【摘要】第二章 營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過(guò)程2023/1/211Ch02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過(guò)程第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與 市場(chǎng)營(yíng)銷管理?第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程?第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/212Ch02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 04:55
【摘要】2023/3/17CH02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過(guò)程1第二章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過(guò)程第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17CH02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理
2025-02-27 00:09
【摘要】BasicMarketingAManagerialPerspective3rdAustralasianeditionCopyright?2023McGraw-HillBookCompanyAustraliaPtyLtdMcCarthyetal.‘BasicMarketing’3rdAustedn12B
2025-03-11 00:05
【摘要】從CMM模型透視微軟的軟件開(kāi)發(fā)管理實(shí)踐微軟項(xiàng)目經(jīng)理熊明華AllrightsreservedbyJeffXiongCMM(CapabilityMaturityModel)概述?什么是CMM?(能力成熟模型)–對(duì)軟件開(kāi)發(fā)管理的最佳方法的描述。–由美國(guó)SEI根據(jù)對(duì)軟件管理作業(yè)的評(píng)估和軟件行業(yè)反饋于1991年規(guī)范制定。
2025-02-18 02:43
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【摘要】南開(kāi)大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單
2025-02-20 12:10
【摘要】過(guò)程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報(bào)告設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要
2025-06-27 04:30
【摘要】、服務(wù)或成果組織過(guò)程資產(chǎn)更新項(xiàng)目干系人包括1客戶2用戶3項(xiàng)目經(jīng)理4執(zhí)行組織5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員6職能經(jīng)理7項(xiàng)目發(fā)起人8影響者9項(xiàng)目管理辦公室PMO項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力1足夠的知識(shí)2豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)3良好的溝通和協(xié)調(diào)能力4良好的職業(yè)道德5一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力PMO關(guān)鍵特征101在PMO所
2025-04-12 05:36
【摘要】第二講營(yíng)銷管理過(guò)程與營(yíng)銷戰(zhàn)略?營(yíng)銷過(guò)程管理?營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營(yíng)銷是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的始點(diǎn),并且貫穿于全過(guò)程。2.營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)營(yíng)銷過(guò)程管理營(yíng)銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財(cái)務(wù)營(yíng)銷人事生產(chǎn)財(cái)務(wù)人事?tīng)I(yíng)銷營(yíng)銷生產(chǎn)
2025-01-13 01:45
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析?確定培訓(xùn)目標(biāo)和受訓(xùn)對(duì)象?年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制?培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式?培訓(xùn)過(guò)程管理與控制?培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理辦法培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)
2025-02-26 15:24
【摘要】第5章??心理過(guò)程與管理經(jīng)理的麻煩與小道消息請(qǐng)想象你是一家公司的經(jīng)理,有這樣一個(gè)早晨:給你帶孩子的保姆病了,你太太又不能請(qǐng)假。因此,你只得給鄰居打了好幾個(gè)電話,為照料三歲多的孩子作安排。你抓起一杯牛奶往外趕時(shí),你家的小狗又絆了你一跤,你不得不去換掉濺滿牛奶的西服。路上開(kāi)車比平時(shí)更
2025-02-21 11:59
【摘要】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實(shí)施“兩個(gè)90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財(cái)物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財(cái)物
2025-02-21 12:49
【摘要】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 19:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和
2025-01-26 23:06
【摘要】摘要:本文提出了園林項(xiàng)目管理的基本方法,從園林施工項(xiàng)目控制、成本管理、安全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過(guò)程。同時(shí)園林施工項(xiàng)目管理是對(duì)投入承建項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證項(xiàng)目的建設(shè)滿足承包合同要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利的最大化大化。關(guān)鍵詞:園林施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制成本管理安全與生產(chǎn)管理
2025-01-17 00:11