【正文】 標準成本講座標準成本制度講座謝昌達 主講 生產(chǎn)成本管理講座 主講：特聘專家謝昌達主講：特聘專家謝昌達中高層管理人員集中培訓 ——謝昌達Tel: 83627218 Email:1標準成本講座什么是 標 準成本 ?標 準成本制度是一個建立在 責 任制會 計 制度之上的科學管理制度；它是借? 責任范圍的劃分? 成本支用權(quán)的授予? 合理支用標準的訂定于事前 計 算 產(chǎn) 品成本，然后與 實際 成本互相比 較 ， 發(fā) 掘二者之差異，以精確的成本分析，來探求差異的原因，考核各 責 任中心的效率，決定功 過 ，以達成：? 成本控制，? 改進工作效率，? 降低生產(chǎn)成本。目前中 鋼 共 設 成本中心 200多個，通 過 每月成本會 議檢討 改善作 業(yè) ， 對 降低成本和增加利 潤貢 獻甚大。謝昌達Tel: 83627218 Email:2標準成本講座大 綱? 概 說 企業(yè)經(jīng)營的目的 成本制度的型態(tài) 標準成本制度的基本原理? 標 準成本制度的建立 劃分成本責任區(qū)域 代號系統(tǒng) 成本的分類 基本標準 原料標準 生產(chǎn)作業(yè)標準 附加成本標準 標準成本基本量 標準價格、費率與產(chǎn)品成本 預算與差異? 系 統(tǒng) 的操作與 應 用 差異分析 系統(tǒng)的應用? 結(jié) 語謝昌達Tel: 83627218 Email:3標準成本講座企 業(yè)經(jīng)營 的目的 追求利潤 永續(xù)經(jīng)營 ? 方法：一是開源，二是 節(jié) 流 ? 完 備 的成本制度 ? 是降低成本的先決條件 ? 作為訂價及計算損益的依據(jù) ? 提供完整、正確的事實與信息 ? 做為衡量績效及決策的工具 謝昌達Tel: 83627218 Email:4標準成本講座成本制度的型 態(tài) ? 成本制度分 類 ： ? 實際 成本制度? 標 準成本制度 ? 分批制度? 分步制度? 采用 標 準成本制度的 目 的： 一貫作業(yè)的煉鋼廠是典型的分步制造工業(yè)，鋼種、軋延尺寸繁多，制造流程繁長，不同鋼種、尺寸的產(chǎn)品其制程與處理方式圴有差異，其成本亦應有所不同，因此一般之分步或分批成本制度就無法適應，于是世界大多數(shù)鋼廠乃采用標準成本制度 ? 預 先確定不同成份、尺寸及 處 理 過 程的各種 產(chǎn) 品成夲，便利 產(chǎn) 品 訂 價。? 在 產(chǎn) 品成份、尺寸、及 熱處 理不同的生 產(chǎn)過 程下，能確切 顯 示各生 產(chǎn)單 位的生 產(chǎn)績 效，以利內(nèi)部控制。? 在生 產(chǎn) 條件及生 產(chǎn) 數(shù)量 變動 下，能自 動 修正 預 算，以利 財務 控制。謝昌達Tel: 83627218 Email:5標準成本講座標 準成本系 統(tǒng) 的基本原理? 劃分成本中心 ,每個成本中心把各種種 費 用加以收集 ? 實際發(fā) 生的 費 用，和原先 訂 定的 標 準 費 用加以比 較? 通 過對 比得到差異，并找出差異的原因 ? 各管理 階層 即可以采取必要的 處 置行 動 ，從而降低成本 謝昌達Tel: 83627218 Email:6標準成本講座思考題：1.企業(yè)經(jīng)營的最重要的目標是什么？ 2.實施標準成本制度的目的是什么？3.標準成本系統(tǒng)的基本原理為何？謝昌達Tel: 83627218 Email:7標準成本講座行政部門 126 企劃部門 88 生產(chǎn)部門 6950 業(yè)務部門 464財務部門 155法制室 4會計處 29 總務處 73人力資源處 32資訊系統(tǒng)處 62 公共事務處 13臺北辦事處 5成本處 37事業(yè)発展處 12工業(yè)工程處 33秘書處 35財務處 24煉鉄廠 946煉鋼廠 1240軋鋼一廠 896軋鋼二廠 725軋鋼三廠 766公用設施處 549設備處 670電控處 338生產(chǎn)計劃處 60工程事業(yè)處 108工安環(huán)保處 36採購處 67運輸處 291營業(yè)銷售處 