【摘要】歡迎參加CAE經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)CAE——O2O全渠道營(yíng)銷(xiāo)-組織管理輔導(dǎo)教練輔導(dǎo)時(shí)間年月日了解O2O模式的基本特點(diǎn)、核心及利益能夠掌握4S庖電話及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作的內(nèi)容及開(kāi)展方法能夠建立系統(tǒng)的O2O組織架構(gòu)及觃范的運(yùn)營(yíng)管理流程輔導(dǎo)結(jié)束時(shí),您將……目錄
2025-01-25 19:43
【摘要】東洋管理學(xué)院超級(jí)成功贏銷(xiāo)東方燈飾專場(chǎng)張浪東洋管理學(xué)院?東洋管理學(xué)院張浪簡(jiǎn)介學(xué)術(shù)職務(wù):中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;東華理工學(xué)院管理系教授。教育經(jīng)歷:江西師大文學(xué)學(xué)士,北師大經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,東華理工計(jì)算機(jī)碩士。工作經(jīng)歷:※—至今,東洋電機(jī)董秘辦主任,管理學(xué)院院長(zhǎng),品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān);※—,匯杰金屬制品有
2025-01-18 22:13
【摘要】顧問(wèn)型“贏”銷(xiāo)七步法SellingtoWINstepbystep卞維林/WilliamBianMobile:135028025902/17/202312/17/20232課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷(xiāo)售工具促進(jìn)銷(xiāo)售?學(xué)會(huì)
2025-03-04 19:26
【摘要】“贏”銷(xiāo)好時(shí)節(jié),節(jié)節(jié)有好禮——節(jié)日禮品促銷(xiāo)方案一、活動(dòng)背景1、節(jié)日繁多的契機(jī)背景二季度節(jié)日較多,對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),潛伏著巨大的商機(jī)。節(jié)日里,客戶擁有足夠的時(shí)間、多余的金錢(qián)、充足的精力,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用客戶充足的閑暇時(shí)間來(lái)增進(jìn)情感交流,利用客戶節(jié)
2025-03-05 14:04
【摘要】贏銷(xiāo)法則之病毒式營(yíng)銷(xiāo)目錄一、病毒式營(yíng)銷(xiāo)是什么二、病毒式營(yíng)銷(xiāo)的特征、規(guī)律一、病毒式營(yíng)銷(xiāo)是什么?病毒式營(yíng)銷(xiāo)是指由發(fā)起人發(fā)出產(chǎn)品的最初信息再依靠用戶自發(fā)進(jìn)行口碑宣傳的一種快速、廉價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)方式。它實(shí)質(zhì)上是一種信息傳遞戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為病毒式營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)檫@種戰(zhàn)略象病毒一樣,利用快速?gòu)?fù)制的方式將信息傳向
2025-03-04 17:51
【摘要】贏銷(xiāo)成功之道——NBSS需求導(dǎo)向銷(xiāo)售循環(huán)有一個(gè)人的過(guò)去?自幼膽小、不自信?留級(jí)過(guò)一次?上課經(jīng)常被老師批評(píng)、教訓(xùn)?被父母多次認(rèn)為沒(méi)有培養(yǎng)價(jià)值?至少失戀過(guò)3次?差一點(diǎn)不能大學(xué)畢業(yè)?剛工作的3年內(nèi)被主管長(zhǎng)期壓制、N次羞辱無(wú)任何發(fā)展機(jī)會(huì)?當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工、操作工、推銷(xiāo)員?被領(lǐng)導(dǎo)多次降級(jí)使用有一個(gè)人的現(xiàn)在
2025-01-14 12:06
【摘要】顧問(wèn)型?贏?銷(xiāo)七步法卞維林/2:135028025902023/3/712023/3/72課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷(xiāo)售工具促進(jìn)銷(xiāo)售?學(xué)會(huì)使用提問(wèn)銷(xiāo)售法推進(jìn)銷(xiāo)售過(guò)程2023/3/73建立健康的漏斗法客戶體
2025-02-18 04:53
2025-01-20 20:57
【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-11 00:25
【摘要】步步為贏(品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略),講師:howard,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道策略的制定、售后服務(wù)、...
2024-10-25 10:57
【摘要】步步為贏-談?lì)I(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御主講:張建雄前言一、衣有領(lǐng)與袖為提挈之處,轉(zhuǎn)以喻人之能領(lǐng)率其下者也。中國(guó)人對(duì)俯視的闡釋。西方人多從領(lǐng)導(dǎo)(leadership)的角度去分析,為達(dá)成一定目標(biāo)而去影響別人或其他群體的活動(dòng)。前言二、X理論
2025-03-10 22:30
【摘要】LOGO“Addyourpanyslogan”精英團(tuán)隊(duì)王者風(fēng)范人力資源部金鐘內(nèi)容概要團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)1團(tuán)隊(duì)的定義2團(tuán)隊(duì)角色的分析3團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題的步驟和技巧警惕團(tuán)隊(duì)中的陷阱5成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)組織和個(gè)人的好處7結(jié)束語(yǔ)468初識(shí)團(tuán)
2025-02-15 14:41
【摘要】銷(xiāo)量為王沒(méi)有銷(xiāo)量,一切免談在營(yíng)銷(xiāo)研究越來(lái)越明星化、娛樂(lè)化的時(shí)代,媒體和研究者的焦點(diǎn)總是過(guò)度關(guān)注于企業(yè)或企業(yè)家成功后的輝煌,或者過(guò)度挖掘創(chuàng)業(yè)初期白手起家的創(chuàng)業(yè)故事,容易忽略企業(yè)的成長(zhǎng)階段,而恰恰是成長(zhǎng)階段完成了企業(yè)從量變到質(zhì)變的積累過(guò)程。????在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界,我們倆人有些特立獨(dú)行。并非刻意如此,純粹是經(jīng)歷所致。我們倆人一個(gè)是管理學(xué)科班出身,一個(gè)是
2025-05-01 04:52
【摘要】超級(jí)成功贏銷(xiāo)東方燈飾專場(chǎng)第一部分贏在戰(zhàn)略為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來(lái)?的啟發(fā)?沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能取得成功.?而沒(méi)有戰(zhàn)略(方向),任何領(lǐng)導(dǎo)都不可能取得成功,甚至連什么是
2025-01-11 18:26
【摘要】團(tuán)隊(duì)制勝團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練編制:馬俊松2023/06/28?在非洲的草原上如果看見(jiàn)羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了--螞蟻軍團(tuán)!
2025-02-15 14:32