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0820西南院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 控事業(yè)部 勘測(cè)事業(yè)部 院高層 人事管理 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理 財(cái)務(wù)管理 收支控制 不得擅自設(shè)置銀行帳戶,通過(guò)全院統(tǒng)一銀行帳戶統(tǒng)一收支、統(tǒng)一核算 費(fèi)用控制 事業(yè)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要,每月可從總院支取不高于()元的流動(dòng)準(zhǔn)備金,用于日常經(jīng)營(yíng)支出 計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核,交院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后,在院財(cái)務(wù)部報(bào)銷 計(jì)劃外的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核,院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后交院長(zhǎng)審批,在院財(cái)務(wù)部報(bào)銷 資產(chǎn)管理 單項(xiàng)()元以下的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理簽字,院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批 單項(xiàng)()元以上(含)的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理簽字,院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后院長(zhǎng)審批 財(cái)務(wù)審計(jì) 由院審計(jì)部對(duì)事業(yè)部定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì) 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 45頁(yè) 總院對(duì)事業(yè)部的管控模式 —— 經(jīng)營(yíng)管理 給排水事業(yè)部 道橋事業(yè)部 燃?xì)馐聵I(yè)部 工民建事業(yè)部 自控事業(yè)部 勘測(cè)事業(yè)部 院高層 人事管理 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)管理 計(jì)劃和預(yù)決算管理 執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每年的預(yù)決算報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批 對(duì)外投資、擔(dān)保和借貸 沒(méi)有對(duì)外投資權(quán)、擔(dān)保和借貸權(quán) 定期述職 事業(yè)部總經(jīng)理每季度向院長(zhǎng)辦公會(huì)述職,匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況和資金使用情況 合同管理 所有合同都要上報(bào)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部審核蓋章后簽訂,并由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部統(tǒng)一備案 ()萬(wàn)噸以上的項(xiàng)目合同,以及 牽扯重大利益關(guān)系、信用條件或標(biāo)的()元(含)以上的合同 由院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部報(bào)院長(zhǎng)統(tǒng)一決策、管理 技術(shù)管理 院管項(xiàng)目由院總工或副總工審定 質(zhì)量管理 總院科技管理部負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部質(zhì)量管理體系執(zhí)行工作的監(jiān)督和管理 項(xiàng)目人員調(diào)配 院管特殊項(xiàng)目的項(xiàng)目人員調(diào)配由院領(lǐng)導(dǎo)提出的指導(dǎo)建議,事業(yè)部執(zhí)行 投標(biāo)管理 院管特殊項(xiàng)目由院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部報(bào)告院長(zhǎng)后,由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一組織投標(biāo) 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 46頁(yè) 院長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 財(cái)務(wù)部 各事業(yè)部 科技質(zhì)量部 審計(jì)部 人力資源部 黨群工作部 市場(chǎng)研究和營(yíng)銷策略的制定 R P 市場(chǎng)開拓 R P 項(xiàng)目決策 D R P P 項(xiàng)目總體目標(biāo)的設(shè)立 R P R 項(xiàng)目經(jīng)理的任免 R 其他項(xiàng)目人員的任免 R 項(xiàng)目運(yùn)作 P P R 項(xiàng)目的監(jiān)督和考核 R P R R R 項(xiàng)目評(píng)價(jià) R P P D:決策 R:負(fù)責(zé) P:參與 總院業(yè)務(wù)層面項(xiàng)目運(yùn)作職權(quán)劃分 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 47頁(yè) 事業(yè)部對(duì)內(nèi)要完成院里的項(xiàng)目,對(duì)外要積極開拓市場(chǎng) 事業(yè)部主要職責(zé) ?利潤(rùn)中心 ?完成院下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ?對(duì)外經(jīng)營(yíng):在院制訂的權(quán)責(zé)下對(duì)外承接的工程項(xiàng)目,積極開拓外部市場(chǎng),不斷發(fā)展壯大 ?配合營(yíng)銷:對(duì)院里的項(xiàng)目,協(xié)助經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好技術(shù)談判和合同附件的編寫 ?項(xiàng)目運(yùn)作 ?完成院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部承接的項(xiàng)目:指定項(xiàng)目經(jīng)理,組織項(xiàng)目組,在進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用上達(dá)到項(xiàng)目控制目標(biāo)的要求 ?事業(yè)部?jī)?nèi)部的項(xiàng)目保證按照合同完成 ?執(zhí)行質(zhì)量體系文件,對(duì)質(zhì)量保證程序中規(guī)定由事業(yè)部負(fù)責(zé)審核的工作內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé) ?做好人員安排和調(diào)度工作 ?基礎(chǔ)工作 ?根據(jù)院發(fā)展戰(zhàn)略,明確部門業(yè)務(wù)發(fā)展策略 ?提出年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (預(yù)算 )方案并組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (預(yù)算 ) ?收集、更新和完善項(xiàng)目信息,做好本業(yè)務(wù)有關(guān)的基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)建設(shè) ?做好人員培訓(xùn)和技術(shù)交流工作 ?做好市場(chǎng)信息的收集、分析和反饋 ?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核和考核結(jié)果的反饋 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 48頁(yè) 給排水事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)及主要崗位設(shè)置 事業(yè)部高層 行政秘書 生管助理 市場(chǎng)部 設(shè)計(jì)部 行政秘書設(shè) 2名: ? 