【摘要】第一篇:零售銷售技巧培訓(xùn)資料 培訓(xùn)資料 一、要成為有效的銷售人員必須做到以下幾點(diǎn): 1、明確職責(zé),2、理解衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),3、尋求指導(dǎo),4、了解線路,利用時(shí)間,5、培養(yǎng)銷售能力,a、產(chǎn)品知識(shí),b...
2025-10-12 13:29
【摘要】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購(gòu)3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的
2025-10-07 05:19
【摘要】17/18投資要點(diǎn)l回顧BestBuy與CircuitCity發(fā)展史,我們認(rèn)為:引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理,并通過(guò)不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營(yíng)哲理,是二者成功地關(guān)鍵因素。l上世紀(jì)90年代末,CircuitCity之所以被BestBuy超越,我們認(rèn)為根本原因并不在于BestBuy更強(qiáng),而是CircuitCity自身出現(xiàn)了問(wèn)題,
2025-06-22 19:01
【摘要】完整培訓(xùn)資料超市文化世紀(jì)華聯(lián)超市人信條1.我相信我自己,我相信我的家庭,我相信我的公司,我相信我的同事,我相信那些有成就的朋友。2.我相信我的國(guó)家。3.我相信光陰將幫助我達(dá)到成功,如果我從事忠誠(chéng)的服務(wù);我相信我將有耐心
2025-08-20 21:48
【摘要】終端運(yùn)作與拓展零售上運(yùn)作模式與對(duì)策劉文烽終端運(yùn)作與拓展零售上運(yùn)作模式與對(duì)策劉文烽?購(gòu)買點(diǎn)營(yíng)銷+賣場(chǎng)設(shè)計(jì)模式零售商運(yùn)作透析與對(duì)策商品管理模式KA贏利模式+部門KPI考核供應(yīng)商管理+采購(gòu)談判策略
2025-01-23 22:29
【摘要】大型零售商業(yè)選址策略07連鎖李穎大型零售商業(yè)大型零售商業(yè)泛指隨著一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足消費(fèi)者集中購(gòu)物需求而出現(xiàn)的大型商業(yè)經(jīng)營(yíng)載體,主要為百貨商店、大型超級(jí)市場(chǎng)。大型零售商業(yè)(特別是跨國(guó)零售商業(yè))普遍采用國(guó)際間一種行之有效的連鎖經(jīng)營(yíng)形式,其連鎖經(jīng)營(yíng)店位置的選擇就對(duì)經(jīng)營(yíng)有著決定性的影響。一:大型零售商業(yè)選址策略分析?大
2025-02-23 11:12
【摘要】零售商品分類概述-----------------------作者:-----------------------日期:商品是零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,是獲利的主要來(lái)源。便利商店作為零售企業(yè)的一種形態(tài),想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,經(jīng)營(yíng)什么商品,商品如何定位和組合,如何制定和實(shí)施商品的開(kāi)發(fā)策略等,構(gòu)成
2025-06-27 07:40
2024-12-31 23:53
【摘要】美國(guó)哪些零售商招聘最多臨時(shí)工每年,為應(yīng)付假日的銷售上升,各大零售商聘請(qǐng)數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的臨時(shí)工。今年,預(yù)計(jì)額外僱用臨時(shí)工的人數(shù)與去年持平,銷售預(yù)測(cè)為4650億美元,與去年同期增長(zhǎng)%。這并不代表經(jīng)濟(jì)恢復(fù),只是有一些零售商的假日銷售特別好,《24/7華爾街》查看今年大型零售商僱用臨時(shí)工的人數(shù),預(yù)測(cè)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。僱用假日臨時(shí)工的原因,主要是薪金較為便宜,臨時(shí)工的收入大約是每小時(shí)
2025-06-24 01:36
【摘要】零售商的促銷零售商店的促銷目標(biāo)1、吸引顧客通過(guò)促銷活動(dòng)可以達(dá)到吸引顧客、增加人流量的目的。零售商可以用某一種商品的低價(jià)吸引顧客到店,順便購(gòu)買其他正常價(jià)格的商品,或者享受其他高價(jià)服務(wù),使零售商店獲得更多的利潤(rùn)。吸引顧客是為了通過(guò)促銷打開(kāi)商品買賣的大門,不局限于讓顧客購(gòu)買促銷的商品,這是零售商與制造商策劃促銷時(shí)最大的不同,也意味著零售商店的促銷策劃更具有復(fù)雜性。2、清除貨存零售商
2025-06-23 06:35
【摘要】2013Top250GlobalRetailersSTORESmagazineRetailSalesRankCompanyCountryofOrigin2012retailrevenue(US$m)2012grouprevenue^(US$m)2012groupnetine^(US$m)Domi
2025-06-26 17:14
【摘要】 對(duì)零售商的管理和激勵(lì)方案 零售商管理和激勵(lì)的方案 管理方案 。針對(duì)目前分銷商的三類客戶——零售終端、大批發(fā)商、二批商, 銷售獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該采取多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng),除了銷售量外,還要考慮其他...
2025-09-20 03:07
【摘要】引導(dǎo)案例赫伯赫伯··凱萊赫(凱萊赫(HerbKelleher)在美國(guó)西南航空公司任)在美國(guó)西南航空公司任CEO期間,因其在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面杰出的貢獻(xiàn),被期間,因其在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面杰出的貢獻(xiàn),被《《財(cái)富財(cái)富》》雜志評(píng)為雜志評(píng)為““年度年度CEO”。凱萊赫的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模式主要包括以下要素:。凱萊赫的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模式主要包括以下要素:w創(chuàng)立服務(wù)理
2025-03-01 20:13
【摘要】投資要點(diǎn)l回顧BestBuy與CircuitCity發(fā)展史,我們認(rèn)為:引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理,并通過(guò)不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營(yíng)哲理,是二者成功地關(guān)鍵因素。l上世紀(jì)90年代末,CircuitCity之所以被BestBuy超越,我們認(rèn)為根本原因并不在于BestBuy更強(qiáng),而是CircuitCity自身出現(xiàn)了問(wèn)題,正所謂“滅六國(guó)者,非秦
2025-06-21 20:29
【摘要】鄉(xiāng)村零售商如何盡快提高市場(chǎng)占有率張志軒13503938116鄉(xiāng)村零售商怎樣發(fā)財(cái)???報(bào)告提綱?問(wèn)題與困難?光明與希望?對(duì)策:四個(gè)提高?措施?零售商奮斗歷程?零售做大做強(qiáng)的九種法則?農(nóng)資銷售技巧金子和蘿卜-故事1?從前,有一個(gè)商人
2025-01-02 16:27