【正文】 變化會(huì)給項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量目標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響，為了保證項(xiàng)目的成功，我們必須進(jìn)行范圍管理的策劃。 執(zhí)行項(xiàng)目存在各種風(fēng)險(xiǎn)，以下介紹幾個(gè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及風(fēng)險(xiǎn)與其它控制因素的關(guān)系。這是項(xiàng)目范圍定義的一項(xiàng)重要工作。誰(shuí)需要什么信息、何時(shí)需要、以及怎樣傳遞給他們。簡(jiǎn)單地說(shuō)，是要解決 4個(gè) W（ What, Where, When, Who）和一個(gè) H (How)的問(wèn)題，即 ? 項(xiàng)目包括哪些工作 (What)？ ? 在哪些地點(diǎn)、怎樣的外部環(huán)境下執(zhí)行 (Where)？ ? 項(xiàng)目什么時(shí)間、怎樣的條件下開(kāi)始？又在什么時(shí)間、怎樣的條件下關(guān)閉 (When)？ ? 項(xiàng)目的外部參與（干系）人（用戶、協(xié)作單位、金融機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)、與項(xiàng)目建設(shè)利益相關(guān)的民眾等）是誰(shuí)？項(xiàng)目經(jīng)理及其內(nèi)部主要團(tuán)隊(duì)成員分別是誰(shuí) (Who)？ ? 項(xiàng)目將按怎樣的路徑來(lái)執(zhí)行 (How)？ 項(xiàng)目執(zhí)行策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目執(zhí)行策略的制定與項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制應(yīng)包括以下的工作： ? 項(xiàng)目范圍的定義與分解 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)范圍分解明確各工作包的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性，估算各個(gè)工作包所需的工作時(shí)間，制定項(xiàng)目進(jìn)度。 – 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件、資料、報(bào)告、記錄的收、發(fā)、整理、編號(hào)等工作，保證文件資料的完整、準(zhǔn)確及有效地運(yùn)用。通常，項(xiàng)目工程師可作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表或受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，做某一方面的項(xiàng)目管理工作，或擔(dān)任項(xiàng)目與某相關(guān)方（如業(yè)主）的聯(lián)絡(luò)員；必要時(shí)可作為項(xiàng)目經(jīng)理的全權(quán)代表。 – 對(duì)合同變更和項(xiàng)目變更的影響進(jìn)行費(fèi)用估算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理采取變更控制措施。 – 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并負(fù)責(zé)將可以量化為費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)準(zhǔn)備。 – 適時(shí)監(jiān)測(cè)與分析費(fèi)用的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)偏離預(yù)算的任何傾向向項(xiàng)目經(jīng)理提出意見(jiàn)和控制措施，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后安排實(shí)施。 – 會(huì)同進(jìn)度控制工程師，進(jìn)行項(xiàng)目的費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制。 – 檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素，提出控制措施。 進(jìn)度控制工程師的主要職責(zé) – 按總進(jìn)度的要求進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度 /費(fèi)用綜合控制。 – 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目質(zhì)量信息，隨時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)人員和公司有關(guān)部門(mén)反饋到。 – 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的不合格品、不規(guī)范活動(dòng)等，按程序進(jìn)行糾正，并進(jìn)行信息反饋和原因分析，針對(duì)原因采取糾正措施或預(yù)防措施。 質(zhì)量控制工程師主要職責(zé) – 質(zhì)量控制工程師受項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量保證部門(mén)雙重領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可單獨(dú)向公司質(zhì)量保證部門(mén)或主管經(jīng)理報(bào)告工作。 設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) – 按質(zhì)量保證程序的要求審核本專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入、輸出。 – 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上編制專業(yè)設(shè)計(jì)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)工作包進(jìn)度計(jì)劃。 – 負(fù)責(zé)組織編制并向項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)部主任以至公司主管財(cái)務(wù)的（副）總經(jīng)理適時(shí)提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé) – 負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目的各種保險(xiǎn)。 – 負(fù)責(zé)按合同向業(yè)主和其它有關(guān)方收款和付款。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé) – 財(cái)務(wù)經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部雙重領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，就本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)向公司財(cái)務(wù)部主任以至公司主管財(cái)務(wù)的（副）總經(jīng)理報(bào)告工作。 開(kāi)車經(jīng)理的主要職責(zé) – 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)車并與業(yè)主及有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理開(kāi)車中發(fā)生的問(wèn)題。 – 負(fù)責(zé)組織對(duì)所建裝置生產(chǎn)操作、維修和管理人員的培訓(xùn)。 – 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的開(kāi)車班子。 – 負(fù)責(zé)組織工程機(jī)械完工交接（或稱“工程中間交接”）活動(dòng)，與開(kāi)車經(jīng)理交接對(duì)工程的管理責(zé)任，或協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主交接對(duì)工程的管理責(zé)任。 – 負(fù)責(zé)建立并運(yùn)行本項(xiàng)目的施工材料、設(shè)備、費(fèi)用的監(jiān)控體系。 – 負(fù)責(zé)組織核實(shí)并接受業(yè)主或其它相關(guān)方提供的施工依據(jù)資料等。 – 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)施工管理及與施工相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行控制；根據(jù)項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工管理及與施工相關(guān)的進(jìn)度進(jìn)行控制；根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算對(duì)施工管理及與施工相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行控制。 – 組織編寫(xiě)本項(xiàng)目的采購(gòu)?fù)旯?bào)告。 – 經(jīng)比較后選擇合適的最終供貨廠商并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后與之簽訂訂貨合同。 – 負(fù)責(zé)組織選擇本項(xiàng)目的合格供貨商，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可。 – 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的采購(gòu)班子，包括商定配備采購(gòu)專業(yè)（采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)龋┴?fù)責(zé)人員。 – 當(dāng)工程結(jié)束時(shí) ， 對(duì)參加本工程的設(shè)計(jì)人員提出考核意見(jiàn) 。 – 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員適時(shí)提交采購(gòu)技術(shù)文件 ， 負(fù)責(zé)組織對(duì)供貨商報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審及評(píng)閱供貨商返回的有關(guān)圖紙和文件；組織有關(guān)專業(yè)人員參加采購(gòu)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)等 。 – 組織編制本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)工程規(guī)定等文件，主持召開(kāi)設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議，提出設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、依據(jù)、原則、分工、要求和內(nèi)外協(xié)作關(guān)系等。 設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要職責(zé) – 設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，就其管理的設(shè)計(jì)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 – 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本項(xiàng)目的供貨商 /分包商名單、技術(shù)和商務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告以及最終選擇的供貨商、分包商。 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) – 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的費(fèi)用 /進(jìn)度綜合管理和控制，查審批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，實(shí)行有效控制。 – 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組的主要組成。項(xiàng)目組織、策劃和進(jìn)度控制 內(nèi)容提要 ? 項(xiàng)目組織和人員職責(zé) ? 項(xiàng)目執(zhí)行策劃 ? 項(xiàng)目計(jì)劃與控制 典型的 EPC項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員及其相互關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 施工經(jīng)理 質(zhì)量控制 工程師 設(shè)計(jì)專業(yè) 負(fù)責(zé)人 開(kāi)車經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 費(fèi)用控制 工程師 進(jìn)度控制 工程師 項(xiàng)目 工程師 項(xiàng)目 秘書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) – 項(xiàng)目經(jīng)理是公司在一個(gè)項(xiàng)目中的授權(quán)代表 , 代表公司行使該合同項(xiàng)下承包方的權(quán)利并承擔(dān)承包方的義務(wù)。 – 就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 – 適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車以及質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布各專業(yè)產(chǎn)生的項(xiàng)目文件。 – 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的總結(jié)和文件、資料的整理歸檔。 – 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行控制；根據(jù)項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)相關(guān)的進(jìn)度進(jìn)行控制；根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算對(duì)設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行控制。 – 主持有關(guān)工藝發(fā)表及管道儀表流程圖總平面布置及豎向 、安全環(huán)保事宜 、 公用工程等設(shè)計(jì) 、 中間審核會(huì)議及相應(yīng)文件的發(fā)表 。 – 組織設(shè)計(jì)人員參加本項(xiàng)目的試車、考核、驗(yàn)收等，并組織各設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人 – 完成工程總結(jié)的設(shè)計(jì)部分。對(duì)于單純采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)經(jīng)理一般由項(xiàng)目經(jīng)理兼任。 – 負(fù)責(zé)組織采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)采購(gòu)專業(yè)之間以及采購(gòu)與業(yè)主設(shè)計(jì)、施工之間的信息輸入、輸出和接口關(guān)系。 – 負(fù)責(zé)組織采購(gòu)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)。 – 安排供貨商的現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)工作