深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目某咨詢-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)劃 (含 skill qualification)與后續(xù)監(jiān)控 項(xiàng)目 文件管理 (Project Documents) ?文件共享 與 查詢 (Notes) ? 標(biāo)準(zhǔn) 文件格式 (Standard Template) ?文件名 稱與 版本控制 項(xiàng)目 交付 、項(xiàng)目驗(yàn)收 (Deliverable Signoff) ?各 階段 交付 項(xiàng)目，驗(yàn) 收程序之 確 定 2023/3/28 P. 19 2023/3/28 P. 20 ? 我知道應(yīng)用信息技術(shù)是個(gè)重要的趨勢，但企業(yè)內(nèi)幾乎沒人說得清信息技術(shù)怎樣和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系起來。 企業(yè)年度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，信息系統(tǒng)的 ROI分析、投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 內(nèi)部 IT技能準(zhǔn)備，第三方系統(tǒng)服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目實(shí)施和管理（周期、成本和質(zhì)量） 動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng) 的匹配，業(yè)務(wù)部門與 IS/IT部門的戰(zhàn)略融合。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析，制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 信息系統(tǒng)價(jià)值評估， ROI分析，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 內(nèi)部 IT技能準(zhǔn)備，第三方系統(tǒng)服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)控制 4 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險(xiǎn) 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 北京朝陽區(qū)霄云路 26號(hào)鵬潤大廈 A座 16層 A16/F, Eagle Run Plaza, 26 Xiaoyun Road Chaoyang District, Beijing 100016, 。 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效保證。該怎樣管理企業(yè)的信息技術(shù)？ 信息技術(shù)投資有效性 ? 信息技術(shù)領(lǐng)域流傳著一個(gè)又一個(gè)不斷翻新的理念或系統(tǒng)：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/電子商務(wù) /知識(shí)管理，哪一些是適合自己企業(yè)的？自己到底該建一套什么樣的系統(tǒng)？ 功能和系統(tǒng)選擇 ? 近年來企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)失敗的例子比比皆是，甚至有些企業(yè)因此元?dú)獯髠?，該怎樣避免這樣的問題？ 信息化風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè) IT面臨的問題（管理部門） 2023/3/28 P. 21 ? 信息部門不愿深入理解業(yè)務(wù)問題，提出的信息系統(tǒng)方案總偏重于技術(shù)，對業(yè)務(wù)目標(biāo)的考慮不足，我們該如何利用信息技術(shù)改進(jìn)業(yè)務(wù)？ 信息部門的職能 ? 業(yè)務(wù)環(huán)境越來越復(fù)雜，并且不斷變化，現(xiàn)有信息系統(tǒng)難以滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)的要求，并且跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，該如何向信息部門提出需求？ 持續(xù)服務(wù)能力 ? 信息系統(tǒng)常常在業(yè)務(wù)最緊張的關(guān)鍵時(shí)刻出問題，并且信息部門常常是疲于奔命，顧此失彼。 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效保證。識(shí)別影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 , 明確企業(yè)方對項(xiàng)目的期望和目標(biāo) ? 明確項(xiàng)目組成員 ? 若有條件 , 成功案例考察和現(xiàn)場學(xué)習(xí) ? 項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢和 標(biāo)桿對比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 12 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式理清 在此過程中，重點(diǎn)了解記憶科技的戰(zhàn)略、目標(biāo)、業(yè)務(wù)環(huán)境、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及與之相關(guān)的供應(yīng)商和客戶需求 。 ? 對企業(yè)現(xiàn)有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和技術(shù)進(jìn)行評估； ? 確定采用信息技術(shù)的競爭優(yōu)勢 。 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效保證。2023/3/28 P. 1 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與管理 信息技術(shù) 支撐下的企業(yè)管理創(chuàng)新 深圳記憶科技 IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 2023/3/28 P. 2 目錄 項(xiàng)目目標(biāo) 總體思路 規(guī)劃方法論 項(xiàng)目進(jìn)行方式 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目管理事項(xiàng) 2023/3/28 P. 3 項(xiàng)目目標(biāo) 開發(fā)記憶科技 IT戰(zhàn)略 ? 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與
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