時(shí)間管理概論(ppt 頁)-全文預(yù)覽
【正文】 點(diǎn)大腦里的這些事務(wù)，將所有未盡事宜通通捕獲并收集在大腦之外的文件系統(tǒng)中，比如實(shí)實(shí)在在的工具籃、紙質(zhì)記事簿、電子記事簿 和郵箱等?！? 根據(jù)以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，每天因打擾而產(chǎn)生的 時(shí)間損失約為 ，按 8小時(shí)工作制算，這占了工作時(shí) 間的 %。 118 案例：華為的時(shí)間管理 —— 四象限坐標(biāo)圖 重要度 緊迫性 A 重要而且緊迫 Ｃ 緊迫但不重要 D 不重要不緊迫 Ｂ 重要但不緊迫 119 并行工作模式 ■什么情況下能并行工作 時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 公私兼顧 一次搞掂 120 串行工作模式 ■什么情況下必須串行工作 時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 要充分考慮工作的連續(xù)性 121 并行串行如何兼顧 ■學(xué)一點(diǎn)統(tǒng)籌學(xué) 時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 公私兼顧 一次搞掂 請(qǐng)問： —— A、 B、 C、 D如何排列？ 122 日本學(xué)者關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查 “人們一般每 8分鐘會(huì)收到 1次打擾，每小時(shí)大約 7次， 即每天 50— 60次。 ■ AAttainable 可實(shí)現(xiàn)，指付出努力的情況下 可以實(shí)現(xiàn)，避免過高或過低的目標(biāo) 。 如果你讓自己一天做一件事情，你會(huì)花一整天去做； 如果你讓自己一天做二十件事情，則會(huì)完成七至八件甚至更多。所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成 既定目標(biāo)。 —— 彼得 ?杜拉克 14 魯迅先生說： 時(shí)間是組成生命的材料， 浪費(fèi)別人的時(shí)間是無異于謀財(cái)害命的。時(shí)間管理 12 盛年不重來，一日難再晨， 及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。 —— 富蘭克林 時(shí)間是最為寶貴的資源，如果我們不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。 什么是時(shí)間 16 時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ■ 日常的時(shí)間概念 —— 年、月、日、時(shí)、分、秒 —— 地球自轉(zhuǎn)、公轉(zhuǎn)與月球公轉(zhuǎn) 太陽 地球 地球公轉(zhuǎn)軌道 月球 17 時(shí)間的基本特性 5 4 3 2 1 18 什么是時(shí)間管理 ■概念 —— 由于時(shí)間所具備的基本特性，所以時(shí)間管理的對(duì)象 并不是時(shí)間本身，而是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的“自管理者的 管理”。
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