【總結(jié)】2目錄中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值單擊添加目錄內(nèi)容2屏碎保的銷(xiāo)售技巧屏碎保的銷(xiāo)售流程屏碎保的服務(wù)流程目錄Contents屏碎保的產(chǎn)品介紹3屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有后悔藥,只有屏碎保!4屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)顧客為什么需要屏碎
2025-01-12 19:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察顧客——看的技巧?如何接近與顧客的關(guān)系——聽(tīng)的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧?如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记傻谝徊筋I(lǐng)先顧客一步的技巧時(shí)時(shí)提醒自己:?我是否已考慮到顧客的全部需求?顧客下一個(gè)需求是什么?
2025-01-18 20:19
【總結(jié)】壽康永樂(lè)有限公司財(cái)務(wù)部課件提供者李理峰十堰市壽康永樂(lè)有限公司《現(xiàn)金收支管理制度》十壽康【2023】40號(hào)現(xiàn)金管理范圍:銷(xiāo)售款、預(yù)收款、代收款、罰款、營(yíng)業(yè)外收入、周轉(zhuǎn)備用金十堰市壽康永樂(lè)有限公司
2025-03-04 10:45
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)KA門(mén)店管理?客戶服務(wù)水平?客戶滲透?促銷(xiāo)?助銷(xiāo)?庫(kù)存?價(jià)格?陳列?分銷(xiāo)8PMB以8要素為基礎(chǔ)管理零售客戶門(mén)店零售業(yè)發(fā)展規(guī)律零售市場(chǎng)運(yùn)
2025-02-21 21:41
【總結(jié)】濟(jì)南OPPO培訓(xùn)部濟(jì)南OPPO培訓(xùn)部李濤濟(jì)南OPPO培訓(xùn)部目錄“銷(xiāo)售禮儀”5大行動(dòng)要領(lǐng)(7個(gè)系列)(3個(gè)系列)(2個(gè)系列)(2個(gè)系列)??
2025-01-20 21:20
【總結(jié)】零售業(yè)門(mén)店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:零售業(yè)門(mén)店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(上)劉威在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績(jī)效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過(guò)強(qiáng)有力
2025-04-02 00:25
【總結(jié)】《超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》教材前言請(qǐng)問(wèn)我們是做商品還是做品牌??零售管理就是帶給顧客愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)?如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價(jià)格就成為一切,低價(jià)生產(chǎn)商?就成了唯一的贏家¥=?面料+款式+顏色+品質(zhì)+功能+服務(wù)+環(huán)境+售后+展示+形象顧問(wèn)實(shí)質(zhì)價(jià)格+附加價(jià)值
2025-01-13 10:18
【總結(jié)】第4課:零售組織,,2009年上半年,1,?上海商學(xué)院周勇,學(xué)習(xí)目的,了解零售組織的構(gòu)成;理解不同的組織模式;特許經(jīng)營(yíng)組織體系。,2009年上半年,2,?上海商學(xué)院周勇,,零售組織:低負(fù)債率具有更多的...
2024-11-20 01:18
【總結(jié)】課程安排,第一講:如何確定經(jīng)營(yíng)思路第二講:如何進(jìn)行市場(chǎng)定位第三講:怎樣為您的藥店確定合理的商品結(jié)構(gòu)第四講:怎樣進(jìn)行有效的商品陳列第五講:如何讓更多的顧客來(lái)藥店花更多的錢(qián)第六講:如何建立有效的促銷(xiāo)體系第...
2024-10-28 11:58
【總結(jié)】系統(tǒng)概述用戶群體定位,系統(tǒng)架構(gòu),業(yè)務(wù)架構(gòu)010203050506系統(tǒng)初始化功能設(shè)置、單據(jù)設(shè)置,基礎(chǔ)信息設(shè)置,商品管理,期初庫(kù)存,職員信息價(jià)格管理價(jià)格體系,促銷(xiāo)方案零售管理業(yè)務(wù)單據(jù)其它功能包裝物、獲利、返利、出庫(kù)復(fù)核目錄04會(huì)員管理會(huì)員發(fā)卡、會(huì)員介紹,服務(wù)項(xiàng)目POS操作、收銀結(jié)算,POS設(shè)置單據(jù)操作、按單結(jié)算
2025-03-01 11:29
【總結(jié)】零售服務(wù)心態(tài)職業(yè)生涯規(guī)劃我們的目標(biāo)1了解自己的心態(tài)2學(xué)習(xí)心態(tài)的意義3怎樣調(diào)整自己的心態(tài)4追求積極的零售心態(tài)與成功“空杯心態(tài)”古時(shí)候一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽(tīng)說(shuō)某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師,便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時(shí),他態(tài)度傲慢,心想:我是佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來(lái)老禪師十分恭敬地接待了他,并為他沏茶??稍?/span>
2025-01-18 20:21
【總結(jié)】零售業(yè)門(mén)店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(上)在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績(jī)效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過(guò)強(qiáng)有力的培訓(xùn)才有可能成為卓越。一、培訓(xùn)的門(mén)類(lèi):先在門(mén)店作業(yè)一段時(shí)間,使之對(duì)門(mén)店有所了解則能為正式培訓(xùn)做準(zhǔn)備。:然后進(jìn)行所需心態(tài)、知識(shí)、技能的集中培訓(xùn)。:訓(xùn)練結(jié)束后分派到門(mén)店各單位,由資深門(mén)店人員個(gè)人輔導(dǎo)。
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】重點(diǎn)零售客戶管理培訓(xùn)零售拜訪步驟零售覆蓋每日計(jì)劃第二步:店內(nèi)檢查第三步:業(yè)務(wù)交流第四步:拜訪跟進(jìn)第五步:拜訪分析第一步:計(jì)劃與準(zhǔn)備零售覆蓋每月計(jì)劃零售覆蓋每周計(jì)劃第一步計(jì)劃與準(zhǔn)備本月/本周目標(biāo)回顧上次拜訪情況回顧確定本日拜訪行程本日拜訪資料準(zhǔn)備?銷(xiāo)量/回款
2025-05-07 07:27
【總結(jié)】流程編號(hào):E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱(chēng):門(mén)店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場(chǎng)完成銷(xiāo)售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐啵巧虉?chǎng)提高銷(xiāo)售、優(yōu)化利潤(rùn)的手段。通過(guò)合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放置在適當(dāng)?shù)膷徫?,使員工的職業(yè)
2024-10-07 11:46
【總結(jié)】零售連鎖行業(yè)安防解決方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:零售連鎖安防集成管理解決方案第一章 背景及需求 1. 應(yīng)用背景 1. 總體目標(biāo) 1. 需求分析 3
2025-05-03 03:51