現(xiàn)場降低成本的方法(1)-全文預(yù)覽
【正文】 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 6時 26分 9秒 18:26:098 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :26:0918:26Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 6時 26分 9秒 18:26:098 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 9秒 18:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:0918:26Feb238Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 8日星期三 6時 26分 9秒 18:26:098 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:0918:26:09February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :26:0918:26Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。不能直接屬于某批產(chǎn)品則是間接費用，間接費用只能分攤方法計算成本，核定適當?shù)姆謹偮适菢O為重要的，分攤率核定不當，將使成本計算結(jié)果的正確性受到不利影響。 容 易 達 成 預(yù) 期 利 益 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ，主要用于經(jīng)營管理、策劃企業(yè)經(jīng)營，以期圓滿達成企業(yè)所訂的目標，因此必須具有翔實的成本記錄，方能建立完整的成本會計制度。例如：交際費、監(jiān)工費等。 (企管培訓資料下載 ) 現(xiàn)場降低成本的方法 （一） 現(xiàn)場管理講義 作成： 2023年 2月 12日 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 管理的基礎(chǔ) 標準化 利益管理 成本管理 工程 管理 安全 管理 質(zhì)量 管理 標準化 5S/5M 團隊合作 標準 規(guī)格、基準（事物、硬體） 規(guī)則、規(guī)定（業(yè)務(wù)、軟體） 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 課程主題： （一）現(xiàn)場干部應(yīng)有的成本知識 （二）現(xiàn)場成本降低的方法 （三）價值工程的應(yīng)用 （四）案例說明與提問 現(xiàn)場降低成本的方法 第一部分 現(xiàn)場干部應(yīng)有的成本知識 售價決定成本的新時代 成本數(shù)字式經(jīng)營的羅盤針 現(xiàn)場降低成本的方法 管理 材料 制造 市場 更多利潤 資金 設(shè)備 技術(shù) 工人 加工 透過 獲得 現(xiàn)場降低成本的方法 成本的構(gòu)架說明 產(chǎn)品 價格 利潤 產(chǎn)品 成本 制造 成本 銷管 費用 人工 成本 材料 成本 公司內(nèi)部加工費 工裝、工具費 外包加工費 設(shè)備費 人工費 消耗品費 間接材料費 直接材料費 外部部品費 有償支給 現(xiàn)場降低成本的方法 企業(yè)遭逢的環(huán)境變化、企業(yè)勞動所面臨到的課題 經(jīng)濟環(huán)境的變化 競爭環(huán)境的變化 市場環(huán)境的變化 技術(shù)環(huán)境的變化 勞動環(huán)境的變化 成 本 降 低 材料成本的降低 外包加工費的降低 工時減少以及設(shè)備利用率的提高 庫存量的降低 制造期的縮短 品質(zhì)的提高 水電等能源的有效運用 管理與間接部門的效率化 現(xiàn)場降低成本的方法 利潤增加的可能性與企業(yè)間差異化的可能性 注：◎最有可能 ○可能 △較不可能 最不可能 實現(xiàn)可能性 ○ 利潤增加的對策 差異化的可能性 ○ △ ◎ ◎ ○ 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 、人工成本及各項費用。例如：直接材料與計件工資等 雖也受產(chǎn)銷量的影響，但不以比率下降。 ，間接成本多為固定成本或半固定半變動成本，再以圖解方式說明成本的分類及其歷程： 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 成本 材料成本 ~ 人工成本 ~ 其他費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 直接材料 直接人工 制造費用 在制品 成品 銷貨成本 銷貨凈利 推銷費用 管理費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ，得知產(chǎn)品成本的計算公式即為： ﹢ 加工成本（直接人工 ﹢ 制造費用） ﹦ 本期制造 成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1