【正文】 其角色而進(jìn)行的一切 有計(jì)劃 、有組織 的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng)。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 29/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 團(tuán)隊(duì)的概念 ?團(tuán)隊(duì)是層次合理 、 分工明確 、 任務(wù)清晰 、 責(zé)任到位 ， 能將有限資源最有效地整合的機(jī)構(gòu) 。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 26/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇 表 82 校園招聘中需要回答十大問(wèn)題 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 27/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇 ?IT行業(yè)是智力密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)方式的特殊性決定了人才在 IT企業(yè)中的作用和地位。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇有三種方式： ?由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)委派 ?由企業(yè)和用戶協(xié)商選擇 ?競(jìng)爭(zhēng)上崗 ?一個(gè)優(yōu)秀的 IT項(xiàng)目經(jīng)理至少需要具備三種基本能力： ?解讀項(xiàng)目信息的能力 ?發(fā)現(xiàn)和整合項(xiàng)目資源的能力 ?將項(xiàng)目構(gòu)想變成項(xiàng)目成果的能力 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 25/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇一般采用招聘的形式，在進(jìn)行招聘之前應(yīng)根據(jù)人力資源規(guī)劃做好招聘計(jì)劃，即確定項(xiàng)目對(duì)人員的需求以及如何來(lái)滿足這些需求。 ?在項(xiàng)目期間，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需求，對(duì)人員配備管理計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 17/49 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃 IT項(xiàng)目組織的確定 ?高層管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際需求確認(rèn)項(xiàng)目需要哪種類型的成員，是人力資源規(guī)劃的 關(guān)鍵活動(dòng) 之一。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 15/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn) ?項(xiàng)目人力資源管理是組織人力資源管理的具體應(yīng)用，項(xiàng)目人力資源管理必然要遵循組織人力資源管理的原理并實(shí)現(xiàn)相同性質(zhì)的功能。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 13/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源管理 人 力資 源規(guī) 劃項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)組 建項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)建 設(shè)人力資源管理目標(biāo)分配的角色和職責(zé)項(xiàng)目人員分派績(jī)效評(píng)估項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)管 理提高技能發(fā)揮潛能圖 81 人力資源管理的主要過(guò)程 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 14/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源管理 ?人力資源規(guī)劃： 根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)際需求，對(duì)項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系進(jìn)行識(shí)別、分配和歸檔。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 10/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源 ?人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力、技能、知識(shí)和可提供的商譽(yù)價(jià)值 。 人力資源本管理概述 【 案例 8A】 升任項(xiàng)目經(jīng)理的小謝 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 9/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源 ?人力資源通常指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力，包括體力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)。 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 7/49 ?對(duì) 2023家虧損國(guó)企的調(diào)查表明，政策性虧損占 ％，客觀原因造成的虧損占 ％，經(jīng)營(yíng)不善造成的虧損高達(dá) ％?！? ?著名管理學(xué)者 彼得斯 說(shuō)：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。 （ 6）人員培訓(xùn)和績(jī)效考核的重要性。 （ 2） IT項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。2023/1/30 IT項(xiàng)目管理 ( ITPM ) Information Technology Project Management 第八章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 2/49 7 【 課程回顧 】 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 4 整體變更控制 6 監(jiān)控項(xiàng)目工作 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 制定初步范圍說(shuō)明書 制定項(xiàng)目章程 整體 5 3 2 1 已了解的過(guò)程有 ( 24 ) 個(gè) 領(lǐng) 域 制作 WBS 范圍 項(xiàng)目收尾 范圍規(guī)劃 范圍定義 范圍核實(shí) 變更控制 進(jìn)度 活動(dòng)定義 資源估算 活動(dòng)排序 時(shí)間估算 計(jì)劃制定 進(jìn)度控制 成本 費(fèi)用估算 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用控制 ?沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有了一切，質(zhì)量是企業(yè)的生命線！ ?質(zhì)量不是檢測(cè)出來(lái)的，是策劃和制造出來(lái)的！ 質(zhì)量 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源