從理性決策到行為決策-全文預(yù)覽
【正文】 Case I面臨的兩個選擇是恒等的 (理性的 ). 1 0002 0000(1 000)(2 000)0 (1 000) (2 000)020231 000202302 000實驗 (2)167。 傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)是一個 規(guī)范性的經(jīng)濟學(xué) , 教育人們 應(yīng)該怎樣做 . von NeumannMenstern.前景理論 (Prospect Theory)則用于描述實際行為 , 人們 實際是怎樣做的 . 前景理論 (Prospect Theory)167。卡尼曼(Daniel Kahneman)因為 “將來自心理研究領(lǐng)域的綜合洞察力應(yīng)用在了經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中 ,尤其是在不確定情況下的人為判斷和決策方面作出了突出貢獻 ”, 摘得 2023 年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的桂冠 .for having integrated insights from psychological research into economic science, especially concerning human judgment and decisionmaking under uncertainty.Amos Tversky167。 在復(fù)選中， A仍維持 8票，C則因獲得了 B選民的 4票后來居上，贏得了最后勝利。 每位選民只投一票，當(dāng)無人得票過半時，在最高票的兩人中進行復(fù)選216。 A/B/C三候選人， 17人投票216。 Bee and fly：把幾只蜜蜂和幾只蒼蠅撞在一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝向窗口，結(jié)果會怎么樣？蜜蜂會不停地在瓶子底部尋找出口，直到累死；而蒼蠅在不到兩分鐘內(nèi)全部逃出。 滿意決策 (satisfying decision) vs. 最優(yōu)決策 (optimal decision) 167。 Step 6. 計算各方案到正理想方案的相對接近程度方案 甲 乙 丙 丁正 負(fù) 甲 丁 丙 乙期望效用理論p1pC1C2L期望效用值為u(L)=pC1+(1p)C2理性假說的局限性167。 Step 2. 決策者的偏好 (AHP)167。決策程序 (procedure/process)期望效用理論(萬人 )方案 狀態(tài)及概率 差 () 一般 () 好 () 很好 ()甲 電視廣告 22 21 19 15乙 報紙廣告 18 17 16 15丙 街頭廣告牌 13 16 16 16受眾數(shù)量天氣狀況對廣告效果 (受眾數(shù)量 )有明顯影響天氣不好 (閉門在家看電視或讀報的人多 ), 天氣晴朗 (外出街頭的人多 )期望效用理論方案 期望值計算 期望值電視廣告 *22+*21+*19+*15 報紙廣告 *18+*17+*16+*15 街頭廣告 *13+*16+*16+*16 多目標(biāo) /多準(zhǔn)則決策準(zhǔn)則 /目標(biāo)方案 價格(萬元 )使用面積(m2)到單位距離(km)房內(nèi)設(shè)施周圍環(huán)境甲 30 100 10 7 7乙 25 80 8 3 5丙 18 50 20 5 11丁 22 70 12 5 9偏好不同權(quán)重不同第三方主觀評分aij客觀數(shù)據(jù)aijTOPSIS167。決策目標(biāo) (objectives)216。 決策問題的三個特點：不確定性、主觀偏好和序慣性 (路徑依賴 )理性決策167。 不可避免的無知（ unavoidable ignorance）167。“知識就是力量 ”216。蘇格拉底（ Socrates, 前 469— 前 399, 古希臘哲學(xué)家）教育不是灌輸，教育是點燃火焰。 管理既是科學(xué)也是藝術(shù) ?存惑與科學(xué)精神167。 管理不是科學(xué) ? Why?167。西方歷史上有多少？
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