【摘要】2022/1/4Ch13分銷(xiāo)策略1第九章分銷(xiāo)策略2022/1/4Ch13分銷(xiāo)策略2第十三章分銷(xiāo)策略?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?第二節(jié)分銷(xiāo)渠道策略?第三節(jié)中間商2022/1/4Ch13分銷(xiāo)策略3第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?一、分銷(xiāo)渠道的含義?二、分銷(xiāo)渠
2024-12-08 04:15
【摘要】第九章價(jià)格策略新視野·高等院校工商管理系列教材第一節(jié)定價(jià)的影響因素第二節(jié)定價(jià)的基本方法第三節(jié)定價(jià)策略引導(dǎo)案例—家樂(lè)福的定價(jià)策略沒(méi)有任何一個(gè)地方比錯(cuò)誤定價(jià)更讓你白白送錢(qián)。——西蒙第九章價(jià)格策略第一節(jié)定價(jià)的影響因素新視野·高等院校工商管理系列教材
2025-01-20 04:51
【摘要】促銷(xiāo)策略周建華第九章促銷(xiāo)策略現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅要求企業(yè)發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,制定吸引人的價(jià)格,使目標(biāo)顧客易于獲得他們所需要的產(chǎn)品,而且還要求企業(yè)控制其在市場(chǎng)上的形象,設(shè)計(jì)并傳播有關(guān)的外觀、特色、購(gòu)買(mǎi)條件以及產(chǎn)品給目標(biāo)顧客帶來(lái)的利益等方面的信息,即進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。第九章促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)(促進(jìn)銷(xiāo)售)
2025-01-10 04:18
【摘要】第九章不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售一、經(jīng)濟(jì)適用房二、單位集資合作建房三、商品房?出租?出租屋管理制度?相關(guān)稅收制度?出售?現(xiàn)售?預(yù)售我國(guó)的住房交易制度一、經(jīng)濟(jì)適用房?保障性住房是與商品性住房相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念,保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價(jià)格或租金
2025-03-10 20:56
【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)
2025-01-12 11:20
【摘要】第九章飯店客房業(yè)務(wù)管理客房部的工作意義客房營(yíng)業(yè)收入占全飯店?duì)I業(yè)收入的比例高在飯店全部營(yíng)業(yè)收入中占的比例國(guó)際國(guó)內(nèi)平均客房收入45-65%%%餐飲收入30-45%%%綜合服務(wù)收入10
2025-01-10 04:25
【摘要】第九章渠道策略營(yíng)銷(xiāo)渠道也被稱(chēng)為“分銷(xiāo)渠道”、“營(yíng)銷(xiāo)渠道”或“流通渠道”等。第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的概念與類(lèi)型?1、分銷(xiāo)渠道概念?是指產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)。?是介于制造商和顧客之間的橋梁。?分銷(xiāo)渠道亦稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、交易渠道或配銷(xiāo)通路,是指產(chǎn)品或服務(wù)從制造商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)
【摘要】1/31/20241 2024 第九章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略 2024 ?大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院? 簡(jiǎn)要回顧 ?第七章STP戰(zhàn)略:目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ?第八章進(jìn)入戰(zhàn)略:如何進(jìn)入目標(biāo)...
2025-11-10 22:30
【摘要】第十八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇主要內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新模式-戰(zhàn)略聯(lián)盟本章結(jié)構(gòu)提示判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略分析競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)劣勢(shì)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-29 06:27
【摘要】第九章國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第九章國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)——不同國(guó)家和地區(qū)之間交換汽車(chē)產(chǎn)品的場(chǎng)所。第一節(jié)國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)的特點(diǎn)一、國(guó)際汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)在多個(gè)層次上體現(xiàn)為寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)從地區(qū)范圍上看,2023年國(guó)際汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)主要被西歐、
2025-01-13 01:16
2025-08-15 22:09
【摘要】房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略劉靈輝劉靈輝電子科技大學(xué)政管學(xué)院電子科技大學(xué)政管學(xué)院2023-5-241/23/20231紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)習(xí)目標(biāo)[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]了解營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能及其結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、房地產(chǎn)中間商的作用和類(lèi)型、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的運(yùn)作的有關(guān)內(nèi)容;理解營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念及營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),深刻理解房地產(chǎn)中間商的作用和類(lèi)型,掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的運(yùn)
2025-01-08 21:09
【摘要】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【摘要】第九章服務(wù)有形展示與服務(wù)形象塑造本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務(wù)的有形展示策略?第二節(jié)服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)?第三節(jié)服務(wù)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)與展示教學(xué)目的與要求?掌握有形展示的管理和理想服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造方法?了解有形展示的概念、服務(wù)有形展示的類(lèi)型?能夠分析影響服務(wù)形象形成的因素
2025-01-20 19:46
【摘要】商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理第九章第九章商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)概述二、商業(yè)銀行國(guó)際融資業(yè)務(wù)管理三、商業(yè)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)管理四、商業(yè)銀行其他國(guó)際業(yè)務(wù)管理第九章商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理第一節(jié)商業(yè)銀
2025-03-10 20:54