【摘要】1第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算2第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算?一、輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)?二、輔助生產(chǎn)成本的歸集?三、輔助生產(chǎn)成本的分配?四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配3?一、生產(chǎn)車間的類型?1、生產(chǎn)車間按其生產(chǎn)職能劃分?(1)基本生產(chǎn):指企業(yè)中直接為完成
2025-01-23 18:25
【摘要】主編耿慧敏景剛副主編張麗紀(jì)海榮王曉東成本會(huì)計(jì)第四章輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算【教學(xué)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解間接費(fèi)用的類型以及在生產(chǎn)過程中的作用;熟悉輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用的歸集方法;掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用的分配方法。目錄
2025-02-27 02:46
【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理.曼昆曼昆著著PremiumPowerPointSlidesbyRonCronovich13本章我們將探索:本章我們將探索:§什
2025-01-09 17:46
【摘要】1生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗(yàn)和
2025-01-08 07:18
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),1,?,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,2,?,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅...
2025-10-15 03:04
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市
2025-02-24 10:30
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本制造業(yè)面臨的壓力企業(yè)壓力人工成本持續(xù)增加匯率大幅升值價(jià)格競爭越演越烈人員流動(dòng)愈趨頻繁訂單趨向多樣少量品質(zhì)要求不斷提高如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊開源節(jié)流降低成本的基本立場市場價(jià)
2025-01-08 12:10
【摘要】生產(chǎn)成本核算表制造完工日期產(chǎn)品名稱:規(guī)格:出產(chǎn)數(shù)量:單位:繳庫通知編號(hào):耗用原料直接原料原料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額??????
2025-06-30 18:48
【摘要】 生產(chǎn)成本核算表 生產(chǎn)成本核算表制造完工日期 產(chǎn)品名稱:規(guī)格:出產(chǎn)數(shù)量:單位:繳庫通知編號(hào): 耗用原料直接原?料原料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)?碼單位數(shù)量單價(jià)金?額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)?碼...
2025-01-17 01:17
【摘要】第三章生產(chǎn)成本核算原理本章闡述了生產(chǎn)成本核算的基本理論體系。以成本計(jì)算對象為切入點(diǎn),提出了成本計(jì)算的三種基本方法;并通過對生產(chǎn)費(fèi)用的劃分,引出了產(chǎn)品成本項(xiàng)目的概念;為了保證成本核算工作的順利進(jìn)行,必須遵循一定的原則與要求,并按照成本核算的基本程序來做。第三章生產(chǎn)成本核算原理本章內(nèi)容是成本核算的
2025-01-06 13:21
【摘要】1第六章輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算2第六章結(jié)構(gòu)框圖輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)成本的分配制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的分
2025-05-12 21:00
【摘要】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動(dòng),材料成本居高不下2、市場競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤空間3、勞動(dòng)力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤下降5、企業(yè)財(cái)務(wù)成本大幅增加7、競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個(gè)性化需求以及小品種多批量給
2025-01-09 18:19
【摘要】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配,提高成本計(jì)算的及時(shí)性和正確性。同時(shí)通過定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃,能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測、計(jì)劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計(jì)算、成本計(jì)劃、成本日常控制、
2025-01-27 00:45
【摘要】第六章企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析內(nèi)部價(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在第七章論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占
2025-01-08 06:29
【摘要】企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析內(nèi)部價(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來
2024-12-28 07:54