【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:40
【摘要】現(xiàn)場管理班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-01-20 17:18
【摘要】有效溝通與協(xié)調(diào)教材1/25有效溝通與協(xié)調(diào)教材(thewaythewin)有效溝通與協(xié)調(diào)教材2/25目錄有效溝通與協(xié)調(diào)教材3/25如下的問題是不是經(jīng)常困擾著你?什么我說的話員工不聽呢?樹立我的威信呢?員工為
2025-01-13 10:32
【摘要】班組長及班組管理2023年度第2期班組長及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題
2025-03-01 12:38
【摘要】班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編:課程組修訂時(shí)間:2023年4月12日第2頁,共58頁奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo):通過學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點(diǎn)掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧(通用)第3頁,共58頁奇瑞
2025-03-10 22:40
【摘要】電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美班組長管理技能提升培訓(xùn)PCBA生產(chǎn)部陳海鋒2023年3月電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美PDCA循環(huán)管理方法01班組長的崗位職責(zé)02現(xiàn)場管理工作03激勵(lì)員工的
2025-01-08 17:20
【摘要】目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關(guān)注到每個(gè)KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【摘要】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強(qiáng)?能帶隊(duì)?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【摘要】2023/3/221班組長培訓(xùn)?第一講:班組長崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/3/222班組長培訓(xùn)2023/3/223班組長管理具備的基本技能:1.
2025-03-04 16:26
【摘要】品質(zhì)服務(wù)互動(dòng)繁榮KeepMoving…班組長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)LeadingArt分享黃國通品質(zhì)服務(wù)互動(dòng)
2025-01-18 16:24
【摘要】班組長培訓(xùn)內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由主管指派或
2025-03-04 16:08
【摘要】冰箱(冷柜)公司班組長培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程設(shè)計(jì)生產(chǎn)概念簡述班組管理概述班組長必須具備的素質(zhì)班組工作教導(dǎo)班組工作改善班組工作關(guān)系班組建設(shè)新思路結(jié)束語天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-10-16 11:53
【摘要】班組長管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組長管理職責(zé)第三節(jié):班組長對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握第三節(jié):班組長對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握
2025-01-09 21:54
【摘要】SSEC1四.人際沖突處理SSECProductionManagerDevelopmentProgramSSEC2課程大綱■為什么人與人之間發(fā)生沖突?■五種沖突處理模式■處理人際沖突的流程■案例分析SSEC3沖突是一個(gè)過程,始于甲方認(rèn)為已受到或即將受到