【總結(jié)】技術(shù)實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預(yù)立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達到預(yù)期的水平
2025-08-23 20:50
【總結(jié)】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關(guān)系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應(yīng)中級教材第四章P167對應(yīng)高級教材第四章P41項目管理的過程過程
2025-01-09 03:10
【總結(jié)】文檔編號:JTS-.版本編號:密級:公司內(nèi)部流通技術(shù)實施規(guī)范項目預(yù)立項管理過程北京侏羅紀軟件開發(fā)有限公司修訂歷史記錄日期版本說明作者2002-09-16預(yù)立項管理流程試行制度溫為民
2025-04-08 07:36
【總結(jié)】第二章項目管理的過程與環(huán)境1.項目生命周期2.項目管理過程—過程3.項目組織結(jié)構(gòu)—環(huán)境?常用系統(tǒng)開發(fā)周期(SDLC)來描述信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作的生命周期。?一些常用的系統(tǒng)開發(fā)周期模型主要有:?瀑布模型、?螺旋模型、?漸進模型?原型模型。1.項目的生命周期
2025-01-14 05:23
【總結(jié)】28/28項目啟動者●項目工作說明書●商業(yè)論證●合同或發(fā)起人 啟動過程組●采購文件●干系人登記冊●干系人管理策略●項目章程●組織過程資產(chǎn)●事業(yè)環(huán)境因素規(guī)劃過程組企
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】第二章項目生命周期與項目管理過程主要內(nèi)容?項目生命周期的概念及階段劃分?項目管理過程的組成及各子過程之間的關(guān)系?項目決策的原則、過程和程序第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的概念項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目
2025-01-06 03:35
【總結(jié)】項目管理使用教材及參考書?成功的項目管理,[美]杰克.吉多等,機械工業(yè)出版社?項目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項目經(jīng)理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項目管理手冊,袁義才,中信出版社
2025-08-08 12:09
【總結(jié)】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分1.機會研究階段2.可行性研究階段3.計劃階段4.初步設(shè)計階段5.設(shè)計開發(fā)階段6.建筑文檔確認階段7.審批階段8.施工階段9.收尾階段“心跳圖”建筑文檔
2025-02-24 10:56
【總結(jié)】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-05 17:12
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)單個項目管理過程人月神話人月神話的博客過程-Process?過程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品,服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動和活動。?過程是一系列為達到某既定目標的實踐;包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能,受過訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和
2025-01-13 10:11
【總結(jié)】3、項目生命周期和項目管理過程【本章學(xué)習(xí)目標】掌握項目的生命周期及其主要特點了解項目生命周期中,不同階段各項目要素的變化規(guī)律掌握項目管理過程與生命周期的關(guān)系掌握每一個階段的工作重點及所形成的重要文檔3、項目生命周期和項目管理過程?項目管理的生命周期理論?項目管理過程及內(nèi)容
2025-01-27 05:51
【總結(jié)】第二章項目管理過程與項目生命周期一.項目的管理過程?過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需進行的互相聯(lián)系的行動和活動的程序,或者說是過程(流程)是為了實現(xiàn)某一特定的目標的活動序列。?任何項目都是由兩重過程構(gòu)成:?項目的可交付物(含階段性可交付物和最終可交付物)的創(chuàng)造和生產(chǎn)過程
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】第2章組織環(huán)境與項目管理過程IT項目管理的環(huán)境IT項目生命周期IT項目的管理過程項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標:1.了解項目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對項目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項目的生命周期的含義5.掌握IT項目各階段工作內(nèi)容6.明確項目管理過程的
2025-01-09 05:34
【總結(jié)】第02章項目管理過程《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組2項目管理過程圖解4項目管理的過程31過程間的相互關(guān)系和交互作用3項目管理的過程?過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動?項目過程分兩大類:?通用項目管理過程
2025-01-09 02:21
【總結(jié)】技術(shù)實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項目立項的管理過程立項管理流程:立項流程描述:第一步、
2025-08-24 11:38