深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目某咨詢-預(yù)覽頁
【正文】 IT戰(zhàn)略的有效融合； ? 有效提升信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)支持績效與投資效益。 IT現(xiàn)狀 戰(zhàn)略現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)流程 組織機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景 目標(biāo)管理模式 戰(zhàn)略定位 組織機(jī)構(gòu) 責(zé)權(quán)利劃分 組織設(shè)計(jì) 流程重組 業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 績效考核 信息化戰(zhàn)略（支撐與創(chuàng)新） IT戰(zhàn)略管理 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施 管理變革 變革內(nèi)容與管理 變革目標(biāo) 營銷管理變革 研發(fā)管理變革 財(cái)務(wù)管理變革 信息技術(shù)管理變革 人力資源管理變革 供應(yīng)鏈管理變革 專項(xiàng)管理變革 變 革 管 理 2023/3/28 P. 6 項(xiàng)目實(shí)施方式 項(xiàng)目管理 質(zhì)量管理 知識移轉(zhuǎn)管理 項(xiàng)目啟動準(zhǔn)備 X周 X周 X周 X周 A C C A C A B A B B B B A C B 指導(dǎo) 規(guī)劃 階段討論 最佳實(shí)踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 C A C A B B X周 X周 2023/3/28 P. 7 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 協(xié)調(diào)一致 企業(yè)和 IT最佳實(shí)踐 變革管理 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 IT資產(chǎn)管理與績效評估 系統(tǒng)選型與評估 項(xiàng)目實(shí)施與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 8 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 1 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析，制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 信息系統(tǒng)價值評估， ROI分析，風(fēng)險識別與控制 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評估。 ? 分析信息化現(xiàn)狀 。 ? 確定顧問公司與企業(yè)組成的項(xiàng)目組的共同目標(biāo)。 ? 對公司當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、診斷 ? 定義業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的優(yōu)先級 ? 高階業(yè)務(wù)流程架構(gòu) ? IT機(jī)遇分析和 ? 當(dāng)前狀況環(huán)境分析 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢和 標(biāo)桿對比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 14 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 信息系統(tǒng)價值評估， ROI分析，風(fēng)險識別與控制 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評估。該怎樣做出信息技術(shù)投資決策？ 信息化是否支撐經(jīng)營目標(biāo) ? 近年來企業(yè)在信息系統(tǒng)上投入了大量的資金，但似乎沒見到明顯的效果，需要的信息仍然難以得到，而每年不斷增加的維護(hù)和投入成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。系統(tǒng)績效評估與管理 1 2 3 4 6 5 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 30 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力
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