供應商審核注意事項及審核技巧-全文預覽
【正文】 ，“口問手寫”，對調查獲取的信息、證據(jù)作好記錄，包 括問 題發(fā)生的時間、地點、人物、事實描述、憑證材料、涉及文件記錄等 ，以 做判斷的依據(jù)。 D 逆向追溯 按 照質量體系運行的反方向進行審核，如從實施情況查到文件從交付 查到 訂單，從形成的結果到影響質量的因素。 C 順向追蹤 按 照質量管理體系運作的先后順序進行審核 。 按部門審核策略 按 部門安排審核計劃 ； 針 對部門職能所涉及到的活動進行審核 ； 按 部門審核時，應審核部門職能涉及的各要素的要求。供應商審 核注 意事 項 及 審核技 巧 在 對供應商進行現(xiàn)場的 QSA(品質系統(tǒng)稽 核 )、 QPA（ 品質 制 程稽核 ） 目錄 一、首次會議和結束會議的準備 二、現(xiàn)場檢查 三、提問技巧 四、審核過程的控制 一、首次會議和結束會議的準備： 、首次會 議 目的在于： A 向供應商代表介紹審核組成員 B 確認審核的范圍、目的、計劃安排、審核進度 C 在審核組和供應商代表之間建立正式的聯(lián)絡渠道（陪同人員） D 促進供應商代表積極參 與 由審核組長主持以上任務的完成，為審核順利進行作基礎 、結束會 議 目的在于 ： A 現(xiàn)場審核的總結，確認審核發(fā)現(xiàn)的問題點 B 報告審核結果，宣布審核結論 C 提出糾正和預防措施要求和后續(xù)的整改回 復 由審核組長主持以上任務的完成 ， 強 化審核結果 二、現(xiàn)場檢查 現(xiàn) 場檢 查 ： 是 根據(jù) QSA、 QPA 審核表按審核計劃的日程安排，通過現(xiàn)場觀察 、查 閱 文件 和 有關記錄 、與供應商人員的交談和提問，必要時經(jīng)實際測定等調 查方 法，抽取一定的樣本，查證發(fā)現(xiàn)問題和獲取客觀證據(jù)，以確定相關條款的 符合 性、判定最終審核結論 。 這種方式的優(yōu)點是審核效率高，但要求審核員對審核的條款很清楚， 同時 充分了解受審
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