56營業(yè)管理處 42駐外代表 2稽核總經(jīng)理特助勞工安全衛(wèi)生委員會顧問煉鉄廠廠內(nèi)運輸處 561技術(shù)部門 806鋼鉄鋁產(chǎn)品研発處 147冶金技術(shù)處 491技術(shù)規(guī)劃発展處 45新材料研発處 110董事長總經(jīng)理執(zhí)行副總謝昌達Tel: 83627218 Email:8標準成本講座第二章 標 準成本制度的建立劃分成本責任區(qū)域基本標準成本的分類代號系統(tǒng) 原料標準生產(chǎn)作業(yè)標準附加成本標準標準成本基本量標準價格、費率與產(chǎn)品成本預算與差異謝昌達Tel: 83627218 Email:9標準成本講座劃分成本 責 任區(qū)域 —— 成本中心（ 1）? 組織結(jié) 構(gòu)：部 門 廠 (處 )工 場 成本中心? 成本中心特 質(zhì)? 最小的成本 責 任區(qū)域。? 在一個主管的 責 任管理之下。? 責 任界限劃分清楚。? 成本中心的分 類 ? 生 產(chǎn) 性成本中心 (ProducingCostCenter)? 服 務 性成本中心 (ServiceCostCenter)? 輔 助性成本中心 (AuxiliaryCostCenter)謝昌達Tel: 83627218 Email:10標準成本講座 生產(chǎn)性成本中心生產(chǎn)性成本中心服務性成本中心服務性成本中心輔助性成本中心輔助性成本中心生產(chǎn)性成本中心 生產(chǎn)性成本中心￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 再次加工或出售圖 2—1 成本中心關系圖劃分成本責任區(qū)域 —— 成本中心（ 2）謝昌達Tel: 83627218 Email:11標準成本講座劃分成本 責 任區(qū)域 —— 成本中心（ 3）4.成本中心 規(guī) 范 說 明 書 成本中心的 組織 系 統(tǒng) 確定后，工 業(yè) 工程人 員 必 須 建立成本中心規(guī) 范 說 明 書 (CostCenterSpecification)，主要內(nèi)容如下 :1)、成本中心的功能。2).成本中心之 責 任范 圍 ，亦即 進 料 (原料 )、 產(chǎn) 出 (產(chǎn) 品 )及公用 設 施的 責 任起點與 終 點。3).具 備 何種機具 設備 。4).成本中心的 費 用 項 目。例子生產(chǎn)鑄造成本中心說明 見 WORD版謝昌達Tel: 83627218 Email:12標準成本講座思考題：1. 成本中心有哪些特質(zhì)？2. 成本中心分成哪幾類？3. 成本中心規(guī)范說明書包含哪幾個方面的內(nèi)容？謝昌達Tel: 83627218 Email:13標準成本講座代 碼 系 統(tǒng) （ CodingSystem）? 成本中心代號 (Code)? 成本中心代號包含五位數(shù)，各成本中心的 費 用依代號 匯 集及 處理，各種原始憑 證 如 領 料、公用 設 施皆需填寫成本中心代號，以利 費 用 歸 屬 2）中 鋼 成本中心代號第 一 位數(shù)字所代表的意 義 如下：? 0xxxx 銷管、研究單位? 1xxxx 廠內(nèi)運輸處? 2xxxx 煉鐵廠? 3xxxx 煉鋼廠? 4xxxx 軋鋼廠? 5xxxx 公用設施處? 6xxxx 設備處? 7xxxx 技術(shù)、行政、及一般費用 冶金技術(shù)處及生產(chǎn)部門的管理階 ? 層、幕僚人員? 9xxxx 產(chǎn)品成本劃分成本責任區(qū)域基本標準成本的分類代號系統(tǒng) 原料標準生產(chǎn)作業(yè)標準附加成本標準標準成本基本量標準價格、費率與產(chǎn)品成本預算與差異謝昌達Tel: 83627218 Email:14標準成本講座2.