1人負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)部上傳下達(dá)等行政性事務(wù)。 生管助理設(shè) 2名: ? 1人負(fù)責(zé)事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)一控制與項(xiàng)目臺(tái)賬的建立。 ? 事業(yè)部高層由 1名總經(jīng)理、 1名副總經(jīng)理、 1名總工組成; ? 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),直接由總經(jīng)理負(fù)責(zé); ? 設(shè)計(jì)部由總經(jīng)理主管、副總協(xié)助,總工主管技術(shù); ? 各專業(yè)配置 1名副總工; ? 建立統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系,推行工時(shí)核算,建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算; ? 生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 ? 事業(yè)部高層由 1名總經(jīng)理、 1名副總經(jīng)理、 1名總工組成; ? 事業(yè)部高層負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng); ? 總經(jīng)理主管生產(chǎn)、副總協(xié)助,總工主管技術(shù); ? 各專業(yè)配置 1名副總工; ? 建立統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系,推行工時(shí)核算,建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算; ? 生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 負(fù)責(zé) 企業(yè)全面質(zhì)量管理,承擔(dān)企業(yè)知識(shí)資源整理、保管、挖潛、共享的工作。承擔(dān)融資功能。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 61頁(yè) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)算機(jī)中心 人力資源部 綜合管理部 科技管理部 各職能部主要職責(zé) 內(nèi)控審計(jì)部 ?負(fù)責(zé)辦公電腦的購(gòu)置、發(fā)放、維護(hù)、檢查 ?負(fù)責(zé)軟件的購(gòu)置、保管、安裝、借用 ?負(fù)責(zé)西南院網(wǎng)站的維護(hù)、更新、開發(fā) ?負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理 ?負(fù)責(zé) ISO的實(shí)施檢查工作 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料檔案的索取、保管、整理 ?負(fù)責(zé)對(duì)各部門、辦事處、分院等預(yù)算控制 ?負(fù)責(zé)費(fèi)用審批和資金調(diào)撥 ?負(fù)責(zé)帳務(wù)管理,報(bào)銷等事宜 ?負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、定崗、調(diào)動(dòng)、職業(yè)發(fā)展 ?負(fù)責(zé)薪酬管理制度的執(zhí)行 ?負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理委員會(huì)實(shí)施考核工作 ?負(fù)責(zé)院內(nèi)管理,內(nèi)部工作協(xié)調(diào) ?負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行監(jiān)察 ?負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織、辦公用品采購(gòu)等行政事宜 ?負(fù)責(zé)對(duì)駐外單位進(jìn)行整體管理運(yùn)作審計(jì) ?負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行審計(jì) ?負(fù)責(zé)接待內(nèi)外部投訴 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)、檢查監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)電子文檔的保存 ?負(fù)責(zé)資料檔案的挖潛,保障無(wú)形資產(chǎn)安全 ?負(fù)責(zé)知識(shí)共享和更新, ?總師辦公,組織技術(shù)管理委員會(huì)工作 ?負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金核定與發(fā)放 ?負(fù)責(zé)人員的晉升 ?負(fù)責(zé)與社區(qū)進(jìn)行離退人員相關(guān)事宜接洽 ?負(fù)責(zé)公關(guān),與政府部門、媒體進(jìn)行接洽 ?負(fù)責(zé)團(tuán)委、工會(huì)等相關(guān)管理工作 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部宣傳,信息溝通 ?負(fù)責(zé)制定投資融資計(jì)劃,對(duì)閑置資金管理 ?負(fù)責(zé)投資管理 ?負(fù)責(zé)對(duì)駐外單位的財(cái)務(wù)外派和審查 ?負(fù)責(zé)管理成本的有效控制 ?負(fù)責(zé)接待會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年審 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 62頁(yè) 各職能部主要崗位設(shè)置 科技管理部 計(jì)算機(jī)中心 人力資源部 綜合管理部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 內(nèi)控審計(jì)部 網(wǎng)絡(luò)管理 硬件維護(hù) 公關(guān) 技術(shù)更新 內(nèi)部管理 宣傳 檔案管理 軟件管理 行政后勤 質(zhì)量管理 工會(huì) 人事管理 薪資考核 培訓(xùn)晉升 資金管理 預(yù)算管理 會(huì)計(jì) 出納 財(cái)務(wù)審計(jì) 管理審計(jì) 注:各崗位人數(shù)待定 院內(nèi)總工集中在此 此崗位逐步生成投資融資和投資管理 秘書、事務(wù)員 負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu) 包括對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳 招聘、考核、崗位調(diào)整 院內(nèi)總工集中在此負(fù)責(zé)費(fèi)用控制 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 63頁(yè) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)置與主要職責(zé) 項(xiàng)目部 方案處 商務(wù)處 駐外辦事處 主要職責(zé): 經(jīng)營(yíng)分析:對(duì)市場(chǎng)變化客戶需求進(jìn)行信息搜集和分析 商務(wù)談判:尋找客戶,開拓市場(chǎng),進(jìn)行接觸洽談 編制標(biāo)書:根據(jù)需求編制技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)(可由設(shè)計(jì)部協(xié)助,對(duì)沒(méi)有成功的項(xiàng)目給予設(shè)計(jì)部人員一定的報(bào)酬 合同管理:對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金計(jì)算及分配。如有需要項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào) 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)金均與項(xiàng)目考核掛鉤。 負(fù)責(zé) 企業(yè)人力資源管理,招聘、教育、定崗等工作。 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),防范風(fēng)險(xiǎn)損失。