【摘要】人力資源管理--員工招聘管理《人力資源管理》教學(xué)輔導(dǎo)(5--11)第五章員工招聘第一節(jié)員工招聘概述一、員工招聘概念員工招聘,是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求,從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過(guò)程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內(nèi)容。員工招聘在人力資源管理工作中具有重要的意義。招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成,有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、
2025-04-18 04:00
【摘要】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【摘要】員工招聘與錄用管理張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要員工招聘員工錄用2YiChiZHANG員工招聘3YiChiZHANG內(nèi)容綱要招聘過(guò)程管理招聘渠道的類別及其選擇應(yīng)征者的求職過(guò)程4YiChiZHANG招聘過(guò)程管理招聘過(guò)程的重要性
2025-01-04 07:29
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【摘要】第四章內(nèi)部招聘和外部招聘第二講外部招聘途徑的選擇一、廣告二、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)三、獵頭公司四、校園招聘五、人才交流會(huì)(招聘會(huì))六、網(wǎng)絡(luò)招聘七、海外招聘八、其他招聘方式一、廣告廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式。一方面廣告可以很好地建立企業(yè)的形象,另一方面,廣告的信息傳播
2025-01-01 05:11
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的
2024-12-30 16:45
【摘要】第一章員工關(guān)系管理概論1.員工關(guān)系的概念:?jiǎn)T工關(guān)系是社會(huì)關(guān)系在企業(yè)這個(gè)組織系統(tǒng)中的特殊表現(xiàn)形式,是20世紀(jì)初期西方學(xué)者從人力資源管理角度提出的,取代“勞資關(guān)系”的概念。P12.員工關(guān)系的本質(zhì):是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。P23.員工關(guān)系的基本含義:是指管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的,由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和,并受到一定社會(huì)中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、
2025-06-28 03:12
【摘要】員工關(guān)系管理21e608c1c15df0597a21d47d0de9d1dc第2頁(yè)共71頁(yè)21e608c1c15df0597a21d47d0de9d1dc第
2024-09-08 15:51
【摘要】員工招聘?主講人:姚凱副教授?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院5/20/20231主講人:胡君辰博士版權(quán)所有相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報(bào)紙招聘廣告150億;獵頭100億;
2024-12-30 14:03
【摘要】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【摘要】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計(jì)劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評(píng)估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2024-12-30 14:17
【摘要】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測(cè)試和霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)?簡(jiǎn)歷制作?辯論賽?招聘模擬?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問(wèn)題:、招聘過(guò)程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔
2024-12-30 14:14
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%