深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目某咨詢-閱讀頁
2025-03-19 12:03本頁面
【正文】 2023/3/28 P. 25 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)整合的模型 潛在收益面 本地化應(yīng)用 財務(wù)結(jié)算， OA 集成化應(yīng)用 MIS, MRPII 業(yè)務(wù)流程重組與組織變革 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 業(yè)務(wù)變化程度 初始信息化 管理信息化 整合信息化 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 26 信息化規(guī)劃的核心思想 信息技術(shù)的最終收益體現(xiàn)在 ： ? 信息技術(shù)對企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐和貢獻(xiàn) ? 信息技術(shù)對業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)整合 是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心思想 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 27 IT戰(zhàn)略規(guī)劃的核心思想 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的競爭模型 信息化能否提高 行業(yè)進(jìn)入門檻？ 信息化能否增強(qiáng) 企業(yè)創(chuàng)新能力？ 信息化能否提高 企業(yè)對其買方 的控制能力？ 信息化能否增加 企業(yè)對其供應(yīng)商 的控制能力？ 信息化能否 改變企業(yè)在行業(yè)內(nèi) 的競爭地位？ IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 28 企業(yè)戰(zhàn)略與信息戰(zhàn)略的整合 確定具體信息需求 識別具體的業(yè)務(wù)流程 ? 價值鏈分析 ?SWOT分析 識別潛在機(jī)會競爭能力 ? IT競爭力模型分析 ?信息與業(yè)務(wù)的關(guān)系 ?信息需求藍(lán)圖 ?未來系統(tǒng)功能要求 信息系統(tǒng)策略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ?CSF ?EM ?BSP 信息系統(tǒng)規(guī)劃 IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的整合 IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的整合 IT系統(tǒng)內(nèi)部的 整合 組織 /人員 /能力的整合 2023/3/28 P. 29 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 、 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境的戰(zhàn)略分析，識別 IS的杠桿作用尋求與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致的企業(yè)信息需求和流程 IS/IT體系結(jié)構(gòu)與信息需求的匹配分析，制定關(guān)鍵系統(tǒng)體系框架和具體解決方案組合。系統(tǒng)績效評估與管理 1 2 3 4 6 5 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 30 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評估。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析，制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 企業(yè)年度計劃和預(yù)算計劃，信息系統(tǒng)的 ROI分析、投資風(fēng)險識別與控制 3 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 31 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 基于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境，識別 IT的杠桿作用，制定相應(yīng)的 IS/IT戰(zhàn)略 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營管理，以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效
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