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專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合作能力與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)-全文預(yù)覽

2025-03-12 16:38 上一頁面

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【正文】 計劃的兩層面含義 ★ 目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn),需要一系列具體的行動方案,可以把計劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。 ? 孫悟空 — 神通廣大、極有能力,富有創(chuàng)新意識與開拓精神,敢想、敢做、敢當(dāng) ,但又是個比較任性、情緒化的人。 2個 (包含 2個 )以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。 ? 驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想。 ? 馬和驢子的故事 唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。 ? (二)個人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 ? 個人能力有限 ? 團(tuán)隊(duì)能力無限 ? 團(tuán)隊(duì)造就個人 個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系猶如一滴水與大海之間的關(guān)系。“ 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗是情理之中的事。 第二章 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 ? 團(tuán)隊(duì)的力量 ? 兩千多年前的 楚漢相爭 ,項(xiàng)羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項(xiàng)羽,而是劉邦。如果不合作,即使能贏也就是一個人贏,不可能雙贏,更不可能多贏。可這勺柄太長了,無論如何也吃不上自己喂的粥,結(jié)果是誰也吃不到粥。 ? 一、團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力,是無形的精神力量,是將一個團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。 ? 在職場中需注意的問題有分寸:語言得體,恰當(dāng)表現(xiàn)言辭行動; ? 有教養(yǎng):尊重和諒解; ? 有學(xué)識:富有學(xué)識的人社會和他人都會尊重。雖然新的焊接方式只是節(jié)省一滴焊接劑,但這“一滴”每年給公司帶來了 5億美金的新利潤。他想在這一連串的工作中,有沒有可以改善的地方呢?一天他突然想到:如果能將焊接劑減少一兩滴,是不是能節(jié)約成本 ?于是,他經(jīng)過一番研究終于研制出 37滴型焊接機(jī)。石油罐在輸送帶上移動至旋轉(zhuǎn)臺上,焊接劑便自動滴下,沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周,作業(yè)就算結(jié)束。這種現(xiàn)象被稱為“第十名現(xiàn)象”。之所以這樣,是因?yàn)橄愀鄞髮W(xué)對申請人的成績與面試表現(xiàn)予以同等重視,以免出現(xiàn)“高分低能”學(xué)生。 ? 最后,學(xué)習(xí)能力決定著創(chuàng)新力。本大類又包括十四個中類。 ? 涉及社會領(lǐng)域廣泛,層次不盡相同。 專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合 作能力與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章 專業(yè)技術(shù)人員基本能力 ? 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的概念、特征和范圍 ? 一、專業(yè)技術(shù)的概念 ? 專業(yè)技術(shù)是指專門從事某一特殊領(lǐng)域工作或職業(yè)所需要的工作知識、理論、操作技能。 ? 從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)性工作或職業(yè)。 ? 三、專業(yè)技術(shù)人員的范圍 ? 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中的第二大類的專業(yè)技術(shù)人員包括從事科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)工作的人員。 ? 其次,學(xué)習(xí)能力是動態(tài)衡量專業(yè)技術(shù)人員能力高低的真正尺度,是衡量專業(yè)技術(shù)人員潛能的標(biāo)尺。 ? 2023年 7月, 香港大學(xué)在對內(nèi)地入學(xué)申請的面試中,淘汰了 11名省、市的高考“狀元”。而在前三名之外,第十名左右的學(xué)生,卻在以后的學(xué)業(yè)和工作中出乎意料的表現(xiàn)出色,并成為棟梁之才。 ? 有一位青年在美國某石油公司工作,他所作的工作連小孩都能勝任,就是巡視并確認(rèn)石油罐蓋有沒有自動焊接好。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一周,焊接劑滴落 39滴,焊接工作便結(jié)束了。不久便生產(chǎn)出這種機(jī)器。成功的社會交往是促使個人成功的推進(jìn)器。 ? 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)能力 ? 專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)能力是指團(tuán)隊(duì)人員配置、組織其所掌握的資源,創(chuàng)造環(huán)境,確實(shí)、可靠達(dá)成或超越其既定策略目標(biāo)的能耐。在地獄里,每個人爭前恐后地去拿這個勺子取粥給自己吃。能夠把一個人的贏,變成雙贏或多贏,只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)。 ? 五、執(zhí)行能力 ? 執(zhí)行能力是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工貫徹團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思路、方針、政策和計劃的操作能力和實(shí)踐能力。劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利。 ? 比爾蓋茨講, “大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個人只能取得小成功”。 ? 真正的團(tuán)隊(duì)有一個共同的目標(biāo) ,其成員之間的行為相互依存,相互影響,能很好地合作,追求集體的成功。 ? 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 就是要創(chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個人所能創(chuàng)造的出的總和更多的價值, 這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾 ?? 神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地 ?? ”
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