淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因及管理措施本科論文-全文預(yù)覽
【正文】 往往給企業(yè)帶來特殊的損失，因而又稱之為 企業(yè) 員工流失。 因此 ,要解決民營(yíng)企業(yè) 員工 流失的問題勢(shì)在必行。因此 ，員工高比例的流失，不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密，還帶走了客戶，使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失，而且，增加企業(yè)人力重置成本，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和安全感。 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍、最有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)成分。 管理 ；措施 前言 眾所周知，民營(yíng)企業(yè)因其機(jī)制靈活、有較大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，因而在人員招聘、工資體系、員工辭退等方面均 有較大的靈活性，使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上比國(guó)有企業(yè)有更大的優(yōu)勢(shì)，但在這種優(yōu)勢(shì)下，也隱藏著一些問題。而在人力資源的管理方面，管理者往往容易對(duì)員工流失的管理不太注重，企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)對(duì)此甚至沒有相關(guān)的管理措施。 員工 流失已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的普遍的主要障礙。 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因及管理措施 專業(yè)名稱： 行政管理 姓 名： 姚 開 萌 考點(diǎn)名稱： 貴 州 商 專 準(zhǔn)考證號(hào)： 002020400008 聯(lián)系電話： 13885044447 1 目 錄 內(nèi)容摘要 ????????????????????????? ????????? ???? 1 關(guān)鍵詞?????????????????????????? ????????? ???? 1 前言 ?????????????????? ?????????????????? ???? 1 一、民營(yíng)企業(yè)員工流失的內(nèi)涵??????????????????????? ???? ?? 2 二、民營(yíng)企業(yè)員工流失的特點(diǎn) ?????????????????????? ???? ??? 2 三 、民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因 ???????????????? ????? ???? ? ? ?? 2 （一）工作職責(zé)設(shè)計(jì)不合理、負(fù)擔(dān)過重，使人難以承受???????? ??? ????? ? ? 2 （二）處罰嚴(yán)重、工作壓力大??????????????????? ???? ?????? 3 （三） 員工缺乏良好的工作 環(huán)境 ???????????????????????????? 3 （ 四 ）員工職業(yè)生涯規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)?????????????????????? ???? ? 3 （ 五 ）企業(yè)前景不明確或內(nèi)部管理混亂?????????????????? ???? ??? 4 （ 六 ） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理多極化， 制度朝令夕改 ??? ????????????? ???? ??? 4 （ 七 ）企業(yè)老總“古道熱腸”，在企業(yè)里大搞扶親工程 ???? ?????? ???? ??? 4 四、民營(yíng)企業(yè)員工流失的成本 ?????????????????????? ???? ??? 4 （ 一 ） 員工流失的直接成本 ??????????????????????? ???? ??? 4 （ 二）員工流失的間接成本 ?????????????????????? ???? ???? 5 五、 減少 民營(yíng)企業(yè) 員工流失給企業(yè)帶來的危害 ?????????????????????? 5 六 、員工流失的管理 措施 ?????????????????? ???? ???? ???? 6 （一）確立“以人為本”的管理理念????????????? ????? ???? ???? 6 （二）建立制度化約束機(jī)制????????????????? ????? ???? ???? 7 （三）內(nèi)部管理規(guī)范化??????????????????? ????? ???? ???? 7 （四）培養(yǎng)文化凝聚力??????????????????? ?????? ???? ??? 7 （五）關(guān)注已經(jīng)辭職的老員工???????????????? ????? ???? ???? 8 結(jié)論?????????????????????????? ?????? ???? ??? ? 8 參考文獻(xiàn)???????????????????????? ?????? ???? ??? ? 8 2 淺談 民營(yíng)企業(yè)員工流失的 原因及 管理 措施 摘要 隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈， 員工 對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起到了越來越重要的作用。民營(yíng)企業(yè)中中高層管理人員和科技人才的工作年限相對(duì)縮短。而其中，對(duì)人力資源的管理至關(guān)重要，因?yàn)槿肆Y源直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 人力資源 。一是流失率過高，有的企業(yè)甚至超過 20％，顯然，這不是一個(gè)正常的現(xiàn)象；二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，這些 人具有特有的專長(zhǎng)，有管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的中堅(jiān)力量。許多民營(yíng)企業(yè)叫喊著 員工 難求、 員工 難留 。 在這些困難和問題中， 員工 流失也日益成 3 為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 一、民營(yíng)企業(yè)員工流失的內(nèi)涵 簡(jiǎn)單的說，民營(yíng)企業(yè) 員工流失是指 民營(yíng) 組織不愿意而員工個(gè)人卻愿意的自愿流出。 2． 時(shí)段性 員工流失的時(shí)間是有規(guī)律的，一般說來，薪水結(jié)算及獎(jiǎng)金分配后，春節(jié)過后，學(xué)歷層次提高后，職稱提高或者個(gè)人流動(dòng)資本進(jìn)一步提高后，最容易發(fā)生員工流失。第一批于 7 月上旬，招聘人數(shù)總共 7 人；第二批于 8月上旬，招聘人數(shù) 6 人；第三批是 9月上旬，招聘人數(shù)為 3 人；第四批是 10 月，招聘人數(shù)為 9人。 (一 )工作職責(zé)設(shè)計(jì)不合理、負(fù)擔(dān)過重，使人難以承受 第一批從深圳招聘 的 7名 員工， 其中 4 名 入職后工作上主觀性比較強(qiáng)，對(duì)企業(yè)管理也存在較高的期望，但企業(yè)把人員招進(jìn)之后安排到不符自己對(duì)專業(yè)對(duì)口的部門實(shí)習(xí)，使新 進(jìn)員工不能夠 了解， 因他 本人有一定專業(yè)才能 的 ， 對(duì)自己的專業(yè)是很信賴的，企業(yè)這樣的安排讓他無(wú)從著手工作，后與企業(yè)人事部門協(xié)商未果 辭 職離開 。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員，常常要求其 24 小時(shí)手
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1