【摘要】municationandcoordination-職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化精細(xì)化-Speakers:DuFangping主講老師:杜方平主講老師:杜方平提升個(gè)人核心品牌影響力提升個(gè)人核心品牌影響力亞泰電子亞泰電子municationandcoordination金牌班組長(zhǎng)管理能力全面提升高級(jí)特訓(xùn)實(shí)務(wù)課程金牌組長(zhǎng)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)
2025-02-24 11:13
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)三大核心管理能力班組長(zhǎng)工作藝術(shù)班組長(zhǎng)日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:40
【摘要】培訓(xùn)講義第一章認(rèn)識(shí)教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理干部的十項(xiàng)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)班組長(zhǎng):是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱(chēng)呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱(chēng)謂。定義
2025-02-08 11:20
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:55:4316:55:4316:551/24/20234:55:43PM?11、以我獨(dú)沈
2025-01-08 16:16
【摘要】課程大綱及時(shí)間安排上午9:00-12:00下午13:30-17:00模塊二、360°提升一線(xiàn)干部的溝通能力與督導(dǎo)技術(shù)模塊三、如何提升基層團(tuán)對(duì)的執(zhí)行力模塊四、一線(xiàn)班組長(zhǎng)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理與改善模塊五、如何提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力自我成長(zhǎng)模塊一、一線(xiàn)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與新思維
2025-02-15 16:10
【摘要】班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng)“老大”?《天下無(wú)賊》的黎叔在帶隊(duì)出來(lái)前目的“鍛煉隊(duì)伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛(ài)的人出賣(mài)?《西游記》的唐僧在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中論能力最差,思想呆板,有時(shí)候是非不分,聽(tīng)信小人,管理起來(lái)只會(huì)念緊箍咒,而他的團(tuán)
2025-01-09 22:31
【摘要】八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)1楊帆班組長(zhǎng)基本勝任素質(zhì)能力提升八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)2班組建設(shè)是企業(yè)使命工程執(zhí)行層(班組長(zhǎng))管理層運(yùn)營(yíng)層決策層戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)文化人力資源生產(chǎn)管理安全管理成本管理績(jī)效管理黨團(tuán)管理
2025-03-08 02:12
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)試卷及答案 班組長(zhǎng)考試試題 一、填空(每空1分,計(jì)33分)。 1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,日常管理中的五大管理對(duì)象是:人、機(jī)、料、法、環(huán);五大管理項(xiàng)目是:品...
2024-10-25 01:25
【摘要】周士量教授中國(guó)工廠管理專(zhuān)家協(xié)會(huì)理事?中國(guó)著名班組管理與生產(chǎn)管理專(zhuān)家?中國(guó)企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長(zhǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)(國(guó)資委)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專(zhuān)家?北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授?全球生產(chǎn)類(lèi)10強(qiáng)華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專(zhuān)家獎(jiǎng)?
2025-02-16 12:02
【摘要】班組長(zhǎng)如何提升自身的管理能力目錄*班組和班組長(zhǎng)*管理和激勵(lì)*如何做好班組長(zhǎng)工作?*如何報(bào)告?*如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)班組長(zhǎng):是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。班組:是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作
2025-03-08 02:13
【摘要】班組長(zhǎng)考試試題一、填空(每空1分,計(jì)33分)。1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,日常管理中的五大管理對(duì)象是:人、機(jī)、料、法 、 環(huán);五大管理項(xiàng)目是:品質(zhì)、成本、交期、士氣、 安全 ;2、安全管理實(shí)施程序:第一步是危害辨別,第二步是危險(xiǎn)評(píng)估,第三步是危險(xiǎn)控制
2025-06-22 19:28
【摘要】人力資源保留與發(fā)展專(zhuān)題1如何做好班組長(zhǎng)?一線(xiàn)主管管理之班組長(zhǎng)篇人力資源保留與發(fā)展專(zhuān)題2課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專(zhuān)題3課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【摘要】車(chē)輛二部檢修車(chē)間主講:蔡超2023年12月目錄一、班組、班組管理和班組長(zhǎng)二、班組長(zhǎng)核心管理能力三、班組長(zhǎng)工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理五、自我革新與提升—金牌班組長(zhǎng)之必由之路代前言:“金牌班組長(zhǎng)”之要義樹(shù)立一種心態(tài)積極心態(tài);營(yíng)造一種氛圍快樂(lè)班組;鑄造一種精神自我超越;培植一個(gè)根源學(xué)習(xí)力;學(xué)會(huì)一
2025-01-09 22:25
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡(jiǎn)介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)咨詢(xún)師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部長(zhǎng);n發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);n國(guó)家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
2025-02-16 11:59