逐步承擔(dān)金融管理的職責(zé)。 董事、監(jiān)事的考核與薪酬管理辦法,由總院考核與薪酬管理委員會(huì)制定,由院人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施 總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核與薪酬管理辦法由子公司的董事會(huì)制定,子公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施 其它員工的考核與薪酬管理辦法可參考總院的模式,由子公司自行制定,其董事會(huì)審批;子公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 55頁(yè) 總院對(duì)下屬公司的管控模式 —— 財(cái)務(wù)管理 工程總承包公司 工程監(jiān)理公司 工程咨詢公司 物業(yè)管理公司 院高層 人事管理 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理 財(cái)務(wù)管理 目前(直接管理) 未來(lái)(董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)管理) 費(fèi)用控制 計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核后,由財(cái)務(wù)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后執(zhí)行 計(jì)劃外的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核,由院長(zhǎng)審批后執(zhí)行 計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核后,由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后執(zhí)行 計(jì)劃外的經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理審核,由董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行 資產(chǎn)管理 單項(xiàng)()元以下的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理審核,院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批 單項(xiàng)()元以上(含)的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理簽字,院財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后由院長(zhǎng)審批 單項(xiàng)()元以下的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理審核后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行 單項(xiàng)()元以上(含)的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置,由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行 財(cái)務(wù)審計(jì) 由院審計(jì)部對(duì)子公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì) 由子公司監(jiān)事會(huì)和院審計(jì)部對(duì)子公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì) 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 56頁(yè) 總院對(duì)下屬公司的管控模式 —— 經(jīng)營(yíng)管理 工程總承包公司 工程監(jiān)理公司 工程咨詢公司 物業(yè)管理公司 院高層 人事管理 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)管理 目前(直接管理) 未來(lái)(董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)管理) 計(jì)劃和預(yù)決算管理 子公司執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每年的預(yù)決算報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批 子公司執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每年的預(yù)決算報(bào)董事會(huì)審批 對(duì)外投資、設(shè)立子子公司、擔(dān)保、信用和借貸 子公司沒(méi)有對(duì)外投資權(quán)、 設(shè)立子子公司、 擔(dān)保、信用和借貸權(quán) 子公司 對(duì)外投資、設(shè)立子子公司、擔(dān)保、信用和借貸,需由 子公司董事會(huì)批準(zhǔn) 定期述職 子公司總經(jīng)理每月向院長(zhǎng)述職,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)院財(cái)務(wù)部匯報(bào)子公司財(cái)務(wù)狀況核資金使用情況 子公司總經(jīng)理每月向董事會(huì)述職,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月向董事會(huì)匯報(bào)子公司財(cái)務(wù)狀況及資金使用情況 定期匯報(bào)和上報(bào) 子公司的經(jīng)營(yíng)狀況向院財(cái)務(wù)部和院長(zhǎng)辦公會(huì)定期匯報(bào)和上報(bào) 子公司的經(jīng)營(yíng)狀況向院財(cái)務(wù)部和院長(zhǎng)辦公會(huì)定期匯報(bào)和上報(bào) 合同管理 所有合同都要上報(bào)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部審核蓋章后簽訂,并由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部統(tǒng)一備案 工程額()以上的合同,以及牽扯重大利益關(guān)系、信用條件或標(biāo)的()元以上的合同 由院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部報(bào)院長(zhǎng)統(tǒng)一決策、管理 工程額()以上的合同,以及 牽扯重大利益關(guān)系、信用條件或標(biāo)的()元(含)以上的合同 由子公司董事會(huì)審批,并有院合同管理部門備案 其余合同由總經(jīng)理審批,并報(bào)總院合同管理部門備案 技術(shù)管理 工程額()以上的項(xiàng)目由 院總工或副總工審定 由子公司總工審定 質(zhì)量管理 總院科技管理部對(duì)子公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系建全和執(zhí)行工作的監(jiān)督 總院科技管理部對(duì)子公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建全和執(zhí)行工作的監(jiān)督 投標(biāo)管理 標(biāo)的額在()元以上的投標(biāo)需報(bào)告院長(zhǎng),審核后執(zhí)行 標(biāo)的額在()元以上的投標(biāo)由子公司董事會(huì)審核后執(zhí)行 北大縱橫-西南市政院項(xiàng)目診斷報(bào)告 2023/08 第 57頁(yè) 對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元可以通過(guò)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為下屬業(yè)務(wù)單元的奮斗目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)類別 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)舉例 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)量化 目標(biāo) 效益類指標(biāo) 營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)
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