《沈陽維用電器電子集團qs9000文件全套》(30個文件)qs42-iso-全文預覽
【正文】 制部門必須對控制計劃的 實 施和效果進行監(jiān)控，當產(chǎn)品或過程與現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)狀有明顯差異時，必須修訂或更新控 制計劃，并被審批后實施。 過程失效模式及后果分析（ PFMEA） 工程部 在 進行 PFMEA 時，必須考慮 到 產(chǎn)品 /過程 上所有的特殊 特性，以 防止 缺陷的發(fā)生 ，而不是找 出 缺陷 。特殊特性可從任一產(chǎn)品特性類別上加以確定，如尺寸、外觀、材料、性能等。 公司 應在特定的管理職能部門建立內(nèi)部橫向協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，并 采取 “產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃”參考手冊中適當?shù)募夹g(shù)，也可采用能達到同樣 目的 的類似技術(shù)，為新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品以及更改產(chǎn)品進行必 要的生產(chǎn)準備。 確定在產(chǎn)品形成的適當階段建立適合的驗證程序。 確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備 (包括檢驗和試驗設(shè)備 )、工藝裝備、資源和技能，以達到所要求的質(zhì)量。 20 凡下發(fā)的質(zhì)量體系程序文件，各部門應遵照執(zhí)行，不得違背， 應按文件控制要求進行嚴格管理。 各部門應編寫與 QS9000:1998 質(zhì)量體系要求和《質(zhì)量手冊》相一致的文件化程序。 質(zhì)量體系文件主要由《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄、報告和表格等組成。 人力資源 /培訓 部負責組織工程技術(shù)人員進行改進技術(shù)方法的培訓。 3 職責 各部門負責編制和修訂歸口管理要素的質(zhì)量體系程序文件。 2 適用范圍 適用于 公司 的一切質(zhì)量管理活動。 橫向協(xié)調(diào)小組負責質(zhì)量策劃過程活動的制定、評審和安排與協(xié)調(diào)工作。 4 管理內(nèi)容與要求 公司按 QS9000:1998 質(zhì)量體系要求建立健全質(zhì)量體系，并不斷地改進和完善質(zhì)量體 系文件。 首席執(zhí)行員和各部門經(jīng)理應認真貫徹和執(zhí)行質(zhì)量體系文件，為質(zhì)量體系的有效運行配備必要的資源。 質(zhì)量體系程序文件一般不涉及純技術(shù)內(nèi)容，其范圍和詳略程度，只取決于工作的復雜程度、所用的方法以及開展此項活動所涉及的人員，所需的技能和培訓程度。
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