【正文】 但問題是 ， 名校的很多畢業(yè)生自認為自己當(dāng)老板綽綽有余 。 第六大關(guān)系： “ 興趣 ” VS“ 操守 ” *一個優(yōu)秀的職業(yè)人士通常是在自己的工作當(dāng)中突出地實現(xiàn)了自己的職業(yè)興趣 *但在實際找工作中 ， 能有 70％ 是適合個人興趣就很不錯了 。 55 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 祝你們成功 ! 謝 謝 56 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 。 *而具有職業(yè)責(zé)任感則是一種專業(yè)操守 。 *當(dāng)一個人認為自己天生就是當(dāng)總經(jīng)理的材料時 ， 通常他就不可能當(dāng)總經(jīng)理 ， 因為團隊認同通不過 。 *一個單一的人才 ， 可以在一個領(lǐng)域中取得突破 。 *真正成名的大企業(yè)家 ， 他們的生活多是 “ 貧困 ” 的 ， 因為他們沒有時間去享受生活 。 *在一個領(lǐng)域想要做資深人員 ， 要有職業(yè)聲望 、 職業(yè)造詣才能成功 。 第二大關(guān)系： “ 長期 ” VS“ 短期 ” *很多人選擇的第一個職業(yè)是由很多陰差陽錯的原因?qū)е碌?， 因此 ， 你在 23－ 28歲之間跳槽是很正常的 。 *熱門如麥當(dāng)勞 ， 熱門但沒有營養(yǎng) 。 第七 ， 薪水是多少 ?這要包括起始工資 、 最高工資以及保險 、 假期 、 退休保障等額外收入 。 第三 ， 工作的環(huán)境條件是否令人滿意 。 第一 ， 要注意信息是不是新近的 。 1)正確 、 有效地選擇職業(yè)信息 。 (1)專業(yè)適合性 。 面對職業(yè)選擇這樣重大的事情 ， 全面掌握信息 、 及時把握職業(yè)機會是很有必要的 。 47 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 (四 )、穩(wěn)定性策略 主要追求的是職業(yè)生活中三方面的穩(wěn)定性： 其一 ， 工作性質(zhì)是穩(wěn)定型的 。 這是以工作本身的內(nèi)容 、 性質(zhì)為中心的擇業(yè)策略 。 了解薪酬福利 ， 看該單位已經(jīng)工作的員工的現(xiàn)實狀況即可 。 43 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 (三 )薪酬因素 薪酬的高低也是衡量一個人社會貢獻大小和社會地位高低的一個重要方面 。 2． 家庭因素 。 4． 教育文化因素 。 你一定要有頭腦，要根據(jù)你對自己的了解和外部環(huán)境狀況作出獨立決策。 不久 ， 他發(fā)現(xiàn)自己并不擅長于工程技術(shù)工作 ， 真正的特長應(yīng)是與人打交道 。 也包括了解職業(yè)對人的素質(zhì)要求 。 36 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 一、職業(yè)選擇的原則 (一 )、 現(xiàn)實性原則 一是指外部職業(yè)環(huán)境的現(xiàn)實性； 二是指個人家庭背景方面的現(xiàn)實性 。 ， 一些復(fù)雜性 、 風(fēng)險度 、 工作難度大大降低的高薪職位 。 經(jīng)濟全球化和加入 WTO對我國職業(yè)變革的影響 。但不包括宗教職業(yè)機構(gòu)或團體中從事非宗教職業(yè)的人員 ) 2其他專業(yè)技術(shù)人員 (指不屬于此類前項所含的專業(yè)技術(shù)人員 ) 學(xué)生 (指各級各類學(xué)校在校生 ) 三、辦事人員和有關(guān)人員 (4小類 ) 3行政辦公人員 (指在國家機關(guān)、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位中從事行政業(yè)務(wù)、行政事物工作的人員和從事安全保衛(wèi)、消防、郵電等業(yè)務(wù)人員 ) 3安全保衛(wèi)和消防人員 (指從事維護國家安全和社會治安秩序，保護公共和個人財產(chǎn)，防火、滅火等項工作的人員 ) 含：軍隊中的士兵、武警部隊中的戰(zhàn)士。 28 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》 把我國職業(yè)劃分為由大到小 、 由粗到細的四個層次： 8個大類 ， 66個中類 ， 413個小類 ， 1833個細類 。 26 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 職業(yè)的意義 對個人而言 ， 職業(yè)活動是人生的重要組成部分 ， 職業(yè)問題解決得好壞 ， 對個人一生是否順利發(fā)展具有重要意義 。 