大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略-全文預(yù)覽
【正文】 策略執(zhí)行：組織化 策略執(zhí)行：用人及指揮 環(huán)境偵察 評(píng)估與控制 策略執(zhí)行 策略形成 策略規(guī)劃程序 九、環(huán)境偵察 （一）企業(yè)外部環(huán)境 （二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 （三）檢視企業(yè)環(huán)境 企業(yè)外部環(huán)境 1: 總體環(huán)境 1. 經(jīng)濟(jì)力 2. 技術(shù)力 3. 政治力 4. 法律力 5. 社會(huì)力 企業(yè)外部環(huán)境 2: 任務(wù)環(huán)境 1. 新競(jìng)爭(zhēng)者的加入 2. 代替品的威脅 3. 購(gòu)買者行為的改變 4. 供應(yīng)商 5. 競(jìng)爭(zhēng)者 6. 利益關(guān)係者 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 1: 組織結(jié)構(gòu) 1. 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu) Simple Structure 2. 功能結(jié)構(gòu) Function Structure 3. 程序制結(jié)構(gòu) Process Structure 4. 事業(yè)單位結(jié)構(gòu) Business Unit Structure 5. 矩陣結(jié)構(gòu) Matrix Structure 6. 多重部門結(jié)構(gòu) Multidepartment Structure 7. 複合式結(jié)構(gòu) Conglomerate Structure 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2: 組織文化 ? 1. 成員認(rèn)同 2. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì) ? 3. 以人為本 4. 單位整合 ? 5. 控制 6. 風(fēng)險(xiǎn)容忍度 ? 7. 報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn) 8. 衝突容忍度 ? 9. 目標(biāo)取向 10. 敏感度 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 3: 組織資源 1. 人力資源 2. 財(cái)力資源 3. 實(shí)體資源 4. 技術(shù)能力 5. 組織制度 6. 功能性資源 十、策略形成 (一 ) 使命、願(yuàn)景及目標(biāo) (二 ) 整體策略 (三 ) 事業(yè)策略 (競(jìng)爭(zhēng)策略 ) (四 ) 功能策略 (五 ) 擴(kuò)充策略 (六 ) 彈性策略 十一、策略執(zhí)行 1: 七 s模式 (一 ) 策略 Strategy (二 ) 結(jié)構(gòu) Structure (三 ) 系統(tǒng) Systems (四 ) 人員 Staff (五 ) 風(fēng)格 Style (六 ) 技能 skills (七 ) 崇高目標(biāo) Superordinate Goals 十一、策略執(zhí)行 2: 程序 (一 ) 設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織 (二 ) 分配資源 (三 ) 培植組織能力或核心能力 (四 ) 提供行政資源 (五 ) 策略領(lǐng)導(dǎo)以動(dòng)員組織 (六 ) 策略控制 十二、策略之評(píng)估與控制 1: 控制的過程 (一 ) 決定衡量的標(biāo)的 (二 ) 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) (三 ) 衡量實(shí)際績(jī)效 (四 ) 比較實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效 (五 ) 及時(shí)獎(jiǎng)懲 (六 ) 採(cǎi)取矯正行動(dòng) 十二、策略之評(píng)估與控制 2: 控制的種類 (一 ) 依組織層級(jí)分 策略控制 戰(zhàn)術(shù)控制 作業(yè)控制 (二 ) 依事件發(fā)生順序分 事前控制 事中控制 回饋控制 十二、策略之評(píng)估與控制 3: 績(jī)效衡量 (一 ) 定量 (二 ) 定性 (三 ) 依高、中及基層管理者，設(shè)計(jì) 不同的定量和定性項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn) 十三、優(yōu)良策略 (一 ) 發(fā)掘並利用環(huán)境 (二 ) 協(xié)調(diào)一致的目標(biāo)與手段體系 (三 ) 妥善調(diào)配資源以產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (四 ) 集中於某些市場(chǎng)、顧客和產(chǎn)品 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:29:0014:29:0014:29Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 29分 0秒 14:29:002 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :29:0014:29Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 2時(shí) 29分 :29February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:29:0014:29:0014:292/2/2023 2:29:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:0014:29:00February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 29分 0秒 下午 2時(shí) 29分 14:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditu
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