【摘要】從CMM模型透視微軟的軟件開發(fā)管理實踐微軟項目經(jīng)理熊明華AllrightsreservedbyJeffXiongCMM(CapabilityMaturityModel)概述?什么是CMM?(能力成熟模型)–對軟件開發(fā)管理的最佳方法的描述。–由美國SEI根據(jù)對軟件管理作業(yè)的評估和軟件行業(yè)反饋于1991年規(guī)范制定。
2025-02-18 02:43
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【摘要】南開大學戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學商學院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-02-20 12:10
【摘要】過程流程圖合同交底記錄準備階段工程摸底摸底報告設(shè)計會審紀要
2025-06-27 04:30
【摘要】、服務(wù)或成果組織過程資產(chǎn)更新項目干系人包括1客戶2用戶3項目經(jīng)理4執(zhí)行組織5項目團隊成員6職能經(jīng)理7項目發(fā)起人8影響者9項目管理辦公室PMO項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力1足夠的知識2豐富的項目管理經(jīng)驗3良好的溝通和協(xié)調(diào)能力4良好的職業(yè)道德5一定的領(lǐng)導和管理能力PMO關(guān)鍵特征101在PMO所
2025-04-12 05:36
【摘要】第二講營銷管理過程與營銷戰(zhàn)略?營銷過程管理?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營銷是企業(yè)創(chuàng)造價值的始點,并且貫穿于全過程。2.營銷過程第一節(jié)營銷過程管理營銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財務(wù)營銷人事生產(chǎn)財務(wù)人事營銷營銷生產(chǎn)
2025-01-13 01:45
【摘要】企業(yè)培訓管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓需求的調(diào)查與分析?確定培訓目標和受訓對象?年度培訓計劃的編制?培訓內(nèi)容與培訓方式?培訓過程管理與控制?培訓效果評估?培訓獎懲管理辦法培訓組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結(jié)
2025-02-26 15:24
【摘要】第5章??心理過程與管理經(jīng)理的麻煩與小道消息請想象你是一家公司的經(jīng)理,有這樣一個早晨:給你帶孩子的保姆病了,你太太又不能請假。因此,你只得給鄰居打了好幾個電話,為照料三歲多的孩子作安排。你抓起一杯牛奶往外趕時,你家的小狗又絆了你一跤,你不得不去換掉濺滿牛奶的西服。路上開車比平時更
2025-02-21 11:59
【摘要】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程學習目標?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團的戰(zhàn)略計劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團,打算實施“兩個90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財物
2025-02-21 12:49
【摘要】戰(zhàn)略計劃與營銷管理過程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 19:48
【摘要】工程項目管理第二講工程項目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目前期策劃第三節(jié)工程項目可行性研究第四節(jié)工程項目的經(jīng)濟評價與決策第五節(jié)工程項目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目的決策和
2025-01-26 23:06
【摘要】摘要:本文提出了園林項目管理的基本方法,從園林施工項目控制、成本管理、安全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項目管理的基本方法及管理過程。同時園林施工項目管理是對投入承建項目的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證項目的建設(shè)滿足承包合同要求,實現(xiàn)企業(yè)利的最大化大化。關(guān)鍵詞:園林施工項目管理進度控制成本管理安全與生產(chǎn)管理
2025-01-17 00:11
【摘要】1工程項目與項目管理3工程建設(shè)項目決策過程1工程項目與項目管理工程建設(shè)項目可行性研究工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇本章內(nèi)容工程建設(shè)項目的風險決策3工程建設(shè)項目決策過程1工程項目與項目管理工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇工程建設(shè)項目構(gòu)思的產(chǎn)生?項目的構(gòu)思又稱之為項目的創(chuàng)意。
2025-01-15 01:35
【摘要】第一部分:項目與項目管理一、項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?為什么要學項目管理?項目管理的歷史?項目管理的發(fā)展過程?項目管理和其它學科的關(guān)系?項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀1.為什么要學PM什么知識是可共同分享的?為什么不提倡政府公務(wù)員多學MBA(革命史與MBA的結(jié)果)?為什么也不提倡商務(wù)人員都學MP
2025-01-16 08:23
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 00:54