戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程概述-文庫吧在線文庫
【正文】 公司相結(jié)合的中高端通路。二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征（P124） －指導(dǎo)性 －全局性 －長遠(yuǎn)性 －競爭性 －系統(tǒng)性 －風(fēng)險性三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次（ P126）總體戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 A 經(jīng)營戰(zhàn)略 B 經(jīng)營戰(zhàn)略 ……生產(chǎn)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 人事戰(zhàn)略 ……第一層次第二層次第三層次 職能戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素（ P126）? 企業(yè)使命? 企業(yè)目標(biāo)? 經(jīng)營范圍：企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。引導(dǎo)案例1985年砸冰箱事件1990年獲全國企業(yè)管理質(zhì)量獎第一節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略? 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念? 二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征? 三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次? 四、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素? 五、企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念 (P123)? 企業(yè)為形成和維持競爭優(yōu)勢，謀求長期生存和發(fā)展，在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及其實現(xiàn)途徑、手段所做的一系列 全局性、根本性和長遠(yuǎn)性的謀劃 。羅萊家紡? 羅萊家紡品牌的市場定位于大城市，主要是省會城市、地級城市、經(jīng)濟發(fā)達(dá)的縣級城市。 為某一特定的購買群體提供比競爭對手更好更有效率的服務(wù)來建立競爭優(yōu)勢。? 企業(yè)集團規(guī)模經(jīng)營的作用： P166? 二、規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟性及特征? （一）同部經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性? 專業(yè)化、不可分性、大量購買、先進性、學(xué)習(xí)效果、關(guān)聯(lián)性? （二）外部經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性（ P166）? （三）企業(yè)規(guī)模經(jīng)營的特性? 經(jīng)濟兩重性? 形態(tài)多樣性? 集約性? 約束性? 三、確定企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的方法（ P167）? （一）單體企業(yè)經(jīng)營規(guī)模確定的方法? （二）企業(yè)集團經(jīng)營規(guī)模的確定? （三）影響經(jīng)營規(guī)模大小的因素? 四、不同形態(tài)規(guī)模經(jīng)營管理（ P168171）第三節(jié) 內(nèi)部化經(jīng)營戰(zhàn)略管理? 一、內(nèi)部化理論概述? 內(nèi)部化：指企業(yè)內(nèi)部建立市場的過程，以企業(yè)的內(nèi)部市場代替外部市場，從而解決由于市場不完整而帶來的不能保證供需交換正常進行的問題。波特的 “五力模
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1