【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大?! ≈灰覀儼殉杀纠绞澜绲谝唬@個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算,而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2
2025-01-09 18:33
【摘要】陳良杰生產(chǎn)成本控制六大方法無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2/2/20231陳良杰?chē)?guó)家注冊(cè)審核員,浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國(guó)際、上?,F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)
2025-01-08 11:13
【摘要】產(chǎn)品成本計(jì)算——楊彬2023年03月29日目錄一、生產(chǎn)成本的概念二、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述(一)成本計(jì)算對(duì)象的確定(二)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法(三)產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法(四)基本與輔助方法的層次性三、生產(chǎn)成本的計(jì)算方法(一)品種法(二)分批法(三)分步法一、生產(chǎn)成本的概念
2025-02-24 10:30
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/8/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-01-09 18:35
【摘要】成本核算內(nèi)容提要v一.成本核算的重要性v二.成本的基本概念和劃分的內(nèi)容v三.產(chǎn)品成本核算的程序v四.生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集和分配v五.制造費(fèi)用的核算v六.在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算二.成本的基本概念和劃分的內(nèi)容v在實(shí)際工作中,為了使企業(yè)成本計(jì)算的口徑一致,防止亂擠亂攤成本,保持成本的可比性,應(yīng)由國(guó)
2025-01-09 17:45
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本1目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、前言二、
2025-01-08 13:04
【摘要】工廠一線成本管控1向成本宣戰(zhàn)生產(chǎn)成本控制講師:李慶遠(yuǎn)工廠一線成本管控2第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問(wèn)題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?工廠一線成本管控3一、主要的改善觀念
2025-03-10 21:18
【摘要】第六章勞動(dòng)組織與生產(chǎn)成本管理1主要內(nèi)容?第一節(jié)煤礦勞動(dòng)定額管理?第二節(jié)勞動(dòng)定員與勞動(dòng)組織?第三節(jié)煤炭成本及其管理4/2/20232引導(dǎo)案例?小王發(fā)現(xiàn)自己接受的G產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為每件,而以往類(lèi)似產(chǎn)品的勞動(dòng)定額都在1h以上,而且。他去找制定該勞動(dòng)定額的定額員張工程師,張工程
2025-01-13 21:20
【摘要】生產(chǎn)成本控制六大方法第一(),提海量管理資料免費(fèi)下載!國(guó)家注冊(cè)審核員,浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國(guó)際、上海現(xiàn)代企業(yè)研究中心、無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,歷
2025-01-09 18:20
【摘要】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。2MBA管經(jīng)
2025-01-06 12:22
【摘要】生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、圖表或圖形來(lái)表示。簡(jiǎn)單在說(shuō),就是一定技術(shù)條
2025-01-26 13:05
【摘要】生產(chǎn)成本控制講座主講:劉賢才12023-07-262不能做到成本較低,企業(yè)就沒(méi)有竟?fàn)幜Α槭裁纯梢蕴焯斓蛢r(jià)?“銷(xiāo)售的商品總是最低的價(jià)格”造就了一個(gè)強(qiáng)大的沃爾瑪,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.2023-07-263成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有不同失敗的
2025-01-09 18:42
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢(qián)?銷(xiāo)售收入和人力資源的15%以上用于檢驗(yàn)和試驗(yàn)
2025-01-08 06:31
【摘要】1第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算2第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算?一、輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)?二、輔助生產(chǎn)成本的歸集?三、輔助生產(chǎn)成本的分配?四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車(chē)間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配3?一、生產(chǎn)車(chē)間的類(lèi)型?1、生產(chǎn)車(chē)間按其生產(chǎn)職能劃分?(1)基本生產(chǎn):指企業(yè)中直接為完成
2025-02-27 15:47
【摘要】第七章生產(chǎn)成本1Chapter1本章要討論的問(wèn)題測(cè)量成本:究竟是哪種成本?短期成本長(zhǎng)期成本成本曲線2Chapter1本章要討論的問(wèn)題兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過(guò)程——范圍經(jīng)濟(jì)成本的動(dòng)態(tài)變化——學(xué)習(xí)曲線成本估計(jì)與預(yù)測(cè)3Chapter1引言生產(chǎn)技術(shù)決定了生產(chǎn)過(guò)程中投入和產(chǎn)出之