【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第八章后成熟品牌管理本章內(nèi)容第一節(jié)后成熟品牌的界定第二節(jié)品牌創(chuàng)新學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):何為后成熟品牌難點(diǎn):理解時(shí)代變遷中的品牌老化、品牌創(chuàng)新與品牌更新的關(guān)系案例大討論晉泉
2025-02-18 13:26
【摘要】1現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學(xué)?概念被西方學(xué)界尊為?大師中的大師?!2現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯克最終
2025-02-11 16:24
【摘要】《管理學(xué)》教案1控制計(jì)劃管理總論企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織管理決策創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框架
2025-02-28 16:57
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2影響市場競爭最重要的三種力量:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)。3C力量——《公司再造》(哈默錢皮)P19變革無處不在,但變革并非個(gè)個(gè)有益。變
2025-02-27 20:12
【摘要】《管理學(xué)原理》一、教學(xué)目的:通過對(duì)管理理論及其發(fā)展史的學(xué)習(xí),使學(xué)員能了解管理的主要發(fā)展階段和主要學(xué)派,基本掌握管理的幾個(gè)職能的理論,形成正確的管理觀念。本課程的理論性較強(qiáng),學(xué)習(xí)的目的就是通過理論來聯(lián)系實(shí)際,能分析實(shí)際的管理問題并掌握解決問題的方法。教學(xué)中,課堂上僅講授教材中的部分內(nèi)容,其余要靠自學(xué)。同管理的過程一樣,學(xué)習(xí)中鼓
2025-03-07 12:07
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評(píng)估人力資源管理概論以前,國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠對(duì)土地、礦產(chǎn)等資源的爭奪,企業(yè)競爭在于廠房、機(jī)器、資金的不斷投入規(guī)模化生產(chǎn)搶奪市場。20世紀(jì)50年代,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多〃舒爾茨提出
2025-01-14 03:57
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究
2025-02-18 13:49
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT戚安邦博士南開大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理及其應(yīng)用范圍?一、管理的概念和定義管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境約束下,為了有效地利用組織資源去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列工作的總稱。
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的含義所謂領(lǐng)導(dǎo),就是一種影響力,是對(duì)一個(gè)組織為確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)施加影響的過程。?1.領(lǐng)導(dǎo)具有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象?2.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者不同?3.領(lǐng)導(dǎo)要有目標(biāo)?4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力理解領(lǐng)導(dǎo)的含義應(yīng)注意以下幾點(diǎn):二.領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別:
2025-02-11 17:21
【摘要】測繪企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理江西理工大學(xué)建筑與測繪工程學(xué)院2023年09月第一章測繪企業(yè)概論測繪是測量和地圖制圖的總稱。測量就是獲取反映地球形狀,地球重力場,地球上自然和社會(huì)要素的位臵、形狀、空間關(guān)系、區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù);地圖制圖是將這些數(shù)據(jù)處理、分析和綜合后加以表達(dá)和利用的一種形式。蓬勃發(fā)展的
2025-02-06 21:56
【摘要】體育管理學(xué)學(xué)校體育管理體育學(xué)院理論教研室彭英學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)內(nèi)容:??、任務(wù)??學(xué)習(xí)目標(biāo):?、組織形式及改革的主要趨勢,學(xué)會(huì)分析和探討學(xué)校體育管理存在的問題;?2.掌握學(xué)校體育工作中體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)、體育科研、師資隊(duì)伍、體育經(jīng)費(fèi)、場地及器材設(shè)備、學(xué)校體育宣傳工作
2025-03-09 22:35
【摘要】?免費(fèi)下載-下載后請(qǐng)刪除本頁管理學(xué)基礎(chǔ)主講:哈森第一章管理及其價(jià)值管理與管理學(xué)概述?管理萬能論(Omnipotentviewofmanagement):管理者對(duì)組織的成敗負(fù)主要責(zé)任?管理象征論(Symbolicviewofmanagement):組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量?現(xiàn)
2025-03-09 14:30
【摘要】沃爾瑪國際集團(tuán)公司簡介§美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭。始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國一個(gè)小城鎮(zhèn)本頓威爾開始經(jīng)營零售業(yè)。經(jīng)過四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國?!旃究傎Y產(chǎn)為2322億美金。同時(shí)在全球擁有4000多家連鎖店、4000多家供應(yīng)商、擁有4457個(gè)倉庫、
2025-03-01 19:59
【摘要】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必?cái)?—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可
2025-01-18 03:23
【摘要】第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類型第三節(jié)計(jì)劃編制過程第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施名詞:用文字和指標(biāo)等形式所表述的,在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。動(dòng)詞:指計(jì)劃工作,為了使組織在將來獲得最大的成效
2025-01-14 03:22