【摘要】系統(tǒng)概述用戶群體定位,系統(tǒng)架構(gòu),業(yè)務(wù)架構(gòu)010203050506系統(tǒng)初始化功能設(shè)置、單據(jù)設(shè)置,基礎(chǔ)信息設(shè)置,商品管理,期初庫(kù)存,職員信息價(jià)格管理價(jià)格體系,促銷方案零售管理業(yè)務(wù)單據(jù)其它功能包裝物、獲利、返利、出庫(kù)復(fù)核目錄04會(huì)員管理會(huì)員發(fā)卡、會(huì)員介紹,服務(wù)項(xiàng)目POS操作、收銀結(jié)算,POS設(shè)置單據(jù)操作、按單結(jié)算
2025-03-01 11:29
【摘要】零售服務(wù)心態(tài)職業(yè)生涯規(guī)劃我們的目標(biāo)1了解自己的心態(tài)2學(xué)習(xí)心態(tài)的意義3怎樣調(diào)整自己的心態(tài)4追求積極的零售心態(tài)與成功“空杯心態(tài)”古時(shí)候一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師,便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時(shí),他態(tài)度傲慢,心想:我是佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來(lái)老禪師十分恭敬地接待了他,并為他沏茶??稍?/span>
2025-01-18 20:21
【摘要】零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(上)在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績(jī)效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強(qiáng)有力的培訓(xùn)才有可能成為卓越。一、培訓(xùn)的門類:先在門店作業(yè)一段時(shí)間,使之對(duì)門店有所了解則能為正式培訓(xùn)做準(zhǔn)備。:然后進(jìn)行所需心態(tài)、知識(shí)、技能的集中培訓(xùn)。:訓(xùn)練結(jié)束后分派到門店各單位,由資深門店人員個(gè)人輔導(dǎo)。
2025-06-26 14:48
【摘要】重點(diǎn)零售客戶管理培訓(xùn)零售拜訪步驟零售覆蓋每日計(jì)劃第二步:店內(nèi)檢查第三步:業(yè)務(wù)交流第四步:拜訪跟進(jìn)第五步:拜訪分析第一步:計(jì)劃與準(zhǔn)備零售覆蓋每月計(jì)劃零售覆蓋每周計(jì)劃第一步計(jì)劃與準(zhǔn)備本月/本周目標(biāo)回顧上次拜訪情況回顧確定本日拜訪行程本日拜訪資料準(zhǔn)備?銷量/回款
2025-05-07 07:27
【摘要】流程編號(hào):E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場(chǎng)完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是商?chǎng)提高銷售、優(yōu)化利潤(rùn)的手段。通過合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放置在適當(dāng)?shù)膷徫?,使員工的職業(yè)
2025-09-28 11:46
【摘要】零售連鎖行業(yè)安防解決方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:零售連鎖安防集成管理解決方案第一章 背景及需求 1. 應(yīng)用背景 1. 總體目標(biāo) 1. 需求分析 3
2025-05-03 03:51
【摘要】使用說明本手冊(cè)用于公司客戶主任管理零售商和管理零售商銷售人員、促銷人員。拜訪管理拜訪管理是指銷售人員對(duì)公司選擇或開發(fā)的零售客戶進(jìn)行所轄范圍的拜訪規(guī)劃,并對(duì)零售客戶(或門店)進(jìn)行日常拜訪,以完成公司產(chǎn)品銷量目標(biāo)并提升零售業(yè)績(jī)的過程。1.零售拜訪總流程1)零售拜訪總流程圖當(dāng)銷售人員面對(duì)一個(gè)新開發(fā)的區(qū)域或新開發(fā)的零售客戶時(shí),須按該流程進(jìn)行操作,該流程包括了從公司開發(fā)
2025-06-30 17:44
【摘要】零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)理財(cái)與中間業(yè)務(wù)篇問題1:我行對(duì)私理財(cái)產(chǎn)品包括哪些系列?答:“金鑰匙?本利豐”“金鑰匙?匯利豐”“金鑰匙?安心得利”“金鑰匙?安心快線”“金鑰匙?進(jìn)取增利”“金鑰匙?進(jìn)取收益”“金鑰匙?開陽(yáng)”等。問題2:我行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類有哪幾種?答:低風(fēng)險(xiǎn)、中低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)。問題3:我行在售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品主要為哪幾種?
2025-04-06 01:55
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察顧客——看的技巧?如何接近與顧客的關(guān)系——聽的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记傻谝徊筋I(lǐng)先顧客一步的技巧時(shí)時(shí)提醒自己:?我是否已考慮到顧客的全部需求?顧客下一個(gè)需求是什么?
2025-01-18 20:27
【摘要】十堰市壽康永樂有限公司壽康永樂有限公司財(cái)務(wù)部課件提供者李理峰零售門店十堰市壽康永樂有限公司《現(xiàn)金收支管理制度》十壽康【2023】40號(hào)現(xiàn)金管理范圍:銷售款、預(yù)收款、代收款、罰款、營(yíng)業(yè)外收入、
2025-01-18 20:28
【摘要】經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)中心控制部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源?來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)?來(lái)自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購(gòu)收入額/采購(gòu)收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費(fèi)用/銷售及分銷費(fèi)用率–人工費(fèi)用率–商品損耗率?門店EBIT?BU
2025-01-18 20:52
【摘要】2023/3/27門店系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介特步(中國(guó))有限公司信息中心第2頁(yè)目錄第二部分第一部分調(diào)撥業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)第三部分盤點(diǎn)業(yè)務(wù)第四部分門店數(shù)據(jù)上下傳第五部分門店報(bào)表特步(中國(guó))有限公司信息中心第3頁(yè)門店系統(tǒng)特步(中國(guó))有限公司信息中心第4頁(yè)
2025-03-08 07:16
【摘要】零售門店籌建工作實(shí)操要略課程綱要1門店籌建干部隊(duì)伍組建與工作模塊分工協(xié)作;2門店籌建時(shí)間控制程序與關(guān)鍵接點(diǎn)的掌控:3門店籌建之現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;4各種賣場(chǎng)商用設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)介紹與種類匹配選型以及投資回報(bào)周期數(shù)學(xué)模型的建立;5大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標(biāo)管理;6門店籌建過程中的安全與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制的
2025-01-18 20:30
【摘要】門店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流
【摘要】“幸福城市”本地電商+新零售項(xiàng)目計(jì)劃書一、“幸福城市”項(xiàng)目描述1、“幸福城市”是本地化綜合型電商平臺(tái)系統(tǒng),以本地高頻消費(fèi)行業(yè)作為運(yùn)營(yíng)切入點(diǎn),然后不斷滲透到本地生活相關(guān)的多個(gè)行業(yè);2、“幸福城市”是線上平臺(tái)、線下實(shí)體店鋪、同城配送的區(qū)域化新零售模式,線下實(shí)體店鋪的運(yùn)營(yíng)效果是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的重要目標(biāo);3、“幸福城市”是專為
2025-02-11 19:06