhì)量和數(shù)量由采購部門檢驗員和倉庫保管員依《檢驗和試驗控制程序》和《產(chǎn)品防護管理程序》中之規(guī)定對采購產(chǎn)品進行數(shù)量點收、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、入庫等工作。 如被采購的產(chǎn)品因相關(guān)因素而有變動時，采購部門應(yīng)按《供應(yīng)商控制程序》之規(guī)定尋找兩家（含）以上供應(yīng)商進行詢價、議價、比價和報價作業(yè)，并根據(jù)被采購的產(chǎn)品和公司所需采購產(chǎn)品的實際生產(chǎn)情況 及其產(chǎn)品質(zhì)量成本、交付符合/滿足公司采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求 。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 濟南第二汽車配件有限公司企業(yè)標準 JNEPQP14