【摘要】上市公司并購重組操作實(shí)務(wù)陳朗平博士2023年11月主要內(nèi)容一、收購上市公司的主要操作步驟二、收購上市公司要點(diǎn)三、上市公司重大資產(chǎn)重組要點(diǎn)四、外資收購我國上市公司收購上市公司主要操作步驟(收購方)1、收購方進(jìn)行自身評估,確定收購計(jì)劃。2、聘請收購財(cái)務(wù)顧問。3、對目標(biāo)公司進(jìn)
2025-01-15 07:12
2025-01-15 07:21
【摘要】2023/1/28上市公司并購重組操作實(shí)務(wù)并購私募融資總部陳志杰2023/1/282主要內(nèi)容?并購業(yè)務(wù)及市場基本介紹?國內(nèi)上市公司收購實(shí)務(wù)?上市公司收購成功的關(guān)鍵因素?財(cái)務(wù)顧問在收購的作用?典型案例介紹2023/1/283一、并購重組業(yè)務(wù)介紹?并購業(yè)務(wù)基本內(nèi)容?
2025-01-15 07:10
【摘要】公司戰(zhàn)略計(jì)劃過程?在競爭激烈、復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)怎樣求得生存和發(fā)展,在很大程度上取決于企業(yè)的市場營銷活動(dòng)能否適應(yīng)外部環(huán)境的變化,并做出積極正確的反應(yīng),而連接企業(yè)與環(huán)境的則是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架變化環(huán)境中的公司效益理論公司戰(zhàn)略計(jì)劃過程一、戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架規(guī)模/增長利
2025-02-19 14:17
【摘要】企業(yè)上市全過程流程簡介第一部分上市的概念與意義2企業(yè)上市的概念與主要方式IPO首次公開發(fā)行股票并上市借殼上市收購現(xiàn)有上市公司并注入資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市3上市意義?企業(yè)上市的意義主要在于:通過發(fā)行股票上市成為公眾公司,從而解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定而長期的融資渠道,并借此可以形成
2025-01-19 01:42
【摘要】儀表施工全過程管理胡劍明儀表施工全過程管理
2025-03-13 19:57
【摘要】管理顧問全國統(tǒng)一認(rèn)證班教程管理顧問操作實(shí)務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【摘要】有效企業(yè)診斷的操作實(shí)務(wù)診斷的基本理念診斷的基本方法診斷的注意事項(xiàng)診斷的組織與步驟診斷報(bào)告的構(gòu)成目錄本課程針對以下困惑:-什么是科學(xué)規(guī)范的企業(yè)診斷?-我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)診斷?-企業(yè)診斷到底能夠幫助我們解決什么問題?-企業(yè)診斷種類繁多,
2025-02-26 16:34
【摘要】LOGO上市公司股權(quán)激勵(lì)——政策與實(shí)務(wù)張春安2023年10月13日CompanyLogo目錄簡要介紹1政策法規(guī)2案例分析32
2025-04-06 15:22
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【摘要】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問:更多課程及視頻訪問:2廣告的開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【摘要】1企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【摘要】商務(wù)接待全過程一、邀請客戶——明確到訪目的、事項(xiàng)。——確認(rèn)到訪人數(shù)、日期?!_定路線,預(yù)訂車/機(jī)票。二、迎接客戶——車站/機(jī)場迎接客戶?!塑嚩Y儀?!嚿险{(diào)節(jié)氣氛。三、接待禮儀——制定參觀路線?!I(lǐng)、乘電梯禮儀?!獙I(yè)講解、疑問化解技巧?!莶?、倒茶
2025-02-18 04:58
【摘要】淺談全過程造價(jià)咨詢管理一、全過程造價(jià)咨詢管理的簡介o1、全過程造價(jià)咨詢管理的概念:為確保建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益和利潤最大化,對工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等的整個(gè)過程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng);o2、全過程造價(jià)咨詢管理的目的:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案和施工方案的
2025-02-27 19:42
【摘要】設(shè)備的全過程管理?全過程管理:也稱設(shè)備一生全過程管理,它分為前期管理、使用期管理與后期管理三階段。前期管理是指設(shè)備規(guī)劃工作起直到投產(chǎn)初運(yùn)行這一階段的全部管理工作,包括設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購置、選型)、安裝、調(diào)試和初期運(yùn)轉(zhuǎn)管理等。使用期管理是從投產(chǎn)以后的各項(xiàng)管理工作,它包括使用、維護(hù)、修理、更新、改造及分類建檔、封存啟封、調(diào)劑調(diào)撥、故障管理等。后
2025-02-18 15:24