許多職業(yè)對情緒穩(wěn)定性有一定的要求 ， 情緒不穩(wěn)定的人從事許多工作會有不良影響 。 適合做反應(yīng)敏捷 、 動作有力 、 應(yīng)急性強 、 難度高的工作 （ 不適合穩(wěn)重 、 細致的工作 ） 如導(dǎo)游 、 探險 、 推銷員 、 節(jié)目主持 、 演講 、 外事接待等 。 適合有條不紊 、 刻板平靜 、 耐受性高的工作（ 不適合激烈多變的工作 ） 如法官 、 出納 、 播音 、 會計 、 外科醫(yī)生等 。 ? 氣質(zhì)沒有好壞之分 ， 任何一種氣質(zhì)類型在某一情況下都可能具有積極意義 ， 而在另一情況下則可能具有消極意義 。 ? 一個人長時間于某項工作也會塑造其性格特點 。 20 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 (一 )、性格 性格 是指人的一貫和穩(wěn)定的心理特性、 思維方式和行為特點。 “ 性格決定命運 ” 。 ? 你想擁有較強的管理能力和人際交往能力嗎 ？ 如果想 ， 那么投入到學(xué)習(xí) 、 交往 、 班級活動 、 社團 、 實踐中去吧 ！ ? 有些學(xué)生在找工作前已經(jīng)擁有駕駛證 、 造價師資格 、 監(jiān)理工程師資格 、 微軟資格論證 、 高級程序員等等資格證書 ， 他們肯定擁有了更多更好的工作機會 。 17 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 (三 )、特殊能力和技能 特殊能力和技能是各種特定的職業(yè)所涉及到的 ， 它們只對某類特定的職業(yè)活動有影響 。請問單身女教師占團隊人數(shù)的幾分之幾？ 16 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 (二 )、管理能力和人際交往能力 管理能力 就是組織大家一起做事的能力 。對悠遠的地球發(fā)展史來說，一百萬年只是很短暫的時間，但和人類有文字記載的歷史相比，畢竟是太遠了。 常規(guī)型的人，做事規(guī)矩而精確，喜歡按部就班、精打細算；他們多喜歡從事文書事務(wù)、金融、統(tǒng)計等領(lǐng)域的工作 。 社會型 的人，關(guān)心自己和別人的感受，喜歡傾聽和了解別 人，愿意付出時間和精力去解決別人的沖突，并幫助他人的成長；他們喜歡從事教育、咨詢福利等領(lǐng)域的工作。 研究型 的人，喜歡用頭腦依自己的方法來解決問題，他們多喜歡從事數(shù)理、生化等領(lǐng)域的研究工作。 職業(yè)興趣自然也就是指對職業(yè)或具有職業(yè)特征的活動的心理傾向 。 希望你們工作上多培養(yǎng)成就動機 、 政治上盡量克服權(quán)利動機 、 生活中多利用親和動機 。 爭取權(quán)力是個體的一種重要動機或品質(zhì) 。 動機 是人類行為動力系統(tǒng)中調(diào)控機制的重要組成部分 ， 是人類行為的原動力 。 ? 我們每個人應(yīng)該基本清楚自己的價值觀 （ 不清楚的可到學(xué)校心理咨詢中心或?qū)I(yè)的職業(yè)咨詢機構(gòu)通過相關(guān)測試了解 ） ， 從而在就業(yè)時盡量選擇與自己價值觀相吻合的你 認為值得去做的 工作性質(zhì)和職業(yè)類型 。 政治型： 重視擁有權(quán)力和影響力 。 審美型： 重視外形與和諧勻稱的價值 。 價值觀是每個人在長期的生活實踐中形成的 。 正當(dāng)仕途發(fā)展前景一片光明時 ， 1998年他卻離職去了一家外企 ， 從事人力資源管理工作 。 What you can be in the end? 自己最終的職業(yè)目標(biāo)是什么 ？ 通過對上面四個問題的回答 ,第五個問題的答案就可以得出來了 。 職業(yè)決策 武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院 鄧 勇 1 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 5W了解職業(yè)決策前的你： What are you? 對自己有一個深刻的反思 ， 一個清醒的認識 ， 列出自己的優(yōu)點和缺點 。 What can support you? 這種環(huán)境是指當(dāng)?shù)禺?dāng)時的各種狀態(tài) 、 主觀方面的一些積極因素 。 3 Copyright＠ 2023 武漢大學(xué)招生就業(yè)處 版權(quán)所有 【 實例一 】 某位男士 1990年研究生畢業(yè)后直接進入國務(wù)院某部委工作 ， 由于人品 ， 好 、 業(yè)務(wù)能力強 ， 1994年被提拔為副處長 ， 199