深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項目某咨詢(存儲版)
【正文】 ge Management) 其中，變革管理是管理變革體系的核心內(nèi)容，是推動員工觀念轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變的重要途徑。 ? 定義信息化流程改進(jìn)方法與整體目標(biāo) 。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)與信息需求的匹配分析，制定關(guān)鍵系統(tǒng)體系框架和具體解決方案組合。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析，制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 企業(yè)年度計劃和預(yù)算計劃，信息系統(tǒng)的 ROI分析、投資風(fēng)險識別與控制 3 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項目實施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項目實施 與管理 2023/3/28 P. 31 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 企業(yè)信息化項目實施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)有效保證。我們是否該配備自己的技術(shù)人員？ 信息部門的維護(hù)能力 ? 我們的工作中需要許多其他業(yè)務(wù)部門的信息，但信息系統(tǒng)中難以得到或無法滿足要求，我們是否該建立自己的系統(tǒng)收集和管理這些信息？ 信息部門的服務(wù)能力 企業(yè) IT面臨的問題（業(yè)務(wù)部門） 2023/3/28 P. 22 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略整合 /匹配問題 多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)為 “ 信息孤島 ” 建設(shè) 投資分散，沒有形成規(guī)模，難于保證投資有效性 信息不集中、不共享、不綜合 信息化實施多陷入 “ IT”黑洞 企業(yè)信息化建設(shè)中遭遇的問題 2023/3/28 P. 23 企業(yè) IT戰(zhàn)略規(guī)劃目的 企業(yè)信息化建設(shè)的基本框架和 指導(dǎo)綱領(lǐng) 企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要途徑 企業(yè)信息化投資的有效保證 企業(yè)控制信息化風(fēng)險的有效手段 2023/3/28 P. 24 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 IT戰(zhàn)略關(guān)系 業(yè)務(wù)視角 技術(shù)視角 Impact Support Organization Opportunity 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？ IT系統(tǒng) 如何利用 IT支持業(yè)務(wù)目標(biāo)？ 業(yè)務(wù)流程 為實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們需要怎么做？ IT戰(zhàn)略 IT能為業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇嗎？ Organizati IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 25 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)整合的模型 潛在收益面 本地化應(yīng)用 財務(wù)結(jié)算， OA 集成化應(yīng)用 MIS, MRPII 業(yè)務(wù)流程重組與組織變革 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 業(yè)務(wù)變化程度 初始信息化 管理信息化 整合信息化 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 26 信息化規(guī)劃的核心思想 信息技術(shù)的最終收益體現(xiàn)在 ： ? 信息技術(shù)對企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐和貢獻(xiàn) ? 信息技術(shù)對業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)整合 是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心思想 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 27 IT戰(zhàn)略規(guī)劃的核心思想 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的競爭模型 信息化能否提高 行業(yè)進(jìn)入門檻？ 信息化能否增強(qiáng) 企業(yè)創(chuàng)新能力？ 信息化能否提高 企業(yè)對其買方 的控制能力？ 信息化能否增加 企業(yè)對其供應(yīng)商 的控制能力？ 信息化能否 改變企業(yè)在行業(yè)內(nèi) 的競爭地位？ IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 28 企業(yè)戰(zhàn)略與信息戰(zhàn)略的整合 確定具體信息需求 識別具體的業(yè)務(wù)流程
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