【摘要】現(xiàn)場管理班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場管理人員日常工作要點30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-03-04 16:17
【摘要】一、班組長到底是個什么“官”(一)什么是班組長(二)班組長的地位(三)班組長的角色二、班組長這個“官”主要干些什么(一)班組長的作用(二)班組長的職責(zé)(三)班組長的業(yè)務(wù)聯(lián)系三、什么樣的班組長才是成功的班組長(一)失敗班組長的模型(二)成功班組長的模型
2025-04-02 00:06
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-09 22:32
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)線班組長培訓(xùn)教材(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)項目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)
2025-01-13 03:54
【摘要】班組長及班組管理2023年度第2期班組長及管理人員培訓(xùn)班XX高級講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個有背景的下屬……6、今天有兩個員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎金分配有問題
2025-03-01 12:38
【摘要】班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編:課程組修訂時間:2023年4月12日第2頁,共58頁奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo):通過學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧(通用)第3頁,共58頁奇瑞
2025-03-10 22:40
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法。現(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【摘要】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)管理系管理營銷教研室主任職稱:講師高級營銷師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場營銷、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-08 07:28
【摘要】儲備班組長EHS培訓(xùn)課程綱要一、安全生產(chǎn)形勢不法律法觃二、安全管理知識三、公司主要安全管理制度四、主要安全風(fēng)險不防范措施五、消防、電氣、交通安全六、事敀案例七、環(huán)保管理八、體系管理九、職業(yè)健康管理十、常見傷害急救手冊全國安全生產(chǎn)事敀2023——,
2025-02-19 11:48
【摘要】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-04 16:20
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-01-25 16:46
【摘要】班組長入職培訓(xùn)培訓(xùn)目的n提高班組長現(xiàn)場管理能力n提升班組長角色意識n了解管理能力內(nèi)涵及形成行為素養(yǎng)n有效的服務(wù)于自己的工作目標(biāo)5個方面1:了解公司的企業(yè)文化及個人價值2:班組長的基本認(rèn)識3:班組長對班組人員的管理4:班組長對施工現(xiàn)場的管理5:現(xiàn)場
2025-03-01 12:33
【摘要】班組長角色認(rèn)知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系
2025-01-09 22:35
【摘要】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——TPM教材主編:課程組修訂時間:2023年5月12日奇瑞大學(xué)2023年5月12日第2頁,共43頁培訓(xùn)內(nèi)容二.自主保全、個別改善推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.現(xiàn)場班組
2025-03-10 22:42
【摘要】杰出班組長(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 00:58