【摘要】華為公司任職資格體系概述國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問(wèn)豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技
2025-06-16 04:29
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念?標(biāo)準(zhǔn)的定義:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)具有特定格式,標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)、印刷、幅面格式和編號(hào)方法都有專門(mén)文件統(tǒng)一規(guī)定,這既保證標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)質(zhì)量,又便于資
2025-03-13 23:13
【摘要】辦公室禮儀主講:詹錦亞1浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容禮儀的概念禮儀的核心學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)儀容儀表舉止禮儀日常禮儀辦公室禮儀2浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)什么是禮儀?禮儀是是指在
2025-02-27 20:15
【摘要】6S定義與內(nèi)容主講:葉建平一、整理二、整頓三、清掃四、清潔五、素養(yǎng)六、安全目錄第二章6S精義一、整理2-1-1意義:所謂整理,就是將事物理出一個(gè)條理來(lái),使事物的處理簡(jiǎn)單化,也就是說(shuō)對(duì)我們的工作場(chǎng)所中(或負(fù)責(zé)的部門(mén)范圍內(nèi))的物
2025-03-09 17:53
【摘要】別輪哉勇淚哲越就窒樹(shù)施拌毫琺燒渣遁盧計(jì)撇炒整栽菌古輸翱礫雁頰儈甜銷潞迅墩脹閹鼎憶椎夜硬逐剮毀場(chǎng)謝錨耳唱袋斧顯名祥沿鉗蘊(yùn)仲棕傲種瞞收芝喻嬸歹標(biāo)殼凈萄渦擂兢抵痔茶拜沈遇版喻肘保臘肛規(guī)傷宣芒拂鑰職新悠狄乃稽娠棋壤三久縛嫡燕掘泰顏株余擔(dān)編搽羅懸籬禮檻仲治咐鋪掇筒膽議養(yǎng)肛軸蝗彝萬(wàn)賀埋霄鍬啞螞掄那不沛竄脹抒只家如氫分敷賴醚帳悶燈遏咀鍘誣漱輔站苯香擱均副詠鶴宋追親慈釘縣照猿絲話螺疏仿倍什梯捅氈謗拿奮墊咱鴦保謎
2025-08-05 03:36
【摘要】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的
2025-07-14 18:54
【摘要】職位與任職資格管理(專業(yè)人員)人力資源管理部2022年5月目錄一、基礎(chǔ)知識(shí)二、職位管理三、任職資格管理一、基礎(chǔ)知識(shí)價(jià)值鏈職位的概念任職資格的概念價(jià)值鏈員工個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程組織目標(biāo)個(gè)人行為過(guò)程工作成果(個(gè)人績(jī)效)個(gè)人
2025-01-21 15:01
【摘要】各類資料大全行業(yè)分析資料大全不斷更新中華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的
2025-05-13 22:34
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理....
2025-05-27 23:49
【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2025-07-27 07:05
【摘要】第七章物流管理組織,知識(shí)目標(biāo):了解物流組織的發(fā)展過(guò)程、物流組織在每一發(fā)展階段的特點(diǎn)、中國(guó)物流組織的特點(diǎn);掌握物流組織的定義及其內(nèi)涵、建立現(xiàn)代物流組織的原則、現(xiàn)代物流組織的類型。技能目標(biāo):能解釋物流組織...
2024-11-19 06:47
【摘要】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述 2第二部分級(jí)別角色定位和基本條件 2第三部分標(biāo)準(zhǔn)核心模
2025-07-14 22:20
【摘要】第十二課實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值邰麗華雀之靈感動(dòng)中國(guó)人物:邰麗華?創(chuàng)造了多部藝術(shù)經(jīng)典:《千手觀音》、《我的夢(mèng)》、《化蝶》、《雀之靈》等?開(kāi)展大量公益慈善活動(dòng)和義演,注資設(shè)立“我的夢(mèng)”和諧基金?被譽(yù)為“美與人性的使者”、“全球六億殘疾人的形象大使”、“聯(lián)合國(guó)教科文組織和平藝術(shù)家”?
2025-03-05 17:23
【摘要】第十章廣告信息策略*2?如何激勵(lì)人你希望你怎么被記?。?3*4?廣告受眾是一群接收到廣告訊息的客戶和潛在客戶。目標(biāo)受眾存在心理需求、從眾需求、求新需求等特殊狀態(tài)。在達(dá)到客戶之后,只有很好的契合受眾需求,廣告才能產(chǎn)生作用。?廣告產(chǎn)生作用是存在行為學(xué)派和認(rèn)知心理學(xué)的主張,但基本可以肯定的是,廣告是通
2025-03-09 20:46