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二_項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過(guò)程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :35:0809:35:08February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時(shí) 35分 :35February 2, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 9時(shí) 35分 8秒 09:35:082 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 初始決策信息口 學(xué)習(xí)曲線 項(xiàng)目跟蹤決策 項(xiàng)目初始決策 跟蹤決策的信息缺口 初始決策信息 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/2 45 決策樹法 A1 A2 R1 P1 R2 P2 R3 P3 A 方案 R 狀態(tài) P 概率 決策結(jié)點(diǎn) 狀態(tài)結(jié)點(diǎn) 結(jié)果結(jié)點(diǎn) 2023/2/2 46 某企業(yè)為滿足某種新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求 ,擬規(guī)劃建設(shè)新廠。 NPV1 IRR= i1+ (i2i1) NPV1+ NPV2 2023/2/2 33 項(xiàng) 目 分 析 與 評(píng) 估 的 內(nèi) 容 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估 項(xiàng)目運(yùn)行條件評(píng)估 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估 項(xiàng)目分析與評(píng)估的內(nèi)容 項(xiàng)目綜合評(píng)估 2023/2/2 34 項(xiàng)目全生命周期中的評(píng)估 A B C G F E D H 項(xiàng)目前評(píng)估 項(xiàng)目跟蹤評(píng)估 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目全生命周期評(píng)估 2023/2/2 35 組織戰(zhàn)略的制度 項(xiàng)目想法的提出 項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究 項(xiàng)目提案或 項(xiàng)目建議書提出 項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng) 項(xiàng)目可替代備選方案的提出 項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析 項(xiàng)目詳細(xì)可行性報(bào)告的審閱 項(xiàng)目初步可行性分析 項(xiàng)目可行性報(bào)告批復(fù) 與項(xiàng)目投資決策 2023/2/2 36 項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目實(shí)施情況的評(píng)估 項(xiàng)目及項(xiàng)目環(huán)境變化數(shù)據(jù) 項(xiàng)目及項(xiàng)目環(huán)境變化的評(píng)估 項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)評(píng)估 項(xiàng)目可變更方案的提出 項(xiàng)目變更方案的全面評(píng)估 變更后的新項(xiàng)目必要性評(píng)估 項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù) 變更后的新項(xiàng)目可行性評(píng)估 2023/2/2 37 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析 項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析 項(xiàng)目及實(shí)施與運(yùn)行情況的全面評(píng)估 項(xiàng)目初始和跟蹤決策的檢驗(yàn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目未來(lái)可持續(xù)發(fā)展方案的評(píng)估 項(xiàng)目對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響評(píng)估 項(xiàng)目對(duì)自然環(huán)境的影響評(píng)估 項(xiàng)目前評(píng)估的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià) 項(xiàng)目綜合性的后評(píng)估 2023/2/2 38 項(xiàng)目決策與項(xiàng)目評(píng)估的相互關(guān)系 項(xiàng)目決策 放棄項(xiàng)目 未來(lái)項(xiàng)目 決策 初步可行 性研究 項(xiàng)目跟蹤 評(píng)估 詳細(xì)可行 性研究 項(xiàng)目 實(shí)施 項(xiàng)目 后評(píng)估 立項(xiàng) 批準(zhǔn) 不立項(xiàng) 不可行 繼續(xù)實(shí)施 歷史數(shù)據(jù) 修訂決策方法和政策 2023/2/2 39 ? 項(xiàng)目決策的要素 ? 決策者 ? 決策對(duì)象 ? 決策目標(biāo) ? 決策備選方案 ? 決策信息 ? 決策情勢(shì) ? 決策方法 ? 決策結(jié)果 2023/2/2 40 幾種常見的決策方法 專家會(huì)議決策法(頭腦風(fēng)暴法) 德爾菲法(匿名反饋法) 模擬決策法 (校區(qū)建設(shè)模擬圖 ) 方案前提分析法 決策樹法 2023/2/2 41 專家會(huì)議決策法 ? 亦即集團(tuán)頭腦風(fēng)暴法。 凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目 盈利能力 的相對(duì)量指標(biāo) , 也是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的最重要的指標(biāo)之一 。 ? 靜態(tài)投資回收期 Pt的表達(dá)式為: ? 式中: Pt—以年表示的靜態(tài)投資回收期; CI—現(xiàn)金流入; CO—現(xiàn)金流出; t —第 t年的凈現(xiàn)金流量;t— 年份 2023/2/2 24 ? 在實(shí)際計(jì)算時(shí) , 靜態(tài)投資回收期 Pt可以根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表( 全部投資 ) 計(jì)算 , 現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值變?yōu)榱銜r(shí)的時(shí)點(diǎn)即為靜態(tài)投資回收期 。項(xiàng)目決策的依據(jù)是可行性分析。 時(shí)限 項(xiàng)目或項(xiàng)目各個(gè)階段的起點(diǎn)與終點(diǎn)。 任務(wù) 項(xiàng)目各階段的主要任務(wù)和主要任務(wù)中的活動(dòng)。 識(shí) 別 問(wèn) 題 /機(jī) 遇 分 析 問(wèn) 題 /機(jī) 遇 度 量 問(wèn) 題 /機(jī) 遇 編 制 項(xiàng) 目 建 議 書 方 案 可 行 性 分 析 做 出 必 要 的 決 策 2023/2/2 15 可行性研究 ? 可行性研究是項(xiàng)目在投資決策之前,在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,分析判斷投資項(xiàng)目在 技術(shù) 上是否先進(jìn)適用, 經(jīng)濟(jì) 上是否合理, 效益 是否顯著, 建設(shè)和生產(chǎn)條件 是否具備,是 “ 可行 ” 還是 “ 不可行 ” ,為投資決策者提供科學(xué)依據(jù)的一種論證方法。 其計(jì)算公式為: 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份 – 1+(
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