【摘要】系統(tǒng)概述用戶群體定位,系統(tǒng)架構(gòu),業(yè)務(wù)架構(gòu)010203050506系統(tǒng)初始化功能設(shè)置、單據(jù)設(shè)置,基礎(chǔ)信息設(shè)置,商品管理,期初庫存,職員信息價格管理價格體系,促銷方案零售管理業(yè)務(wù)單據(jù)其它功能包裝物、獲利、返利、出庫復(fù)核目錄04會員管理會員發(fā)卡、會員介紹,服務(wù)項目POS操作、收銀結(jié)算,POS設(shè)置單據(jù)操作、按單結(jié)算
2025-03-01 11:29
【摘要】零售服務(wù)心態(tài)職業(yè)生涯規(guī)劃我們的目標(biāo)1了解自己的心態(tài)2學(xué)習(xí)心態(tài)的意義3怎樣調(diào)整自己的心態(tài)4追求積極的零售心態(tài)與成功“空杯心態(tài)”古時候一個佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師,便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時,他態(tài)度傲慢,心想:我是佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來老禪師十分恭敬地接待了他,并為他沏茶??稍?/span>
2025-01-18 20:21
【摘要】零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實務(wù)(上)在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競爭優(yōu)勢的主要來源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強有力的培訓(xùn)才有可能成為卓越。一、培訓(xùn)的門類:先在門店作業(yè)一段時間,使之對門店有所了解則能為正式培訓(xùn)做準(zhǔn)備。:然后進行所需心態(tài)、知識、技能的集中培訓(xùn)。:訓(xùn)練結(jié)束后分派到門店各單位,由資深門店人員個人輔導(dǎo)。
2025-06-26 14:48
【摘要】重點零售客戶管理培訓(xùn)零售拜訪步驟零售覆蓋每日計劃第二步:店內(nèi)檢查第三步:業(yè)務(wù)交流第四步:拜訪跟進第五步:拜訪分析第一步:計劃與準(zhǔn)備零售覆蓋每月計劃零售覆蓋每周計劃第一步計劃與準(zhǔn)備本月/本周目標(biāo)回顧上次拜訪情況回顧確定本日拜訪行程本日拜訪資料準(zhǔn)備?銷量/回款
2025-05-07 07:27
【摘要】流程編號:E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是商場提高銷售、優(yōu)化利潤的手段。通過合理的排班,我們可以達到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r候放置在適當(dāng)?shù)膷徫唬箚T工的職業(yè)
2024-10-07 11:46
【摘要】零售連鎖行業(yè)安防解決方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:零售連鎖安防集成管理解決方案第一章 背景及需求 1. 應(yīng)用背景 1. 總體目標(biāo) 1. 需求分析 3
2025-05-03 03:51
【摘要】使用說明本手冊用于公司客戶主任管理零售商和管理零售商銷售人員、促銷人員。拜訪管理拜訪管理是指銷售人員對公司選擇或開發(fā)的零售客戶進行所轄范圍的拜訪規(guī)劃,并對零售客戶(或門店)進行日常拜訪,以完成公司產(chǎn)品銷量目標(biāo)并提升零售業(yè)績的過程。1.零售拜訪總流程1)零售拜訪總流程圖當(dāng)銷售人員面對一個新開發(fā)的區(qū)域或新開發(fā)的零售客戶時,須按該流程進行操作,該流程包括了從公司開發(fā)
2025-06-30 17:44
【摘要】零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品應(yīng)知應(yīng)會手冊理財與中間業(yè)務(wù)篇問題1:我行對私理財產(chǎn)品包括哪些系列?答:“金鑰匙?本利豐”“金鑰匙?匯利豐”“金鑰匙?安心得利”“金鑰匙?安心快線”“金鑰匙?進取增利”“金鑰匙?進取收益”“金鑰匙?開陽”等。問題2:我行個人理財產(chǎn)品風(fēng)險等級分類有哪幾種?答:低風(fēng)險、中低風(fēng)險、中風(fēng)險、中高風(fēng)險、高風(fēng)險。問題3:我行在售個人理財產(chǎn)品主要為哪幾種?
2025-04-06 01:55
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察顧客——看的技巧?如何接近與顧客的關(guān)系——聽的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運用身體語言——動的技巧第一步領(lǐng)先顧客一步的技巧時時提醒自己:?我是否已考慮到顧客的全部需求?顧客下一個需求是什么?
2025-01-18 20:27
【摘要】十堰市壽康永樂有限公司壽康永樂有限公司財務(wù)部課件提供者李理峰零售門店十堰市壽康永樂有限公司《現(xiàn)金收支管理制度》十壽康【2023】40號現(xiàn)金管理范圍:銷售款、預(yù)收款、代收款、罰款、營業(yè)外收入、
2025-01-18 20:28
【摘要】經(jīng)營數(shù)據(jù)財務(wù)中心控制部經(jīng)營數(shù)據(jù)來源?來自財務(wù)報表,自然月數(shù)據(jù)?來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購收入額/采購收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費用/銷售及分銷費用率–人工費用率–商品損耗率?門店EBIT?BU
2025-01-18 20:52
【摘要】2023/3/27門店系統(tǒng)功能簡介特步(中國)有限公司信息中心第2頁目錄第二部分第一部分調(diào)撥業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)第三部分盤點業(yè)務(wù)第四部分門店數(shù)據(jù)上下傳第五部分門店報表特步(中國)有限公司信息中心第3頁門店系統(tǒng)特步(中國)有限公司信息中心第4頁
2025-03-08 07:16
【摘要】零售門店籌建工作實操要略課程綱要1門店籌建干部隊伍組建與工作模塊分工協(xié)作;2門店籌建時間控制程序與關(guān)鍵接點的掌控:3門店籌建之現(xiàn)場監(jiān)理工作;4各種賣場商用設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)介紹與種類匹配選型以及投資回報周期數(shù)學(xué)模型的建立;5大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標(biāo)管理;6門店籌建過程中的安全與風(fēng)險規(guī)避機制的
2025-01-18 20:30
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認識流
【摘要】“幸福城市”本地電商+新零售項目計劃書一、“幸福城市”項目描述1、“幸福城市”是本地化綜合型電商平臺系統(tǒng),以本地高頻消費行業(yè)作為運營切入點,然后不斷滲透到本地生活相關(guān)的多個行業(yè);2、“幸福城市”是線上平臺、線下實體店鋪、同城配送的區(qū)域化新零售模式,線下實體店鋪的運營效果是平臺運營的重要目標(biāo);3、“幸福城市”是專為
2025-02-11 19:06