【總結】第四講—職業(yè)決策與行動主講:陳頌堅高級職業(yè)指導師講師、就業(yè)指導師一.困惑與迷思我們的決定決定了我們?!_特案例一:張東海上大學以后就感到迷茫。已經上大三了,周圍的同學似乎都已經有了目標和方向,她卻還不知道自己是應該考研還是先工作
2025-01-18 17:03
【總結】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、
2025-01-10 15:42
【總結】2023/2/21第二章項目管理過程與項目決策?項目的生命周期?項目的四個主要工作階段?項目的評估與決策?項目的可行性研究報告2023/2/22第一節(jié)項目的生命周期一.項目生命周期的定義由項目各個階段按照一定順序所構成的整體。注意區(qū)分:項目的生命周期和項目的全生
2025-01-14 09:53
【總結】第二課框架效應、值函數(shù)與前景理論上節(jié)回顧經濟學決策理論中蘊含哪些假設??假設1:市場行為是由物質動機驅動的。?假設2:決策者對所有可得的信息進行系統(tǒng)分析,面對眾多選擇作出最優(yōu)的決策。?假設3:決策者的偏好是固定不變的。?假設4:決策者有能力正確地估計相關
2025-01-12 21:49
【總結】第三章決策1安徽財經大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學內容2安徽財經大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46
【總結】生產決策生產決策——虧損產品決策虧損產品決策n虧損產品的決策,是指虧損產品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產經營的條件下,當其中生產經營的條件下,當其中一種一種產品產品為虧損產品(即其為虧損產品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計算的成本法計算的銷貨成本銷貨成本)時,所作出的)時,所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-01-15 22:57
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-14 06:28
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經驗,你認為造成這種
2025-01-14 06:46
2025-01-12 21:43
【總結】?專家會議法,就是邀請有關方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產、產品、技術及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產品的市場需求及其變動趨勢作出量的預測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-13 19:45
2025-01-13 19:32
【總結】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-02-17 12:55
2025-01-18 04:40
【總結】第五章決策與決策方法?案例1:準確決策與盲目投資P156決策的理論?行為決策理論決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題321345決策者
2025-01-19 00:55
【總結】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-01-13 19:48