沈陽維用電器電子集團qs9000文件全套(30個文件)qs42-iso-文庫吧在線文庫
【正文】 文件化程序的內容一般應包括：目的、 范圍、職責、程序、記錄和相關的支持性文件等。 確保生產過程、安裝、檢驗和試驗程序及有關文件的相容性。 橫向協(xié)調領導小組可由 工程部、 質量 部、材料部和其他有 關部門的領導組成。 如果顧客有相應的要求時，在生產件批準之前， 需 先 提交 FMEA 進行 評審和批準 。 當有下列情況發(fā)生時， 必須重新評審和更改控制計劃，以保證計劃的可實施和有效性。對于有關產品技術文件的更改必須執(zhí)行生產件批準程序。 工裝管理 a) 生產 二 部必須建立和實施工裝管理體系，并編制《工裝管理辦法》，應包括：維護及修理、設施與人員、貯存與修復工裝準備、易失損工具的更換計劃，工 具的修整（包括工具的設計文件）等內容 ，具體 由生產二部組織執(zhí)行 。 c) 公司各部門在某一項目開展質量改進時，必須先制定可行的優(yōu)先化的措施計劃，并認真實施，以持續(xù)改進那些以表明穩(wěn)定且具有可接受的能力和性能的過程，對于不穩(wěn)定的過程應采取糾正措施使之達到可接受的過程 。 d) 過程能力不足 。 在控制計劃中應列出過程控制中使用的控制措施或方法，如有需要時，控制計劃中必須包括如下三個階段： a) 樣件―― 在樣件試制過程中， 工程部應對將要涉及的尺寸 測量、 b) 材料 和性能試驗做出具體的描述并形成文件。 21 可行性評審 材料部在簽訂生產某種產品合同之前必須評審合同中的所有要求， 并 由 工程部 組織 各 部門 研究確認該產品的制造 可行性，以確保這種產品從設計上、材料上、加工能力上符合顧客所有的工程要求和適用性。 對所有特性和要求（包括含有主觀因素的特性和要求），明確接收標準。 被批準下發(fā)的質量體系文件，由管理者代表、審核員和各主管部門共同 監(jiān)督實施。 《質量手冊》是闡明 公司 質量方針并描述 公司 質量體系的文件，它涉及 公司 的全部質量活動。 質量 部負責質量體系文件的編輯和規(guī)范；并對各部門實施審核和監(jiān)督。 工程部負責產品質量策劃 、生產
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