【摘要】----周帆房地產(chǎn)策劃思想體系備戰(zhàn)一,找出項(xiàng)目三點(diǎn):特點(diǎn)、亮點(diǎn)、興奮點(diǎn)。認(rèn)識(shí)項(xiàng)目做到先整體后局部。項(xiàng)目介紹:項(xiàng)目概況(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)),項(xiàng)目背景,項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,地理位臵,配套設(shè)計(jì),物業(yè)管理。二,可行性研究誤區(qū)1.十分肯定告訴你能賺多少錢(qián)的絕不是實(shí)事求是的報(bào)告。會(huì)有太多不確定因素。2.十項(xiàng)失敗的投資:
2025-06-06 15:30
【摘要】第六章房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)案例導(dǎo)入房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與練習(xí)案例導(dǎo)入?案例1-1?一平米購(gòu)房服務(wù)計(jì)劃?【思考與討論】房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況?房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)涵?房地產(chǎn)代理的含義?代理:指代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的
2025-01-04 04:30
【摘要】預(yù)算培訓(xùn)教材房地產(chǎn)全面預(yù)算管理預(yù)算培訓(xùn)教材全面預(yù)算管理的意義?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型的企業(yè),開(kāi)發(fā)投資額較大,開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定征收的各種稅費(fèi)時(shí)有變動(dòng),因此,認(rèn)真編好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
2025-01-04 04:50
【摘要】x達(dá)集團(tuán)流程培訓(xùn)材料2本次討論會(huì)議題?凱捷對(duì)流程的理解?x達(dá)目前流程體系存在的問(wèn)題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類(lèi)目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類(lèi)目,分派相關(guān)部門(mén)撰寫(xiě)業(yè)務(wù)流程視圖、流程說(shuō)明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本?2023Capgemini—Allrightsreserved
2025-01-02 08:15
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項(xiàng)目第二部分?項(xiàng)目投資決策第三部分?項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專(zhuān)業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性(一)區(qū)域性p房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長(zhǎng)期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng)。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水平都會(huì)大相徑庭。p由于房地產(chǎn)市
2025-02-10 21:18
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)教程之一電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)卷首語(yǔ)心態(tài)最重要每一個(gè)電話(huà)都是賣(mài)房的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都能幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題!每一個(gè)電話(huà)都能為客戶(hù)帶來(lái)極大的滿(mǎn)足!每一個(gè)電話(huà)都是開(kāi)心愉快和積極成功的!我和我的客戶(hù)都喜歡通過(guò)
2025-02-19 13:38
【摘要】Shark·Eric2023開(kāi)發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為。開(kāi)發(fā)程序是指進(jìn)行過(guò)程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序:三、土地使用權(quán)的取得程序一、概述項(xiàng)目的前期調(diào)研程序,就是通過(guò)開(kāi)發(fā)商對(duì)擬投資地區(qū)房地產(chǎn)
2025-03-10 09:06
【摘要】1大自在房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》,《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2024-10-22 08:04
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售禮仦培訓(xùn)知名企業(yè)培訓(xùn)師中華禮儀協(xié)會(huì)資深顧問(wèn)中國(guó)禮儀培訓(xùn)網(wǎng)核心講師實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家AIS國(guó)際形象設(shè)計(jì)師國(guó)家高級(jí)美容師,企業(yè)形象塑造大師國(guó)際商務(wù)人員考評(píng)委員會(huì)禮儀專(zhuān)家委員房地產(chǎn)銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的賣(mài)的就是服務(wù)質(zhì)量和溝通技巧,當(dāng)然
2025-02-24 10:55
【摘要】*房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)禮儀培訓(xùn)*培訓(xùn)主講:廖玉婷置業(yè)顧問(wèn)的儀容儀表在日常銷(xiāo)售工作中,無(wú)論售樓員是男是女,常會(huì)發(fā)生如下的情況:?風(fēng)風(fēng)火火地走進(jìn)一位售樓員,頭發(fā)蓬亂,滿(mǎn)頭大汗;?一身白色或淺色西裝,零星點(diǎn)綴著油污;?白色襯衣的衣領(lǐng)、衣袖上的污漬黑得發(fā)亮;?一雙皮鞋,滿(mǎn)是灰塵;?伸出的手,指甲縫里塞滿(mǎn)黑泥;
2025-02-23 18:19
【摘要】1心態(tài)最重要每一個(gè)電話(huà)都是賣(mài)房的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都能幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題!每一個(gè)電話(huà)都能為客戶(hù)帶來(lái)極大的滿(mǎn)足!每一個(gè)電話(huà)都是開(kāi)心愉快和積極成功的!我和我的客戶(hù)都喜歡通過(guò)電話(huà)交流溝通!客戶(hù)正期待著我的電話(huà)!在電話(huà)中我是受歡迎的!
2025-01-27 03:08
【摘要】武漢奇點(diǎn)時(shí)空文化傳媒有限公司房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1一、房地產(chǎn)名詞二、房地產(chǎn)建筑形態(tài)三、房屋分類(lèi)四、何為五證二書(shū)五、何謂物業(yè)管理六、何謂智能化七、住宅基礎(chǔ)配置八、認(rèn)識(shí)媒體及銷(xiāo)售工具目彔:2(一)房地產(chǎn)名詞?1、房地產(chǎn):主要是指土地建筑和固定在土地上丌可
2025-01-06 21:49
【摘要】本資料來(lái)自1[策略基礎(chǔ):18點(diǎn)]本資料來(lái)自2[第一招:18點(diǎn)]?徹底分解樓盤(pán),樓盤(pán)是由18個(gè)點(diǎn)構(gòu)成的;?考察樓盤(pán)需要從18個(gè)點(diǎn)進(jìn)行判斷,有哪些特點(diǎn),因?yàn)檫@些特點(diǎn)就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)意的原則點(diǎn);?從別的樓盤(pán)中學(xué)習(xí)三個(gè)點(diǎn)應(yīng)用到你的樓盤(pán)中,提出你自己的觀點(diǎn);本資料來(lái)自31、地塊:中
2025-06-07 11:51
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)1目錄1.為什么要進(jìn)行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例二:不是笑話(huà)的笑話(huà)領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙工程量清單編
2025-02-22 11:42
【摘要】中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程優(yōu)勢(shì)談判第一天中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程目錄:一.談判及銷(xiāo)售談判的定義二.談判的類(lèi)型三.談判的3個(gè)基本概念四.談判的異議、利益與行為分類(lèi)五.談判的技巧與應(yīng)用中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程工作或生活當(dāng)中有遇到過(guò)哪些談判經(jīng)歷中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程隨時(shí)隨地的談判:
2025-02-18 12:22