預 算因子 統(tǒng) 一代號預 算因子 統(tǒng) 一代號的主要目的在于區(qū)分 基本 預 算因子 (Fundamental Determinants)用于 計 算 責 任 績 效 預 算（ OperatorsControlBudget)和 標 準操作 預 算因子 (StandardPracticeDeterminants),用于 計 算 標 準操作 預 算（ StandardPracticeBudget)或其它 統(tǒng)計 形式的 預 算因子 (StatisticalControlType)。 這 種 統(tǒng) 一代號，通常 僅 以一個代號表示一個 預 算因子 說 明 (DeterminantsDescription)和一個 費 率 (DollarRateorChargingRate)，其用意在于避免同一個 預 算因子有二個不同的代號，而且可從由代號的數(shù)字序列辨 別 此 預 算因子究竟是基本 預 算因子、 標 準操作 預 算因子、 統(tǒng)計 形式 預 算因子、或兼具有二種或二種以上特性的 預 算因子。 代號所指的意 義見 下 圖代碼系統(tǒng)（ Coding System ） (2)1謝昌達Tel: 83627218 Email:15標準成本講座代碼系統(tǒng)（ Coding System ） (2)2預 算因子數(shù)字序列 說 明 預 算因子用途001 月 歷 月 (Calendar Month)~是基本 預 算因子和 標 準操作 預 算因子，但 僅 適用于固定 費 用用于 計 算 責 任 績 效 預 算(Operators Control Budget)和 標 準操作 預 算 (Standard Practice Budget)。002~199 是基本 預 算因子 (Fundamental DeterminantsConverted)可以 轉(zhuǎn)換為 500~599序列和 600~998序列。用于 計 算 責 任 績 效 預 算200~499 是不可以 轉(zhuǎn)換 的基本 預 算因子，同 時 也是 標 準操作 預 算因子(Fundamental DeterminantsNot Converted And Standard Practice Determinants) 用于 計 算 責 任 績 效 預 算(OperatorsControl Budget)和 標 準操作 預 算 (Standard Practice Budget)。500~599 成本中心 統(tǒng)計 形式 預 算因子(Statistical Control Type Determinants)可用于 計 算 002~199序列基本 預算因子的 掙 得因子數(shù)量 (Earned Determinant Quantity)。600~998 標 準操作 預 算因子 (Standard Practice Determinants)用于 計 算 標 準操作 預 算和 計 算002~199序列基本 預 算因子的 掙 得因子數(shù)量。 .預算因子統(tǒng)一代號的意義謝昌達Tel: 83627218 Email:16標準成本講座代 碼 系 統(tǒng) （ CodingSystem）（ 3）第一列數(shù)字代表 第二列數(shù)字代表3. 成本會計科目代號 (Work Cost Expense Code WCE) 成本會計科目代號由四位數(shù)字組成，每位數(shù)字均具有指示的意義0xxx直接材料 (DirectMaterials)1xxx生產(chǎn)性人工 (Labor)工資2xxx工資以外的用人費如保險、加班費、福利等 (Laborpremiums)3xxx修護費用 (Repairmaintenance)4xxx燃料 (Fuels)5xxx公用設施 (Utilities)如水、氧氣6xxx工具及生產(chǎn)物料7xxx服務費及運輸費(ServicesTransportation)8xxx一般廠務費用 (GeneralPlantExpense)40xx燃料 (Fuels)41xx燃氣 (Gases)42xx液體燃料 (Liquids)43xx固體燃料 (Solids)44xx廢氣能源 (WasteHeat)45xx電 (ElectricCurrent)41xx燃氣 (Gases4110天然氣 (NaturalGas)4116自產(chǎn)燃氣 (ProducerGas)4117