沈陽(yáng)維用電器電子集團(tuán)qs9000文件全套(30個(gè)文件)qs42-iso-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 文件化程序的內(nèi)容一般應(yīng)包括：目的、 范圍、職責(zé)、程序、記錄和相關(guān)的支持性文件等。 確保生產(chǎn)過(guò)程、安裝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及有關(guān)文件的相容性。 橫向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組可由 工程部、 質(zhì)量 部、材料部和其他有 關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。 如果顧客有相應(yīng)的要求時(shí)，在生產(chǎn)件批準(zhǔn)之前， 需 先 提交 FMEA 進(jìn)行 評(píng)審和批準(zhǔn) 。 當(dāng)有下列情況發(fā)生時(shí)， 必須重新評(píng)審和更改控制計(jì)劃，以保證計(jì)劃的可實(shí)施和有效性。對(duì)于有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文件的更改必須執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 工裝管理 a) 生產(chǎn) 二 部必須建立和實(shí)施工裝管理體系，并編制《工裝管理辦法》，應(yīng)包括：維護(hù)及修理、設(shè)施與人員、貯存與修復(fù)工裝準(zhǔn)備、易失損工具的更換計(jì)劃，工 具的修整（包括工具的設(shè)計(jì)文件）等內(nèi)容 ，具體 由生產(chǎn)二部組織執(zhí)行 。 c) 公司各部門在某一項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，必須先制定可行的優(yōu)先化的措施計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，以持續(xù)改進(jìn)那些以表明穩(wěn)定且具有可接受的能力和性能的過(guò)程，對(duì)于不穩(wěn)定的過(guò)程應(yīng)采取糾正措施使之達(dá)到可接受的過(guò)程 。 d) 過(guò)程能力不足 。 在控制計(jì)劃中應(yīng)列出過(guò)程控制中使用的控制措施或方法，如有需要時(shí)，控制計(jì)劃中必須包括如下三個(gè)階段： a) 樣件―― 在樣件試制過(guò)程中， 工程部應(yīng)對(duì)將要涉及的尺寸 測(cè)量、 b) 材料 和性能試驗(yàn)做出具體的描述并形成文件。 21 可行性評(píng)審 材料部在簽訂生產(chǎn)某種產(chǎn)品合同之前必須評(píng)審合同中的所有要求， 并 由 工程部 組織 各 部門 研究確認(rèn)該產(chǎn)品的制造 可行性，以確保這種產(chǎn)品從設(shè)計(jì)上、材料上、加工能力上符合顧客所有的工程要求和適用性。 對(duì)所有特性和要求（包括含有主觀因素的特性和要求），明確接收標(biāo)準(zhǔn)。 被批準(zhǔn)下發(fā)的質(zhì)量體系文件，由管理者代表、審核員和各主管部門共同 監(jiān)督實(shí)施。 《質(zhì)量手冊(cè)》是闡明 公司 質(zhì)量方針并描述 公司 質(zhì)量體系的文件，它涉及 公司 的全部質(zhì)量活動(dòng)。 質(zhì)量 部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編輯和規(guī)范；并對(duì)各部門實(shí)施審核和監(jiān)督。 工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃 、生產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1