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供應商審核注意事項及審核技巧(專業(yè)版)

2025-02-16 03:16上一頁面

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【正文】 審核的基本方法是抽樣,一要保證一定的數(shù)量 ;二 要注意分層抽樣;三要適度均衡;四是獨立抽樣。 確認理解時有用 例如: 那個唯一被記錄的顧客投訴是顧客寫信寄來的,對嗎? 是。 選擇面 談的對象 選 擇合適的人 節(jié)省時間; 明確面談的目的 找面談對 象; 找相對較為新的員工面談 培訓程度; 找老員工面談 適應程度; 避免受部門的引導來確定面談對象。 C 順向追蹤 按 照質(zhì)量管理體系運作的先后順序進行審核 。 那件服務工程師直接受理的顧客口頭投訴尚未根據(jù)顧客投訴程序進行處理, 對嗎? 對。 B 辨識關鍵過程,評定主要因素。 分組審核的好 處: 擴大觀察視野 相互佐證 調(diào)整狀態(tài) 時間提醒 專業(yè)互補 、 審核活動的控制: A 樣本策劃的科學合理性。 這個程序包括軟件嗎? 不包括。 這種方式的優(yōu)點是目標集中,易體現(xiàn)與審核的符合性,但要求審核員 注意 掌控,主抓主要職能部門 。 優(yōu) 點是可系統(tǒng)了解體系運行的整個過程,可觀察查證接口協(xié)調(diào)情況, 要求 審核員對體系的運行有整體的了解 。 你們的顧客投訴程序沒有將口頭投訴與書面投訴區(qū)別開,對嗎? 是的,我也認為它規(guī)定得不清楚。特別是做QPA 審核時,要針對供應商 提供 產(chǎn)品類別辨別其制程的關鍵點及產(chǎn)品的關鍵參數(shù)的控制,明確審核的 重點 。 四 、 審核過程的控制 、審核進度的控制: 通常情況下,在審核之前應按審核成員組成的具體情況進行審核分工, 作好 大致時間計劃,在審核過程中注意審核時間的合理安排和控制。 這個程序是經(jīng)過批準的嗎? 是的。 B 按活動審核 是 以活動為中心進行審核,一個活動往往涉及多個部門,審核時要覆 蓋涉 及的有關部門,但應以主要的業(yè)務職能部門為主。 例: 從訂單評審開始到產(chǎn)品的交付 ; 從文件管理部門查到具體文件的有效性; 從不合格產(chǎn)生,查到糾正措施 。
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